跟着周杰伦学创业技巧

前言：跟着周董学创业？许多人可能疑惑了，因为在许多人的印象里，周杰伦这么多年来，一直都稳坐华语歌坛的第一把交椅。
　　
　　其实，周杰伦在成名之前，做过餐厅的服务生，后来被吴宗宪挖掘到演艺公司写歌后，创作的歌曲在音乐圈内起初也不被人接受，包括当时的天王级歌星刘德华、张惠妹也拒绝演唱他写的歌。像所有理想受挫的青年一样，周杰伦也曾一度彷徨、迷茫。
　　
　　就在周杰伦的创作热情受到沉重打击的时候，吴宗宪给了他一个机会：“阿伦，给你10天时间，如果你能写50首歌，而我可以从中挑出10首，那么就帮你出唱片。”周杰伦当时的想法是：就是拼了命，也要做最后的挣扎。他搬回一箱方便面，窝在房间里一首接一首地创作。就这样，仅仅10天时间，周杰伦真的拿出了50首歌曲，而且每一首都写得漂漂亮亮，谱得工工整整。吴宗宪从周杰伦创作的歌曲中挑选出了10首，制成第一张专辑——《杰伦》。
　　
　　2001年初，周杰伦的第一张专辑刚一上市，就被歌迷抢购一空，并在当年的台湾流行音乐大评选中，一举夺得三项大奖；很快周杰伦又推出了第二张专辑，又被抢购一空……就这样，周杰伦在出道一年之后，成为台湾乃至整个华语歌坛超重量级的小天王。可以说，是执著、勤奋、创新、敏学等精神，支撑着他一步步走来，成为青年领军人物。
　　
　　对于创业来说，十次新的尝试，便会有九次失败，失败固然是一道伤口，却也孕育着成功的胚芽。前段时间，我买了畅销书《一胜九败》来读，《一胜九败》就像是柳井正的错误集，在这里，他毫不隐晦地将公司业绩低迷的原因、进军海外失败的因素和盘托出，毫不保留地将自己独特的经营哲学和管理手法完整地呈现给了读者。
　　
　　商机在哪里？启动资金怎样获得？怎样建立广泛的人脉关系网？如何进行有效的市场营销？如何让新生的企业避免失败的厄运？如果你对自己的创业构想有70％的把握，就要立即将其付诸实施。为什么不等到有100％的把握再开始创业呢？这是因为在时机到来的时候要马上开始行动，在创业中我们不能缺少“边前进边思考”的姿态，更不能缺少“一胜九败”的勇气！
　　
　　中国人素来有“宁做鸡头，不做凤尾”的价值趋向，创业，不单解决的是今天的温饱与就业，更重要的是实现自己的梦想。“在我心中，曾经有一个梦”这是歌词里唱的，每个人的一生都是在追梦与圆梦。国家在现实国富民强、和谐共融的梦而全民奋斗；企业在实现社会责任、股东利益及企业家理想的梦，而励精图治、全员奉献；个人在实现自我价值与社会价值的统一的梦，而孜孜以求、坚持到底。创业，不单是为解决就业的压力，不是解决年轻人的温饱，这些打工可以实现，更重要的是引导每个人去实现自己的梦想，同时也为社会减压增富。为未来而创业，你的未来是什么？你开始跋涉征途了吗？
　　
　　从考夫曼基金会主席卡尔-施拉姆的《创业力》一书中，很容易体会到创业在个人、组织与国家三个层次所焕发的力量。“创业从闯荡开始，闯荡从现在开始！”著名企管专家谭小芳老师呼吁年轻人摆脱“小猫性格”，带着你的梦想与坚持走上创业之路，让年轻人的创业青春自己做主！
　　
　　谭老师以自身创业的经验来解答与青年人创业息息相关的各种问题——这个社会中的规则你懂吗？
　　
　　创业所必须的要素你具备吗？没钱创业怎么办？你知道我们现在正进入一个快乐工作时代吗？创业路上我们要体验怎样的痛与快乐？不知道从何入手？当下前卫的创业方向：娩出型创业、在知识节点上创业、公益创业……创业的远景如何看？在你心中是否曾有过创业的萌动？是否如果从未开始却已结束会给你的人生留下遗憾？那么，预定谭老师的创业课程，让你的创业梦照进现实！
　　
　　30年改革开放，企业家从男三号转正为男一号。而在此之前的漫长近现代史里，政治家是铁定的男一号，知识分子是男二号，企业家只能是披着为富不仁外衣的男三号。从被社会鄙视的财富攫取者，到民族振兴的顶梁柱，企业家辉煌史自此揭开了新篇章。近几年中国刮起了一阵创业热的风潮，大至国家领导人小至我们身边每一位平民百姓都在谈论创业这个话题，媒体大量的成功案例报道也跟着煽风点火点燃着很多年轻人的激情，我呼吁：创业，要做就做男一号！
　　
　　自央视《赢在中国》播出以后，我想至今那个平台仍然是很多年轻人的梦想家园。随着我们国家创业热的大肆兴起，我们国人口中就开始神神叨叨满口念着“VC、商业模式、盈利模式、商业计划书、IPO........”我也看到很多老板今天听这位培训师讲了一堆经验，明天又听那位成功者讲了一堆经验，结果学下来迷失了自己。个人认为——最好的学习是在博采众长的基础上，要研究和学习成功企业的失败案例，吸取其他企业的教训，避免自己重蹈覆辙。同时经商、创业、做企业是高风险职业，要想涉足，必须做好“过雷区”的准备。
