由李宁白菜价促销看品牌定位
2013-5-6
2012年财报显示，李宁公司2012年报亏近20亿元，为自2004年上市以来，首次录得年度亏损。尽管业绩“跌入谷底”，但在“面子”上还是很舍得花钱。
但2013年以来的价格“跳水”，实在有损品牌形象。其2012年报数据显示，去年不仅将其近两成收入(13.25亿元)用于广告及市场推广，更是以10年约1亿美元的价格把韦德从耐克挖来做代言人。“天价代言”和“白菜价”促销直接反映出的是李宁品牌定位与经营之间的严重失衡。
作为国内一线奢侈品牌，鲨莎家纺一直坚持奢侈品牌的定位，从不低价打折促销，以维护自己的品牌形象及终端VIP消费者的消费感受。
财经作家刘晓午认为，作为国内一流的体育品牌，李宁和国际上的耐克公司和阿迪达斯公司，以及国内二线、三线品牌相比，其实品牌差异化没能显现出来。这就是李宁品牌定位和终端经营的漏洞。
同为纺织行业，家纺品牌的打折促销现象日渐兴盛，有些自称一线的品牌价格在打折促销的背景下价格有可能是大相径庭，所以对于家纺品牌来说，李宁现在所遭遇的困惑或许可以为其品牌日后的经营一些启发。
促销虽然能够在一时提升销售量这些表面的数据，但是对于品牌的发展却是弊大于利。
但2013年以来的价格“跳水”，实在有损品牌形象。其2012年报数据显示，去年不仅将其近两成收入(13.25亿元)用于广告及市场推广，更是以10年约1亿美元的价格把韦德从耐克挖来做代言人。“天价代言”和“白菜价”促销直接反映出的是李宁品牌定位与经营之间的严重失衡。
作为国内一线奢侈品牌，鲨莎家纺一直坚持奢侈品牌的定位，从不低价打折促销，以维护自己的品牌形象及终端VIP消费者的消费感受。
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