特许经营的基本做法
2013-2-1
1、特许方要进行特许经营的前提，就是必须开发出能够以特许权方式出卖的无形资产。
2、靠品牌连，靠管理锁。要创造一些技术、服务、管理诀窍是非常重要的，可以形成自身的绝对优势，使非受许人无法复制你的管理模式和诀窍。
3、对于要求加盟的合作者，已注册的商标和企业识别系统及专利技术，由企业特许后，加盟方才可使用。
4、各连锁店由投资者自主经营，自负盈亏，业务上接受企业指导。
5、各连锁店一次性向总店支付技术使用费，按年度向总店支付商标使用费或每年交纳总销售额一定百分比（%）的加盟经营权使用费等加盟费，取得特许经营资格。
6、加盟者被要求参加为期不等的培训，培训费用有加盟者自己承担。
7、专业配送中心负责连锁店宣传用品、产品、原材料等的统一配送。在保证产品品质的前提下，降低了经营成本，其品牌效应和规模优势也得以发挥出来。
8、总部对受许人责任：培训员工，负责对分店的管理咨询、广告宣传、公共关系和财务咨询，提供人员培训所需的各种资料、教具和设备，向加盟店供货时提供优惠。
9、特许者必须保证向受许人提供多方面的支持，包括保证受许人的供货渠道、开发新产品、培训、积极的市场宣传、甚至帮助受许人分析经营状况等。
10、建立广告联合基金：每年交纳总销售额1-5%的广告分摊费用，由总部负责整个公司的总体营销策划和广告宣传。总公司掌握营销控制权。但主要由各加盟商投票决定基金的使用方案。
2、靠品牌连，靠管理锁。要创造一些技术、服务、管理诀窍是非常重要的，可以形成自身的绝对优势，使非受许人无法复制你的管理模式和诀窍。
3、对于要求加盟的合作者，已注册的商标和企业识别系统及专利技术，由企业特许后，加盟方才可使用。
4、各连锁店由投资者自主经营，自负盈亏，业务上接受企业指导。
5、各连锁店一次性向总店支付技术使用费，按年度向总店支付商标使用费或每年交纳总销售额一定百分比（%）的加盟经营权使用费等加盟费，取得特许经营资格。
6、加盟者被要求参加为期不等的培训，培训费用有加盟者自己承担。
7、专业配送中心负责连锁店宣传用品、产品、原材料等的统一配送。在保证产品品质的前提下，降低了经营成本，其品牌效应和规模优势也得以发挥出来。
8、总部对受许人责任：培训员工，负责对分店的管理咨询、广告宣传、公共关系和财务咨询，提供人员培训所需的各种资料、教具和设备，向加盟店供货时提供优惠。
9、特许者必须保证向受许人提供多方面的支持，包括保证受许人的供货渠道、开发新产品、培训、积极的市场宣传、甚至帮助受许人分析经营状况等。
10、建立广告联合基金：每年交纳总销售额1-5%的广告分摊费用，由总部负责整个公司的总体营销策划和广告宣传。总公司掌握营销控制权。但主要由各加盟商投票决定基金的使用方案。
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