凯盛高端培训 打造志同道合团队
2012-12-26
12月20至21日，凯盛家纺人力资源部组织高端培训会——《打造志同道合的团队》，凯盛董事长徐瑞鹏先生携管理层团队出席。
培训会围绕“核心价值观”展开，开始即以“公司核心价值观是否符合行业特质、客户价值和发展愿景吗？”等问题活跃与会人员的思维，大家分组积极讨论，从三个维度梳理企业核心价值观，第一：行业特性；第二：客户价值；第三：企业愿景。凯盛家纺产品观是“健康、时尚、精致”，经营宗旨是“为客户创造永续价值，让消费者拥有健康睡眠”，愿景为“愿天下人享受有爱有梦的生活”，很显然，这是符合行业特质、客户价值和发展愿景的。
核心价值观如何落地？会议明确指出要“上、下、左、右”全方位推动核心价值观，首先，总裁要围绕核心价值观去做管理，做决策，去设计制度；其次，每月部门都要组织故事分享会，将核心价值观贯彻到每一位员工的脑海深处；再次，公司要借文化墙、文化手册等载体宣传核心价值观；最后，按时进行核心价值观反省和考核。
大家结合公司现状和本职工作，针对核心价值观如何落地给出了个人建议。有人建议，应重视对新员工核心价值观的教育和考核，他们融入环境时，企业的文化便在他们心里扎根。还有人建议，除了文化上墙、上册外，还可以通过公司内部刊物进行优秀案例分享来扩大影响力。
本次培训会上，大家积极思考，提出很多合理的想法，加强了会议效果。
培训会围绕“核心价值观”展开，开始即以“公司核心价值观是否符合行业特质、客户价值和发展愿景吗？”等问题活跃与会人员的思维，大家分组积极讨论，从三个维度梳理企业核心价值观，第一：行业特性；第二：客户价值；第三：企业愿景。凯盛家纺产品观是“健康、时尚、精致”，经营宗旨是“为客户创造永续价值，让消费者拥有健康睡眠”，愿景为“愿天下人享受有爱有梦的生活”，很显然，这是符合行业特质、客户价值和发展愿景的。
核心价值观如何落地？会议明确指出要“上、下、左、右”全方位推动核心价值观，首先，总裁要围绕核心价值观去做管理，做决策，去设计制度；其次，每月部门都要组织故事分享会，将核心价值观贯彻到每一位员工的脑海深处；再次，公司要借文化墙、文化手册等载体宣传核心价值观；最后，按时进行核心价值观反省和考核。
大家结合公司现状和本职工作，针对核心价值观如何落地给出了个人建议。有人建议，应重视对新员工核心价值观的教育和考核，他们融入环境时，企业的文化便在他们心里扎根。还有人建议，除了文化上墙、上册外，还可以通过公司内部刊物进行优秀案例分享来扩大影响力。
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