传统零售挺进电商：融合线上拥抱电商
2014-1-2
便捷高效的购物体验与低廉的运营成本，使电商在与传统零售较量的过程中逐渐走向优势位置，消费模式的悄然转移令传统零售意识到电子商务已是大势所趋。
朝阳大悦城在去年“双11”期间，甘愿选择充当线下试衣间，朝阳大悦城总经理周鹏坦言，“为线上顾客开放试衣间，实体店没有降低销售，反而得到了提升，而且一些抄货号的店铺销售也有增长”。
从联合手机支付宝声波取票到万达电影院入驻支付宝钱包公共账号平台，这些举措都标志着万达集团选择了走向触网的道路。虽然万达集团董事长王健林曾与阿里创始人马云定下1亿元豪赌，称十年内电商市场占有率不可能超过50%，但近日王健林又高调宣称赌注只是玩笑，在公开详解万达电商模式的同时表示将与马云合作。昔日电商的强力反对者，如今也已逐渐走向电商的怀抱。
今年中国智能手机数量有望超过美国，移动互联的销售呈现快速增长趋势。北京财贸职业学院院长王成荣教授表示，移动互联意味着消费者的购买行为可以随时随地发生，也就是在所有的生活碎片化空间和时间中，消费者都可以任意实现消费，这对于缺乏流量的传统企业有着巨大的吸引力。
零售业与第一产业、第二产业、金融业、信息业之间正在进行全方位的融合与竞争。王成荣认为，“现在正是经济危机、跨界竞争和信息技术革命同时存在的时刻，所以这场零售革命比以往任何一次都要激烈。实体零售商和电商必然要融合，O2O既是交锋点也是融合点，双方可借此实现线上线下优势的结合，合作创造价值”。
红星美凯龙曾强烈抵制天猫“双11”，拒绝成为天猫的线下体验店。其认为，天猫欲逐步蚕食传统零售市场份额，帮助电商无异于与虎谋皮。对于实体店如何在与电商接轨中寻求竞争力的问题，王成荣认为，实体店的短板是顾客资源有限、价格高、不便捷，但实体店也要看到自己的优势，并借外力发挥优势，强购物体验性是线下门店O2O的核心，也是电商不可能完全取代实体店的原因。线上线下只有融合才能共赢，线上是通道，线下也是通道，要努力将线上线下打通，这样才能迎来O2O的夏天而不是春天。
据市商务委透露，北京全市电子商务近几年始终保持了50%-170%的增长速度，今年1-11月网上零售额同比增长54.6%，占全部零售额比重约10.9%，种种迹象表明，电商已经成为拉动北京社零额增长的一个重要力量。
朝阳大悦城在去年“双11”期间，甘愿选择充当线下试衣间，朝阳大悦城总经理周鹏坦言，“为线上顾客开放试衣间，实体店没有降低销售，反而得到了提升，而且一些抄货号的店铺销售也有增长”。
从联合手机支付宝声波取票到万达电影院入驻支付宝钱包公共账号平台，这些举措都标志着万达集团选择了走向触网的道路。虽然万达集团董事长王健林曾与阿里创始人马云定下1亿元豪赌，称十年内电商市场占有率不可能超过50%，但近日王健林又高调宣称赌注只是玩笑，在公开详解万达电商模式的同时表示将与马云合作。昔日电商的强力反对者，如今也已逐渐走向电商的怀抱。
今年中国智能手机数量有望超过美国，移动互联的销售呈现快速增长趋势。北京财贸职业学院院长王成荣教授表示，移动互联意味着消费者的购买行为可以随时随地发生，也就是在所有的生活碎片化空间和时间中，消费者都可以任意实现消费，这对于缺乏流量的传统企业有着巨大的吸引力。
零售业与第一产业、第二产业、金融业、信息业之间正在进行全方位的融合与竞争。王成荣认为，“现在正是经济危机、跨界竞争和信息技术革命同时存在的时刻，所以这场零售革命比以往任何一次都要激烈。实体零售商和电商必然要融合，O2O既是交锋点也是融合点，双方可借此实现线上线下优势的结合，合作创造价值”。
红星美凯龙曾强烈抵制天猫“双11”，拒绝成为天猫的线下体验店。其认为，天猫欲逐步蚕食传统零售市场份额，帮助电商无异于与虎谋皮。对于实体店如何在与电商接轨中寻求竞争力的问题，王成荣认为，实体店的短板是顾客资源有限、价格高、不便捷，但实体店也要看到自己的优势，并借外力发挥优势，强购物体验性是线下门店O2O的核心，也是电商不可能完全取代实体店的原因。线上线下只有融合才能共赢，线上是通道，线下也是通道，要努力将线上线下打通，这样才能迎来O2O的夏天而不是春天。
据市商务委透露，北京全市电子商务近几年始终保持了50%-170%的增长速度，今年1-11月网上零售额同比增长54.6%，占全部零售额比重约10.9%，种种迹象表明，电商已经成为拉动北京社零额增长的一个重要力量。
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