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“正说”四爷:企管界看雍正

 作者:谭小芳 2013-8-15
前言:
  
  过去很多年,康熙、乾隆两位清帝一直是电视剧编剧的最爱,康熙爷政绩斐然,乾隆帝风流倜傥,他们身上有说不完的故事。但另一位清帝雍正,却从去年突然崛起,忙得不可开交。有网友笑说,“从去年起,打开电视机,各频道到处都有一个清朝人四处溜达,还都自称‘四爷’!”雍正估计料想不到,三百年后,他居然以阅女无数的情圣姿态火爆荧屏。
  
  2011-2012年,最火的是什么电视剧?穿越剧!最火的是什么人?四爷(即雍正)!在2012年的寒假荧屏上,四爷的身影可谓无处不在———甲台正和若曦暧昧,乙台又和怜儿缠绵,丙台还苦恋晴川,丁台又娶了甄嬛……网友们感慨:“生活就像四爷,不是你换台就能逃避的。”比如,某个频道,四爷正在和若曦暧昧,切频道,四爷正在和怜儿缠绵,切频道,四爷他喜欢杨幂,切频道,四爷他娶了甄嬛——2011年的电视剧,总结起来,就是雍正很忙。
  
  四爷无处不在!四爷忙着恋爱!近日,网络恶搞创作团队“淮秀帮”制作了一条名为《四爷好忙》的视频,还专门标注了“献礼劳模四爷”的字样。这段七分多钟的短片在短短一天内就引发了一万多条转发、两千多条评论。短片中,《步步惊心》中的“四爷”吴奇隆代表所有“四爷”发话:“四爷这么红,朕也不想的,朕现在每天拍100场戏,赶1000场通告,累得腰酸背疼腿抽筋。其实朕这样做只是为了陶冶情操,做个优秀的文艺青年。可是我真的搞不懂,你们为什么要凑在一起播!”但历史中的雍正可不是这样的“花心大罗卜”,著名领导力训练专家谭小芳老师(官网www.tanxiaofang.com)为您解读雍正:
  
  一、勤政亲为
  
  冷面皇帝雍正,虽然比起父亲康熙和儿子乾隆,在位时间要短得多,但却是康乾盛世承前启后的中兴人物。如果把大清帝国比做一个公司,雍正上任的时候,这个公司濒临破产;而他去世的时候,不但弥补了财政亏空,还让帝国拥有了丰厚的财政储备、矫正了康熙时期腐败的吏治、推行了一系列影响深远的政策(废除贱籍、摊丁入亩等)。然而因为雍正新政损害了文人官僚阶层的利益,这个铁面皇帝身前身后均谤满天下。二月河先生写《雍正王朝》就有替他声张正义的意思在里面。
  
  有着“领导力教母”之美誉的著名领导力训练专家谭小芳老师(预定领导力培训,请联系13938256450)表示,中国历史上有不少纵横捭阖、开疆辟地的杰出的开国帝王;但像雍正这样,能把衰败的政治局面,亲力挽回的却少之又少——这样的事情历史上也有,但操盘手多数是丞相。帝王亲自操盘匡正时局的,雍正绝无仅有。按管理学来说,雍正这个CEO做得非常杰出,堵住了父亲遗留下来的大量漏洞、矫正了弊政,彻底改变了大清朝的财政状况,给继任者留下了非常坚实的统治基础,同时治理黄河、安定边疆都是非常杰出的业绩。
  
  二、变革管理
  
  满清雍正皇帝推行摊丁入亩、士民一体当差、火耗归公的变革新政,也是首先从“变人”开始:首先,任命支持变革的十三弟胤祥、大学士马齐、老臣张廷玉、尚书隆科多统一管理政务;任命变革派杨宗仁为湖广总督;任命年羹尧为广东总督;任命变革派田文镜为安徽巡抚;任命变革的坚定支持者李卫为浙江巡抚。同时罢免一大批反对变革的官吏,对“八爷党”进行无情打击,从人事安排上为新政扫清了障碍,才使得雍正年间国力强盛、政局稳定,扫除内忧外患,并为乾隆盛世打下了坚实的政治和经济基础。
  
