打造金牌店长特训营

     【主办单位】集德能商学院(www.51jdn.com)
　　
　　【课程时间】2012年12月6-7日广州2012年12月19-20日北京2013年1月10-11日深圳
　　
　　2013年3月21-22日广州2013年4月11-12日杭州2013年4月24-25日深圳
　　
　　【课程投资】2800元/人（含教材费、税费、午餐、上下午茶点）
　　
　　【课程对象】储备店长、新任店长、正副店长、门店经理、区域督导、营运经理等渴望提升系统门店经营管理水平的人士
　　
　　【授课方式】讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+落地工具。
　　
　　【报名电话】020-8252502318676889350肖先生
　　
　　【温馨提示】本课程可为企业量身订制内训服务，欢迎咨询！
　　
　　【课程背景】：
　　
　　你知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗？你是否听说过一个门店更换店长后，三个月内业绩就达到原来的3倍。产品一样，价格一样，店员一样，什么都一样，只是换了一个店长而已。为什么？因为他们的思维不一样，管理方法不一样，员工激励模式不一样，其他都一样。我们知道，店长是门店的灵魂，直接影响到店面形象、运作管理、销售业绩、店面氛围、团队士气。拥有一个称职的优秀的店长，是门店产生良好销售业绩的首要条件！本课程根据世界500强品牌连锁专卖店工作实践经验研发而成，是零售业中高层管理人员的必修课程。
　　
　　中国金牌店长培训第一品牌，集德能公司荣誉出品。赶快咨询吧！“聚焦店长日常管理中27个头痛的问题”，“19个实用管理工具，回去就能用，行动就见效”是本次店长系统成长训练营的最大卖点。集德能营销学院独家研发的《金牌店长三级蜕变必修班》二天三阶段15个小时的实战课程，将为你的店长经营管理技能的系统提升提供全面解决方案。
　　
　　【课程目标】:
　　
　　1、牢记开店的目的：“盈利才是硬道理”!
　　
　　2、明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力。
　　
　　3、掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率。
　　
　　4、树立品牌在门店落地生根信念，学会品牌店内塑造宣传的方法。
　　
　　5、掌握门店日常营运管理七大核心“武器”，确保门店业绩的持续成长。
　　
　　6、学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，迅速提升店长领导才能。
　　
　　7、加强VIP顾客管理，用创新服务拉动销量；赢得忠诚顾客，确保门店持续经营。
　　
　　8、学会销售数据的管理与分析；了解库存积压对生意的危害；掌握货品在门店快速流转的销售策略。
　　
　　9、由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳。系统掌握门店赢利模式，成为门店经营管理与绩效改善的高手。
　　
　　【课程内容】：
　　
　　第一阶段：金牌店长必修篇---销售型店长
　　
　　第一单元：“卖手”的特质
　　
　　一、自我心理修炼
　　
　　1、“温水煮青蛙”的无压力催眠术
　　
　　2、门店“超级卖手”的七大特质是什么？
　　
　　二、快速赢得顾客信任的策略
　　
　　1、“引君入瓮”――15/5/1接近法则
　　
　　2、“策略关怀”——快速让顾客喜欢你、信任你的55%:38%:7%的黄金影响术