向蠢朋克乐队学习若即若离式营销
法国双人乐队蠢朋克(DaftPunk)的发迹史已经不消多说,自1997年成立时起,他们已经卖出超过800万张专辑,这支乐队的营销手段值得企业研究一番。
反向创新:蠢朋克乐队总是在定义、而非追随电子音乐的标准。粉丝喜欢他们,也是因为他们不断在创新。上一张专辑他们采取了保守的做法,中规中矩的乐器和编曲方式引来一片吐槽,有粉丝说都不认识自己的乐队了,可见其破坏者形象已经深入人心。
定位奢侈:乐队的目标人群是现年三四十岁,自少年时代就开始追随他们的人群。现在,他们已经成为有经济实力和品味追求的群体,乐队的营销方式表现出一些与奢侈品牌相近的特点,比如后者喜欢跟一些艺术家捆在一起,标榜自己的文化内涵。乐队也在录影带中邀请知名的电影人为自己站台,比如斯派克·琼斯,米歇尔·冈瑞等,最新的专辑中还有电子乐的传奇人物如意大利的电子乐先锋吉奥吉·莫罗德等人出现,借他们的身份给作品加分。同时,乐队还深谙物以稀为贵的道理——十六年间,只出了四张专辑。
形象神秘:在网上,蠢朋克的Facebook账号有850万粉丝,而今年他们只有19次发布,大部分还都没有文字。而自上世纪90年代起,蠢朋克乐队每次公开露面都要戴上个机器人式的面具,使自己看起来若即若离,不知道是害羞还是有意识地隐藏,总之他们喜欢让人猜测并且议论纷纷,甚至连看一眼他们的真面貌都成了值得吹嘘的事情,再加上缓慢的出片速度和时不时地放出一些与大牌合作的消息,吊足人们的胃口。
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