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欧派:商场满减满送活动扣点回款计算方法

 2012-11-23
商场扣点计算,指的是商品供货方与商场方利益分配问题。许多人,包括厂方的工作人员和商场企划工作人员有时候都不大搞得清楚。说白了,所谓的商场扣点无非就是数学中的加减陈除问题罢了。如果要与商场打交道,了解这一块那是属于基本的工作常识。那么,我们开始吧,先从专业术语开始。
  
  专业术语:
  
  扣点:就是商场的营业抽成。这个扣点分为两块:一块是基础扣点,这是在签定合同的时候就在合同中列明的,例如扣点25%,管理费2%,卫生费1%合计28%。那么在正常销售的情况下你每销售100元就要给商场28元,其计算公式如下:100*(25%+2%+1%)=28另一块是临时大型活动的扣点。例如商场每逢大型节假日就会举办买减、买赠、买送等等活动,这种活动的扣点一般是临时洽谈的。或者是厂方在特殊情况时可以向商场申请扣点。例如有团购的工作服,本来应该正价销售的,结果为了优惠团购客户,会低于正常折扣价,而在这种情况时可以向商场申请降低扣点。
  
  回款率:销售额减去商场抽成最终回到厂方的货款占销售额的比率
  
  计算公式:〔销售额-(销售额*商场扣点)〕/销售额=回款率
  
  例如:某个商场为了迎接三八妇女节,在三八节当天举办满400减100元,回款率70%,满减部分由商场承担
  
  顾客的利益:等于花300元钱可以买到价值400元的东西,相当于打7.5折
  
  厂家的回款:(400-100)*70%=210元换算成原价货品的折扣:210/400=5.25折
  
  商场抽成:(400-100)*30%==90元
  
  促销术语:
  
  满减:指的是达到活动内容规定的金额就可以相应减掉的部分。这种方式对顾客相对于满赠要有利
  
  满赠:指的是达到活动内容规定的金额就可以得到活动承诺的所赠之物,可能是抵用券,可能是礼品
  
  积分:积分一般是指VIP卡上按消费额积成分数,到规定的时间换礼物或抵用现金等。一般有厂家的VIP积分(具体怎么积分由厂方规定。可能是每消费一元钱积一分,每积一千分可换一条围巾等);还有是商场的积分,积分标准由商场制定。
  
  例如:商场搞活动满300元储200元商场基础扣点是20%总金额为300的话,问商场扣点为多少元,专柜赚多少钱!(按商场不承担任何费用计算))
  
  顾客的利益:等于花300元钱可以买到价值500元的东西,相当于打6折
  
  厂家的回款:300*80%=240元换算成原价货品的折扣:240/500=4.8折
  
  商场抽成:300*20%==60元,商场的扣点是60元。
  
  做活动期间,商场应该增加扣点!实际上是相当于用300买了500元的货品!
  
  假设扣率20%不变,供应商可结500*(1-20%)=400元,但这500元的销售里券占了200元,现金只有300元,
  
  商场扣多少能达到他应得的60元呢?
  
  商场应该增加扣点52%,供应商可结500*(1-52%)=240元,500元的销售里券占了200元,现金只有300元,商场应得=300-240=60元
  
  商场应该增加扣点52%能达到他应得的60元
  
  总结:
  
  1、如果商场不承担任何费用是指不承担折扣费用,那么厂家的回款:300*80%=240元换算成原价货品的折扣:240/500=4.8折
  
  商场抽成:300*20%=60元
  
  2、如果商场承担折扣费用,那么商场应该增加扣点52%能达到他应得的60元。但是促销储的钱是不能当时消费的,促销储的使用是有限制的比如你要用必须消费更多的商品,这样产生的利润会弥补折扣费用,使用实际的商场扣点不会是52%这么高。
  
  3、促销返的钱不能当时消费,假设顾客购了X元商品,刚对于这次交易商场只收到X元,并且其后续还得发出200N的商品,N为300的整数倍。其返商家只能是(1-20%)X,而供应商促销期间发出X元商品,后期得发出200N元的商品。则应得返X(1-Y)+200N(1-20%)。两方相等,只得Y=0.2+160N/X。
  
  例如:某种商品进价150元,标价200元,但销量较少。为了促销,商场决定降价销售,若为了保证利润率不低于20%,那么至多打几折?
  
  设打x折(200x-150)/150=20%解:X=9折
  

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