竹纤维家纺连锁店吸引人的营销战略
2012-6-13
作为竹纤维家纺连锁店的投资者而言，为了运用这个新项目在严峻的市场上掌握正确的营销战略则是有利于和这个行业发展的。并且，这个方面的问题随着市场上各个项目的竞争压力的逐渐增大而得到了消费者的关注。因此，对于竹纤维家纺连锁店的投资者而言，想要很好的缔造这个行业的商机，就要掌握这个行业吸引人的营销战略。
近年来，我们看到了个别品牌跻身竹纤维市场较晚，但其品牌却获得了快速的发展，占据了较大的市场份额。分析其原因不难发现，这些品牌在进入市场之初并没追求其产品的创新与改进，而是尝试营销战术向营销战略的转移，并在品牌战略的规划上进行了深度的研究，把握了战术向战略的成功转变。在营销精细化的基础上突出了人性化和区位化，在强化执行力的同时培育经营团队的市场扑捉力和应变力与决策力。打造具有形象代表力和可复制的样板市场，成功建立了新的营销模式。市场印证着这样的道理，一个企业的决策者(决策团队)对品牌和市场总体战略的把握，奠定着一个企业及品牌的成功与失败。市场经济的外在表现就是宽松的自由经济，你可以随意去设计你的品牌发展规划，还可以随意去设计你的产品营销战略。但你必须审视市场发展的趋势，看准了就去牢牢把握他，而不应该失去任何一个机会。有的企业也制定了企业发展规划，也制定了品牌营销战略，也在拓展全国市场。但因思路不清晰，目标不准确，没有选准合适的执行人和执行团队，缺少人才、管理、价值体系等资源，尽管也在努力却没能收到预期效果。由此可见，竹纤维家纺企业不缺乏营销战术的表述，缺乏的是对营销战略的正确理解与设计。
本文主要是针对于创业者在经营竹纤维家纺连锁店的时候需要掌握这个行业的吸引人的营销战略做出的详细内容的分析，相信大家在通过以上内容的详细阅读以后，对于这个方面的问题一定是做到了心中有数吧!因此，对于竹纤维家纺连锁店的创业者而言，正确掌握了这个方面的问题就能缔造这个行业的商机。
近年来，我们看到了个别品牌跻身竹纤维市场较晚，但其品牌却获得了快速的发展，占据了较大的市场份额。分析其原因不难发现，这些品牌在进入市场之初并没追求其产品的创新与改进，而是尝试营销战术向营销战略的转移，并在品牌战略的规划上进行了深度的研究，把握了战术向战略的成功转变。在营销精细化的基础上突出了人性化和区位化，在强化执行力的同时培育经营团队的市场扑捉力和应变力与决策力。打造具有形象代表力和可复制的样板市场，成功建立了新的营销模式。市场印证着这样的道理，一个企业的决策者(决策团队)对品牌和市场总体战略的把握，奠定着一个企业及品牌的成功与失败。市场经济的外在表现就是宽松的自由经济，你可以随意去设计你的品牌发展规划，还可以随意去设计你的产品营销战略。但你必须审视市场发展的趋势，看准了就去牢牢把握他，而不应该失去任何一个机会。有的企业也制定了企业发展规划，也制定了品牌营销战略，也在拓展全国市场。但因思路不清晰，目标不准确，没有选准合适的执行人和执行团队，缺少人才、管理、价值体系等资源，尽管也在努力却没能收到预期效果。由此可见，竹纤维家纺企业不缺乏营销战术的表述，缺乏的是对营销战略的正确理解与设计。
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