“营销”应作“赢消”
2012-11-2
营销可以改为另外两个字“赢消”,即赢得消费者。在你的产品或者服务没有上市之前,请潜心研究市场的需求,了解用户的难题。
“这是一个最坏的时代,这是一个最好的时代;这是一个令人绝望的冬天,这是一个充满希望的春天;我们面前什么也没有,我们面前什么都有。”这是狄更斯《双城记》中对第一次工业革命时代的描述,用它来描述今天的新经济时代,再妥帖不过。
2012年,“刘易斯拐点”来临,人口红利不再,欧美债务危机依然阴霾,世界经济徘徊于“L型”底端。在这种背景下,企业要做大做强,首要面临的一个问题就是营销的转型。
宁波民营经济是中国民营经济的一个风向标,尽管在经济环境不乐观的情况下,宁波民营经济也会受到这样那样的冲击,但“旱则资舟,水则资车”,做企业,前瞻性,或者“第三只眼”尤为重要。第三只眼相似于亚当·斯密提及的“那只看不见的手”,企业管理者应该对市场的发展规律和趋势有所判断。
此时审视营销的内涵尤为重要。营销有4P、4R的说法,但其核心一定是有别于销售的战略布局和规划。如果销售是战术,营销就是战略;销售销的是产品,那么营销营的是品牌;销售关注市场份额,则营销更注重经营消费者的心。
以帅康集团为例,营销之前所进行的市场调研显示:消费者对油烟机性能的第一需求就是油烟的吸尽效果,而非噪音、免拆洗功能,因此产品的研发就是大吸力功能为主。当20立方米/分钟大吸力的油烟机一上市,订单纷至沓来,订单甚至排到了今年3月份底。
之前营销界熟知的海尔洗地瓜洗衣机的研发也是如此。有偏远山区的农民投诉海尔洗衣机排不出水。海尔的服务人员上门后发现是农民用来洗地瓜了,泥土自然就多,排水管堵住也就是常事了。但海尔没有就此为止,而是继续洞察用户的新需求,为农村研发出洗地瓜的洗衣机,受到众多农民消费者的欢迎,市场销售量自然就上去了。
这就是营销,你的产品即使不在市场上,但是已经畅销。就如苹果手机,在产品未有之前,市场上关于它的性能的神奇就已经传得沸沸扬扬,购买者翘首以待,不必销售就已经脱销。这得益于苹果的营销理念:研发是维基多元的,所有的果粉参与设计,这种让消费者参与设计的做法也是独特的营销方式。
由此可见,营销可以改为另外两个字“赢消”,即赢得消费者。在你的产品或者服务没有上市之前,请潜心研究市场的需求,了解用户的难题。这个过程是铺路的过程,这个过程越是细致和缜密,后端的销售越将变得水到渠成,轻而易举。
看来,有营销界的专家说:营销的目的一定是为了消灭销售,不是哗众取宠,反而有些入木三分。
“这是一个最坏的时代,这是一个最好的时代;这是一个令人绝望的冬天,这是一个充满希望的春天;我们面前什么也没有,我们面前什么都有。”这是狄更斯《双城记》中对第一次工业革命时代的描述,用它来描述今天的新经济时代,再妥帖不过。
2012年,“刘易斯拐点”来临,人口红利不再,欧美债务危机依然阴霾,世界经济徘徊于“L型”底端。在这种背景下,企业要做大做强,首要面临的一个问题就是营销的转型。
宁波民营经济是中国民营经济的一个风向标,尽管在经济环境不乐观的情况下,宁波民营经济也会受到这样那样的冲击,但“旱则资舟,水则资车”,做企业,前瞻性,或者“第三只眼”尤为重要。第三只眼相似于亚当·斯密提及的“那只看不见的手”,企业管理者应该对市场的发展规律和趋势有所判断。
此时审视营销的内涵尤为重要。营销有4P、4R的说法,但其核心一定是有别于销售的战略布局和规划。如果销售是战术,营销就是战略;销售销的是产品,那么营销营的是品牌;销售关注市场份额,则营销更注重经营消费者的心。
以帅康集团为例,营销之前所进行的市场调研显示:消费者对油烟机性能的第一需求就是油烟的吸尽效果,而非噪音、免拆洗功能,因此产品的研发就是大吸力功能为主。当20立方米/分钟大吸力的油烟机一上市,订单纷至沓来,订单甚至排到了今年3月份底。
之前营销界熟知的海尔洗地瓜洗衣机的研发也是如此。有偏远山区的农民投诉海尔洗衣机排不出水。海尔的服务人员上门后发现是农民用来洗地瓜了,泥土自然就多,排水管堵住也就是常事了。但海尔没有就此为止,而是继续洞察用户的新需求,为农村研发出洗地瓜的洗衣机,受到众多农民消费者的欢迎,市场销售量自然就上去了。
这就是营销,你的产品即使不在市场上,但是已经畅销。就如苹果手机,在产品未有之前,市场上关于它的性能的神奇就已经传得沸沸扬扬,购买者翘首以待,不必销售就已经脱销。这得益于苹果的营销理念:研发是维基多元的,所有的果粉参与设计,这种让消费者参与设计的做法也是独特的营销方式。
由此可见,营销可以改为另外两个字“赢消”,即赢得消费者。在你的产品或者服务没有上市之前,请潜心研究市场的需求,了解用户的难题。这个过程是铺路的过程,这个过程越是细致和缜密,后端的销售越将变得水到渠成,轻而易举。
看来,有营销界的专家说:营销的目的一定是为了消灭销售,不是哗众取宠,反而有些入木三分。
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