拒绝平庸——勿失营销之本
为这句话踌躇了很久。
不说这个话的原因很多：谦虚为本、不要偏激、强调体系能力、要理性不要冲动、不要带情感或情绪、要符合咨询师这个理性的角色等，更深的顾虑，作为服务公司，不要过度承诺，不要给自己下套，等等。
但是不说破，似乎也是不负责任的：如果营销变得越来越平庸，营销的价值还剩多少？如果不敢对结果负责，高手与庸手还有什么区别？营销怎么能变成高手与庸手不分、无知与洞见混淆、复读机式思想与原创思想没有差别的舞台？
营销如果是比豪情、比态度、比情绪、比怕胸脯、比谁钱多、比谁更有背景，不仅营销，而且所有的经营管理都应该结束，这些与科学的营销及运营都没有半分关系。
和平年代，将军的价值是看不出来的。战争，让将军的价值闪光。
在战斗之前，听你的作战计划，就能知道你有几成胜算，还用等到战斗结束吗？
营销就是战场。营销智慧不能帮助企业打开市场，产品进入市场缺乏一剑封喉的能力，懂不懂营销还有什么区别？
营销的制胜之道：调研、诊断、洞察、解析、谋略、排兵、布阵、训练、整合，与打一场胜仗的过程与要素并无差别。
营销人的价值体现在每一个环节的功夫与细节之中，营销人（包括营销外脑）的决断只是这个功夫价值的表现形式而已。
高手还是庸手，不必等到结果才知道。
匹夫之勇，可以炫庸手耳目，却不能过高手法眼。
营销入门容易入段难，成为高手更加稀少：不仅需要修炼，还需要机会与舞台。
只要有明确的对象，目标对不对、资源匹不匹配、营销方案有没有效，不是很难判断。
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