打造网络品牌的5大误区

　　第4问：为何要厚积而薄发？
　　
　　误区：老板说，赶紧的，开始卖，给你们一个星期时间，马上开个店，快点来生意。
　　
　　回答：不要以为别人的商品说明模板，就可以随意套用，你套用的同时，就注定了只是平均水平；不要以为复制别人的款式，然后以更低价出售，就可以赚钱，你只是赚残羹冷炙而已；不要以为导来流量就有生意，你会变成一个火车站，人来得快也走得快，你需要打造一个温馨的酒店，人来了就登记入住了。
　　
　　所以，我们情愿在选品和设计方面放慢脚步，看云舒云卷，才能有好作品出来。样品出来后，邀请目标顾客来现场调研，喜欢的就留下，不喜欢的就放弃，NG个几次，才能出消费者真正喜欢的商品；
　　
　　我们情愿在策划创意方面慢悠悠地来，给顾客与众不同的视觉冲击力，不在商品说明里写上“史上最低价”这样的浮躁字眼，我们要确保美编先感动自己，才能期望做出来的策划，感动顾客；
　　
　　我们情愿在员工招募和培训方面，花更多的时间，让员工为梦想而激情；
　　
　　我们情愿在财务预测和规划方面更谨慎点，多次测试，让将来的实际预算总是更低，而收入总是更高……
　　
　　网络品牌不是一夜暴富的东西，它是需要孕育的。如果一定要说需要多久的筹备时间，我会说：半年，半年之内思考清楚，筹备充分，才能重拳出击。
　　
　　第5问：到底能不能赚钱？
　　
　　误区：很多人说，电子商务不赚钱。有些网商自己不赚钱，就期望别人也不赚钱，才能成全他“哎，电商不赚钱啊，你看京东，几百个亿都是亏的”这样的感叹和阿Q式的自我安慰。
　　
　　回答：网络品牌当然赚钱！关键是你会不会赚而已。
　　
　　京东是个大型飞机，没有足够的速度，连起飞都难。这个速度就是规模，也许到了800个亿，就起飞了呢？
　　
　　但是网络品牌是直升机，螺旋桨转动就可以直接起飞的，不需要助跑。
　　
　　是否可以赚钱，大的方面说，取决于定价（也就是毛利空间）和溢价能力以及广告的投入产出能力。从长远来看，流量就等于销量，而你的流量结构，也影响你是否盈利：
　　
　　1.广告流量：通过直通车、钻石展位、淘宝客或站外广告引进的付费流量。
　　
　　2.知名度流量：自然搜索流量、淘宝收录流量、获得参加各种淘宝活动VIP资格的免费流量。
　　
　　3.老顾客流量：你的店铺回头客的流量，以及老顾客口口相传带来的流量。
　　
　　你是否能够赚钱，取决于如上的流量结构，是否可以走向健康的比例。
　　
　　假如你只知道刷信用和超低价打造爆款，那么，你知名度流量也得不到提升，因为淘宝不会支持一个超低价的地摊货排在前面，也不会待见一个没有品牌雏形的价格杀手，同样，老顾客也不会回来，因为那都是一夜情式的购买。
　　
　　长期来看，如果你的广告流量在10%～15%之间，知名度流量在40%～50%之间，老顾客流量在30%～40%之间，同时加上：毛利50%甚至80%以上，广告ROI在1:5以上，那么，哪有道理不赚钱？