  尤其可敬的是,雍正皇帝为了给次子弘历(乾隆)即位扫清障碍,赐死了图谋不轨的长子弘时,使得乾隆继位后有了一个良好的执政环境。研究历史的人都知道,王安石和商鞅变法也都有一个共同之处,即变法之初就撤换了一大批反对变革的保守派,同时任命了一大批变革的坚定支持者。此一步骤完成后,才进行实质上的政治经济变革步骤。
  
  企业变革是指企业管理者主动对企业原有的状态进行改变,以适应企业内外环境的变化,并以某一目标或某一愿景为取向的一系列活动。成功企业变革使小企业逐渐变成大企业,使弱企业逐渐变成强企业,使普通企业变成品牌企业。变革管理成为围绕企业发展目标所必需进行的重要举措,快速而成功地变革是现代企业生存和发展的法宝,变则通,通则久,不变则必然会被淘汰出市场。
  
  三、用人艺术
  
  谭小芳老师认为,在用人和用权艺术显示雍正真正做的一个帝王的成功。在整肃皇族中反对派的同时,对当年的功臣、即位后的心腹之患隆科多和年羹尧,雍正也毫不手软,以“居功自傲,蔑视皇权”为由,施以削权、调任、抄家、遣戍,直至处决的严酷惩罚。这种方式虽然在现在企业管理中不可用但是,对于一些过期的强人还是要有不同手段,比较企业在不同的时期需要的人才标准是不一样的。
  
  四、以廉以公
  
  以廉以公,公廉无敌。雍正皇帝的座右铭,难道对于我们做企业领导者的人们,没有借鉴意义?公廉无敌,作为管理者,只要坚持不拿原则来交换个人利益,只要坚持按照企业利益最大化的原则去做事情,那么必将无往不利。很多企业不缺乏制度,是缺乏对于“公”、“廉”的坚持;如果领导者不能做到这一点,那么再严格的流程和制度,也敌不过人们的私心,因为所有的制度,其执行都要通过人。
  
  谭小芳老师了解到,格力空调的董事长董明珠女士在十年前的自传《棋行天下》中写道:她之所以能够从业务员,省经理,经营部副经理、经理,营销副总等一路上升,只是做到了一点,按照企业利益最大化的原则去做事儿。按照企业利益最大化做事儿,那不就是“公”吗?她也从来不拿代理商的好处,不拿原则去交换个人利益,这不就是廉吗?
  
  五、节约粮食,一抓到底
  
  雍正继位,曾大力倡导节约粮食。雍正二年他发出上谕,也就是我们今天所说的圣旨,说:“谕膳房,凡粥饭及肴馔等食,食毕有余者,切不可抛弃沟渠。或与服役下人食之,人不可食者,则哺猫犬,再不可用,则晒干以饲禽鸟,断不可委弃。朕派人稽查,如仍不悛改,必治以罪。”这里,雍正为节约粮食可谓费尽心思,从人食、猫食到鸟食,交代得清清楚楚。至高无上的封建皇帝,专门为剩粥剩饭的处理下一道圣旨,在中国几千年封建社会中大概绝无仅有。
  
  然而,雍正皇帝似乎乐此不疲,事隔三年,他又专门为了禁止浪费粮食的事,再次发出一道上谕:“朕从前不时教训,上天降生五谷,养育众生,人生赖以活命,就是一粒亦不可轻弃。即如尔等太监煮饭时,将米少下,宁使少有不足,切不可多煮,以致余剩抛弃沟中,不知爱惜。朕屡屡传过,非止一次。恐日久懈怠,尔总管等再行严传各处首领、太监,见有米粟饭粒,即当捡起。如此不但仰体朕惜福之意,即尔等亦免暴殄天物。应不时查拿,如有轻弃米谷者,无论首领、太监,重责四十大板。如尔等仍前纵容,经朕察出,将尔总管一体重责。”看来雍正对节约粮食一事,真可谓常抓不懈,既有号召,又讲道理;既有具体办法,又有惩治措施。算是一抓到底了。

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