　　
　　很多人尤其是草根都怀揣创业梦想，但是真正进入创业阶段，却来回跌跟头。为什么？因为他们进入了雷区，屡创屡败，最后血本无归，成为失败标本。联想董事局主席柳传志谆谆教导我们，创业“有很多事情越过雷池一步，就会铸成大错”。所以，本身也作为一名创业者——著名企管专家谭小芳老师认为，创业就像走雷阵，关键是及时发现和避开雷区。实现成功创富，不论战略筹划还是财务管理，不论选人才还是决策，不论市场还是产品等，都不能踩雷，方能掘到真金。
　　
　　现在社会上流传这么一句话：“十万元是小户，百万元刚起步，千万元才能算个大户！”现在中国的市场中存在的机会不计其数，真的是遍地黄金！所谓创业难，暴富难，那只是你还在门外转圈呢！你知道吗，乳品行业每年超过30%的增长，白酒产品的零售价每年平均有20%的增长，饮料行业中今年功能饮料增长幅度一枝独秀，鲜奶干吃片今年开始火爆，每年新开的广告公司全国至少有3000家，全国四川饭店、火锅店持续火爆……
　　
　　“创富——创业以后才能富！”这是谭小芳老师在一次创业论坛上最经典的总结。所以创业成为了今天的时尚；当老板成为了一大批年轻俊秀们的流行梦想。2000年以后，我们看到了社会上有一个流传越来越广的名词：创业。现在你打开google搜索引擎（应用较为广泛的网上搜索工具），键入“创业”，搜索到的相关信息有130多万条。
　　
　　“不想当将军的士兵不是好士兵！”同样的道理，“不想创业的员工不是好员工！”创业是“大势所趋”、“人心所向”！外国如此，中国也如此。“创业”成为点石成金的神话——微软来自偷偷跑出家门写程序的比尔盖茨，苹果来自乔布斯家的车库，GOOGLE来自Paloaito城里“大学街”上的一个小房子，据说，那栋小房子此前的租户创建了罗技（Logitech）和支付宝（Paypal），因此风水极好，租金日涨。
　　
　　在中国，经济复苏期悄无声息地来临，许多经理人绝处逢生——谋划着要创业，在这里我提醒经理人创业时需要防范以下风险。因为，创业时期企业面临着很大的风险，其中最大的是生存风险，此外，有些虽然完成了企业初创，解决了生存风险，但企业后来的很多风险，也都是创业时期积累下来的。因为不知道创业时期需要防范的风险。
　　
　　在谈论创业风险之前，我们先看看创业的周期吧——企业发展过程都是有周期的，创业过程中分几个阶段，第一阶段叫婴儿期，头三年；第二个儿童期，四岁到七八岁，这一阶段过不去的话，企业是很难生存下去的；第三阶段，少年期，八岁到十三四岁；第四阶段，青年期，十五岁到二十岁；企业到20岁才能相对成熟。但是经理人创业，应该说99%都死在怀孕期，根本就没有进入婴儿期，通常情况下是几个所谓志同道合者商量怎么干，还没有到婴儿期就死了，应该说经理人创业只有万分之一的概率进入婴儿期，大多创业计划都胎死腹中。即使进入了婴儿期，能熬过婴儿期的也很少，有30%就不错了，其中很重要的原因是资金准备不足，现金准备不足的原因是客观的现金储备与心里想干的事情之间的巨大的差距，本来计划投100万的就干成的事情，其实际可能需要1000万现金，而这些经理人创业是没有思想准备和概念的。
　　
　　谭小芳老师还专门研究过，为何江浙等南方地区的创业者如此之多，而北方地区偏少呢？因为当地政府给这些人提供了完善的社会保障，有退路，即使创业失败了，照样有饭吃。因为家家都在创业，都知道创业不容易，都明白胜败乃兵家常事的道理，对于失败者有包容心，创业者即使失败，也不会感觉很丢人，这样，在创业时，更能放开手脚，抖胆一搏，成功率反而更高些。
　　
　　美国硅谷之所以有那么多创业企业和成功创业者，就是因为这里容忍失败，失败者更受青睐，因为他们曾经交了很多学费，可以帮助其他新创企业避开这些陷阱和暗礁。很多有才华的人，之所以没有什么大成就，就是因为惧怕失败，却忘记了，避免了失败，也就避免了成功。马云之所以能够成功，正如其自己所言：“我不会因为做了什么而后悔，而会因为没有做什么而后悔”。
　　
　　创业是有风险的，这话谁都懂。笔者了解到，国外的一项统计资料显示，自行创业的中小企业中，有40%的小老板，在创业的第一年就不得不面临关门大吉的命运，而存活下来的60%中，约有八成无法欢度五周年庆，更令人惋惜的是，能够熬过5年的中小企业主，其中只有20%能继续走完第二个五年。