微信成功的“七宗最”
前言：
有时候判断一个互联网产品的成败，都不需要去看数据，只需要看看周围人就可以了。最近发现周围一些上岁数的人都开始用微信了，我知道这已经是一个非常成功的产品了。
您可能并不知道，2010年10月，一款名为Kik的美国移动即时通讯软件引爆AppStore，但您极有可能听说过“微信”，这款支持发送语音短信、视频、图片和文字、支持多人群聊、仅耗少量流量的手机软件，堪称中国2011年度最火热的移动互联网应用。从2011年1月诞生到年底，用户已经超过5000万，其中2000万是活跃用户。商场里、校园里、马路上，拿着手机做“对讲机”的，很可能就是其中一个。微信蹿红速度甚至超过新浪微博，业内已公认其为中国移动互联网领域最成功的产品之一。
在互联网这个瞬息万变的行业，快速开发、应需而变的重要性。做好核心功能快速推向市场，根据反馈，在现实中改进、细化。在用户厌倦之前，以新功能带来新鲜感。这样，产品可以随着用户成长，而带来最佳用户体验、既有趣又实用的产品才能为企业带来长久的利益。谭小芳老师看来微信的成功并非偶然，仔细观察变可以从中发现很多学问，大概有以下这么几点：
1.精准定位
微信产品的精准定位，是建立在多年的产品经验之上的。微信的灵魂人物张小龙先生有十多年的互联网产品经验，从foxmail到QQ邮箱和微信，一直致力于用简单的规则构造复杂世界。他对微信精准的定位是微信成功的首要因素。“当时小龙注意到国外的Kik这款应用，他立刻认识到这是一个重大的机会，当即写信给公司领导说希望做这样一个项目。公司领导认可了他的判断，于是我们立刻着手来做这件事情。”微信技术总监周颢这样说。
2.懂产品
从模仿的角度来说，腾讯是一个很懂产品的公司。这使得腾讯模仿的每一款产品都能够稳定在一个既定的水准上，类似那种工厂化的产品开发。这使得腾讯在产品层面上不会出太大的问题。对于其他大部分也是模仿国外应用的小公司来说，要达到类似的水准其实需要更长的磨合期。
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