无锡四棉召开2012管理工作成果发表会
2012-12-7
12月4日下午,无锡四棉纺织有限公司召开了2012管理工作改进成果发表会。
会上宣读了2012年管理改进成果的表彰决定,共有9个项目分别获得管理改进成果一、二、三等奖。公司领导给项目设计执行者颁发了奖状和奖金。会上对获奖项目情况分别进行了介绍,获奖代表在会上做了经验交流。会上发布了下一阶段开展落实“标准化工作、规范化管理”自问、自查、自我改进活动的通知。董事长王宁宁在会上对于改进工作作了重要讲话,他指出改进的目的是不断满足员工收入增长的愿望与需求以及成就个人事业成长的需求,通过改进,实现员工和企业共同发展。目前企业发展中也面临着瓶颈,必须依靠改进,改进出质量,改进出效率,改进出竞争力,才能突破瓶颈。在谈到在今后工作中如何做到持续改进的问题时,王总指出,改进工作要不嫌事情小,对问题重复发生的症结深入研究,对自身的优点要发扬光大。对于改进工作,要搭建能力提升平台,组织定期交流,同时给予更多奖励。
此次会议,既是公司对2012年持续改进工作的总结,也是对2013年持续改进工作的部署,意义重大。
会上宣读了2012年管理改进成果的表彰决定,共有9个项目分别获得管理改进成果一、二、三等奖。公司领导给项目设计执行者颁发了奖状和奖金。会上对获奖项目情况分别进行了介绍,获奖代表在会上做了经验交流。会上发布了下一阶段开展落实“标准化工作、规范化管理”自问、自查、自我改进活动的通知。董事长王宁宁在会上对于改进工作作了重要讲话,他指出改进的目的是不断满足员工收入增长的愿望与需求以及成就个人事业成长的需求,通过改进,实现员工和企业共同发展。目前企业发展中也面临着瓶颈,必须依靠改进,改进出质量,改进出效率,改进出竞争力,才能突破瓶颈。在谈到在今后工作中如何做到持续改进的问题时,王总指出,改进工作要不嫌事情小,对问题重复发生的症结深入研究,对自身的优点要发扬光大。对于改进工作,要搭建能力提升平台,组织定期交流,同时给予更多奖励。
此次会议,既是公司对2012年持续改进工作的总结,也是对2013年持续改进工作的部署,意义重大。
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