老板要看富士康的价值

富士康公司是不是一个好公司呢？众说纷纭。之前我也对富士康有一些负面的评价，主要是源于其多起跳楼事件，对于其企业文化表示了莫大的质疑。今天偶有所思，虽然不能改变我之前对富士康的基本评价，但对富士康特别是对郭怀有尊敬感恩之情。
　　
　　今天，很多人都在说富士康是一个血汗工厂，意喻剥削太狠。我不去否定这其中的某些含义，但我认为这仅仅是一个合理的污点，就像众多的企业都必须为了挣钱而生存一样，剥削或者创造剩余价值是必然的，要不谁会去开公司呢？我们不能抓住人家的一个污点而看不到整片森林，这片森林就是，他至少直接解决了50万人的衣食住行，这就是了不起的社会价值与贡献。
　　
　　看一个人的社会价值最明显的地方，就是看他直接养活了多少人，而不包含间接养活的人。所以，今天有很多的企业老板，都在朝思夜想如何把企业做大、做强，专看负面的就质疑人家想挣更多的钱，言下之意就是想多剥削，但是，能看到正面价值的人会认为他在为社会做贡献，直接创造了员工的工作机会，养活了多少员工。所以，个体户想做企业，小企业想做中企业，中企业想做大企业，就是这个理儿。我们为什么不为他们进行正面呐喊、加油呢？！
　　
　　现在社会上能挣到钱的人与机会都不少，有的炒股票，有的专卖假冒伪劣，有的倒腾毒品，有的抢劫银行，都可以挣得盆满钵满，但所有的受益者都是他本人，至多是他的家人。也就是说，挣得太多也没有养活几个人，没有创造就业的岗位，这就是没有价值的表现！
　　
　　剥削在我们很多人的脑袋里是一个根深蒂固的贬义词，认为只有自己当家做主才是最幸福的，其实这是一个误区。随着时代的进步，随着经济的发达，随着改革开放，我们不能不对剥削进行拨乱反正。剥削是一种经济行为，是创造剩余价值的代名词，本身没有什么好不好，只是我们对这个词的义象不好，也就是意义的感觉不好，并不是意义不好。大家想一想，我们小时候听到的香港、台湾、美国人民，哪一个不是生活在水深火热之中的？今天大家都改变了想法。剥削也是一样，本来是一种正常的行为，被人利用之后当作贬义在宣传，所以大家就接受不了，仅此而已。
　　
　　事实上，富士康的行为除了满足了众多的员工各种的需要，还满足了世界许多企业生产机器设备的需要，郭投资郭当然要承担风险，而风险与利益是共存的，这利益当然是员工创造的，这是正常的逻辑。但是，全世界的商业游戏规则都是资本说了算，并不是劳动说了算，那是毛时代的事情。要与时俱进就必须承认剥削的存在及合理性，而不能以血汗冠之。
　　
　　更何况，公司的存在是客观的，员工的选择是多元化的，去不去主动权在员工自己的手上，怎么能够怨恨得了别人呢？进去了，就要遵守那里的游戏规则。这就好比国际散打比赛，有很多人都特别能打，以一顶十都能胜利，但一到了国家散打的舞台上就赢不了，因为那里有他自己的游戏规则，你不按照规则就得出局，甚至连进门的资格都没有，你能说散打的游戏规则不好吗？
　　
　　富士康，光凭其能直接养活50万人，就非常了不起！何况其背后还直接养活了数倍于50万人呢。全世界60亿人口，假设人人都上班，富士康这样的工厂仅仅需要12000个就足够，还有什么比这个更了不起的呢？
　　
　　当然，有人会提出反驳意见，比如有的企业永远都做不了这么大，养活不了这么多人，难道就不伟大了吗？比如有的企业的员工的收入是数倍于富士康员工的，难道不比富士康更加伟大吗？其实，衡量的标准不仅仅是养活了多少人，也不是员工的个人收入，比如老师总是挣得那么少，个人收入也养活不了几个人，其“手下”总是流水的兵，照样有价值啊，照样是伟大的啊。
　　
　　只是说，富士康光有这一点就足够其称为伟大了。