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床上用品连锁店的扩展策略

 2012-5-25
    一个成功的项目,在市场上开分店肯定是毋庸置疑的一个必然的发展趋势。因此,对于床上用品连锁店创业者来说,在经营这个项目的时候,正确掌握了这个行业的扩展策略,那么这个项目在市场上则是具备发展商机,也是好创业的。当然,这个方面的问题,对于在市场上具备发展商机的床上用品连锁店的创业者来说,也是一个毋庸置疑的事实。
  
  一、管理控制。需视总部本身对各区域加盟拓展的人力及辅导协助的管理力量而定。二、教育训练加盟的拓展若采用集体统一方式,教育训练则可采用集体方式进行;若采用个别渐进方式进行教育训练,其训练水平较难统一。三、集体造势在促销活动集体造势方面,如果加盟方式采集体统一方式,可使活动声势高涨,并可分摊造势成本。四、物流配合布点与物流的配合与采购方式有关,如果是采用统购直配或直购直配,则布点计划与物流的搭配关联性较小。事实上,总部为增加其对商品的掌控力,多采取主力商品统购,而供货商有没有办法代为配送就不一定了。如果供货商没有代为配送,则总部必须负起配送的责任,此时物流的配合就很重要。若布点采用集体统一方式,则设置区域转运仓,就比较经济;但如果用个别渐进方式,初期则很可能为了一两家店,而付出高配送成本。五、布点速度布点策略有多种方式,如果加盟总部初期的发展偏向于某一地区,想要以个别渐进方式来进行全面布点及加盟招募,则其拓展速度较慢,但加盟店对总部的依存度则较强。总部也可采取区域授权加盟的方式,一次授权20个点,配合集体统一拓店,如此不但可节省总部的人力及资源成本,且加盟店招揽的速度也会加快,但各区域的加盟店对总部的依存度仍须视加盟总部本身的力量是否够强,所能提供各加盟店的服务及协助是否足够而定。
  
  结合以上五个方面的内容介绍,相信大家在经营床上用品连锁店的时候,关于这个行业的扩展策略有了更详细的了解吧!其实,对于床上用品连锁店的创业者来说,在经营这个项目的时候,创业者只要是准赢社会的发展趋势和时时刻刻满足消费者的需求,那么创业者就是能通过床上用品连锁店缔造这个行业商机的哟!
  
  

 

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