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家纺导购过程中如何化解顾客异议

 2013-1-8
在家纺的销售过程中,顾客会对产品提出各种各样、千奇百怪的疑问,如若处理不好,不但无法达成销售交易,还有可能影响品牌形象。因此,在面对顾客的疑问时,必须具体问题具体分析,因时、因地、因人、因事采取不同的处理方法,以求获得最佳的处理效果。
  
  下面介绍几种常见的处理顾客异议的方法:
  
  1.转折处理法
  
  转折处理法,是推销工作的常用方法,即导购员员根据有关事实和理由来间接否定顾客的意见。应用这种方法是首先承认顾客的看法有一定道理,也就是向顾客作出一定让步,然后再讲出自己的看法。此法一旦使用不当,可能会使顾客提出更多的意见。在使用过程中要尽量少地使用“但是”一词,而实际交谈中却包含着“但是”的意见,这样效果会更好。只要灵活掌握这种方法,就会保持良好的洽谈气氛,为自己的谈话留有余地。
  
  顾客提出导购员推销的床品款式过时了,导购员不妨这样回答:
  
  “小姐,您的记忆力的确很好,这种款式几年前已经流行过了。我想您是知道的,现在不是流行复古风吗,这也是一种潮流啊。”
  
  这样就轻松地反驳了顾客的意见。
  
  2.转化处理法
  
  转化处理法,是利用顾客的反对意见自身来处理。顾客的反对意见是有双重属性的,它既是交易的障碍,同时又是一次交易机会。导购员要是能利用其积极因素去抵消其消极因素,未尝不是一件好事。
  
  这种方法是直接利用顾客的反对意见,转化为肯定意见,但应用这种技巧时一定要讲究礼仪,而不能伤害顾客的感情。此法一般不适用于与成交有关的或敏感性的反对意见。
  
  3.以优补劣法
  
  以优补劣法,又叫补偿法。如果顾客的反对意见的确切中了产品或公司所提供的服务中的缺陷,千万不可以回避或直接否定。明智的方法是肯定有关缺点,然后淡化处理,利用产品的优点来补偿甚至抵消这些缺点。这样有利于使顾客的心理达到一定程度的平衡,有利于使顾客作出购买决策。
  
  当推销的产品质量确实有些问题,而顾客恰恰提出:“这东西质量不好。”导购员可以从容地告诉他:
  
  “这种床品的质量的确有点问题,所以我们才削价处理。不但价格优惠很多,而且公司还确保这种产品的质量不会影响您的使用效果。”
  
  这样一来,既打消了顾客的疑虑,又以价格优势刺激顾客购买。这种方法侧重于心理上对顾客的补偿,使顾客获得心理平衡感。
  
  4.委婉处理法
  
  导购员在没有考虑好如何答复顾客的反对意见时,不妨先用委婉的语气把对方的反对意见重复一遍,或用自己的话复述一遍,这样可以削弱对方的气势。有时转换一种说法会使问题容易回答得多。但只能减弱而不能改变顾客的看法,否则顾客会认为你歪曲他的意见而产生不满。导购员可以在复述之后问一下:“你认为这种说法确切吗?”然后再继续下文,以求得顾客的认可。比如顾客抱怨“价格比去年高多了,怎么涨幅这么高。”导购员可以这样说:“是啊,价格比起前一年确实高了一些。”然后再等顾客的下文。
  
  5.合并意见法
  
  合并意见法,是将顾客的几种意见汇总成一个意见,或者把顾客的反对意见集中在一个时间讨论。总之,是要起到削弱反对意见对顾客所产生的影响。但要注意不要在一个反对意见上纠缠不清,因为人们的思维有连带性,往往会由一个意见派生出许多反对意见。摆脱的办法,是在回答了顾客的反对意见后马上把话题转移开。
  
  6.反驳法
  
  反驳法,是指导购员根据事实直接否定顾客异议的处理方法。理论上讲,这种方法应该尽量避免。直接反驳对方容易使气氛僵化而不友好,使顾客产生敌对心理,不利于顾客接纳导购员的意见。但如果顾客的反对意见是产生于对产品的误解,而你手头上的资料可以帮助你说明问题时,你不妨直言不讳。但要注意态度一定要友好而温和,最好是引经据典,这样才有说服力,同时又可以让顾客感到你的信心,从而增强顾客对产品的信心。反驳法也有不足之处,这种方法容易增加顾客的心理压力,弄不好会伤害顾客的自尊心和自信心,不利于推销成交。
  
  7.冷处理法
  
  对于顾客一些不影响成交的反对意见,导购员最好不要反驳,采用不理睬的方法是最佳的。千万不能顾客一有反对意见,就反驳或以其他方法处理,那样就会给顾客造成你总在挑他毛病的印象。当顾客抱怨你的公司或同行时,对于这类无关成交的问题,都不予理睬,转而谈你要说的问题。
  
  比如,顾客说:“啊,你原来是××公司的导购员,你们公司周围的环境可真差,交通也不方便呀!”尽管事实未必如此,也不要争辩。你可以说:“先生,请您看看产品……”
  
  国外的推销专家认为,在实际推销过程中80%的反对意见都应该冷处理。但这种方法也存在不足,不理睬顾客的反对意见,会引起某些顾客的注意,使顾客产生反感。且有些反对意见与顾客购买关系重大,导购员把握不准,不予理睬,将会有碍成交,甚至失去推销机会。因此,利用这种方法时必须谨慎。
  

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