论营销思维决定营销成败
2012-4-25
※不做根基，投机取巧
自从上次畅谈论营销战术实践后，很多小企业家如获珍宝，以为获得制胜之术，尽得要领，笔者以为这些企业家没有了解战术的真正含义，这里有必要重申一下，战术固然是决定因素，但是决定因素也需要其他因素的衬托，就像红花绿叶一样，没了绿叶，红花很快也会凋谢，没有根基的战术将失去可持续的空间，变成经不起推敲的游击之术，而游击之术则需要暴利产品和根据地来支撑，同时运用强化的企业理念来引导，难度相当的大，失去了灵魂的战术将一文不值，所以一味的投机取巧只能败走麦城。
※没有游戏规则的游戏
这样的企业也很多，就是感性运营，不尊重游戏规则，无论政策方面，行业方面还是运营管控方面，想怎么做，就怎么做，今天画龙。龙管理，明日画虎，虎方式，问题多多，每天都在解决老问题，面对新问题，在解决问题中浪费企业生命力。
当然除了上述因素外，还有其他硬件因素的制约,比如办公环境,政策导向等其他因素，很多营销学者一直在畅谈,这里就不多说了
那么这样的中小企业能快速摆脱困境，走向成功吗？
有人说细节决定成败有人说管理决定成败
有人说团队决定成败
笔者认为都对，但是要根据企业实际情况来选择侧重点，要是一定让笔者说出自己的想法，笔者认为是思维做事的决定因素是人而人能否运营成功来源于他的思维方式！
笔者原创格言一句，与志同道合者共勉，让真心求教者对号入座吧
智者势,水到渠成织者市,渠成水道知者事,渠到盛水治者是,渠水盛倒，后者最多，就是折腾。
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