床上用品连锁店需做好品牌营销
2012-6-18
因为市场上各种形式的床上用品连锁店的存在着，各种品牌的床上用品连锁店的存在。因此，对于这个行业的投资者而言，在经营这个项目的时候，只有正确的掌握了这个行业的品牌营销，那么这个项目在严峻的市场上肯定是好发展的，也是有利于这个行业发展的。接下来，我们就针对于床上用品连锁店需做好品牌营销做出了以下内容的分析。
目前，床上用品连锁店若想获得更多的发展空间，多品牌战略则不失为一种好的发展战略。多品牌战略是企业产品多元化的品牌运作模式，其主要内涵就是企业根据各目标市场分别使用不同品牌，用多个品牌去满足不同细分市场的差异性需求。多品牌战略是一种趋势，但品牌的延伸绝非朝夕之功。多品牌建设不是多注册几个商标那样简单，也并不是企业的所有资源都能成为多品牌运作的基础。与单一品牌战略相比,多品牌战略有其自身的优点,但也有局限。风险对谁都是存在的，一个重要的决定因素是各个品牌的战略作用和地位，而扬长避短的关键在于实施科学的策略。如果一个品牌有能力在预定市场充当一种保护伞,就应坚持单一品牌策略。对于按产品或产品系列使用品牌的公司,适当地增加品牌数量,会有益无害的。所以在决定使用多少品牌数量之前,需要分析品牌特定的市场目的，根据产品、顾客期望或顾客类型,对市场进行细分。多品牌运作需要规避相应的风险，否则"把鸡蛋放在不同的篮子里"的美妙设想只能是一厢情愿。在日益激烈的品牌竞争中，企业应认真考虑的是，消费者面对产品时，其购买的驱动利益是什么，如何真正获得消费者的心灵认同?因为不管是单品牌还是多品牌，一个铁定的规律是，决定品牌存亡的不是品牌主体自身，而是作为千千万万消费者的品牌受众。
由此可见，对于床上用品连锁店的创业者来说，只要是在经营的时候，正确的梳理了这个行业的品牌宣传，那么这个项目就能在严峻的市场上占据属于自己的一席之地的。因此，对于床上用品连锁店的创业者而言，经营是靠自己的，任何的经营秘诀只是参考，最重要的还是你用心的经营，把消费者的需求作为重点，那成功就离你不远了。
目前，床上用品连锁店若想获得更多的发展空间，多品牌战略则不失为一种好的发展战略。多品牌战略是企业产品多元化的品牌运作模式，其主要内涵就是企业根据各目标市场分别使用不同品牌，用多个品牌去满足不同细分市场的差异性需求。多品牌战略是一种趋势，但品牌的延伸绝非朝夕之功。多品牌建设不是多注册几个商标那样简单，也并不是企业的所有资源都能成为多品牌运作的基础。与单一品牌战略相比,多品牌战略有其自身的优点,但也有局限。风险对谁都是存在的，一个重要的决定因素是各个品牌的战略作用和地位，而扬长避短的关键在于实施科学的策略。如果一个品牌有能力在预定市场充当一种保护伞,就应坚持单一品牌策略。对于按产品或产品系列使用品牌的公司,适当地增加品牌数量,会有益无害的。所以在决定使用多少品牌数量之前,需要分析品牌特定的市场目的，根据产品、顾客期望或顾客类型,对市场进行细分。多品牌运作需要规避相应的风险，否则"把鸡蛋放在不同的篮子里"的美妙设想只能是一厢情愿。在日益激烈的品牌竞争中，企业应认真考虑的是，消费者面对产品时，其购买的驱动利益是什么，如何真正获得消费者的心灵认同?因为不管是单品牌还是多品牌，一个铁定的规律是，决定品牌存亡的不是品牌主体自身，而是作为千千万万消费者的品牌受众。
由此可见，对于床上用品连锁店的创业者来说，只要是在经营的时候，正确的梳理了这个行业的品牌宣传，那么这个项目就能在严峻的市场上占据属于自己的一席之地的。因此，对于床上用品连锁店的创业者而言，经营是靠自己的，任何的经营秘诀只是参考，最重要的还是你用心的经营，把消费者的需求作为重点，那成功就离你不远了。
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