别用“中国式思维”做中国品牌

国产品牌之所以会出现像这两位兄弟所说的今天一式，明天一型，后天一个样，其实最根本的原因不在于中国人不懂什么叫事物的系统性和连续性，而在于大多数中国人的传统劣根性的思维方式决定的。
　　
　　首先，从欧美大品牌的发展史来看，能够存活50年以上的品牌只占品牌总数的113不到，能存活100年以上的品牌不超过0.3／100。也就是说，这些所谓的国际一线品牌之所以能活至今固然和他们一以贯之地坚持系统布局，连续审慎和认真工作的逻辑思维和敬业精神是分不开的，但这并不表明他们从一开始就懂得如何做百年品牌？他们多数也都是从欧洲的小匠人铺子经过上百年的摸索和经历了九九八十一磨难，尝试了无数的起死回生才存活了下来的。最著名的国际四大牛仔品牌有三个都“死”过十次以上了，由于篇幅所限这里我们就不去一一地展开了。
　　
　　其次，国际品牌他们最初并没有像中国品牌一样要担负起养活一个企业的社会责任与巨大的生存压力。他们多半是出于一家人靠一个人的手艺而活的生计需要，这与《水浒传》中拉潘金莲下水的王干娘隔壁的李银匠作坊没有任何本质上的区别。只是经过了欧洲工业革命以后科学技术突飞猛进，机器化大生产才为他们带来了新的发展契机。
　　
　　但是，这里有一个前提就是他们经过了长久的市场摸索以后，也逐渐地找到了自身品牌的性格和＂样子＂。这就好比李逵的性格必须是一把杂草似的胡须，坦胸露腹，嗓门有天高，声音比人跑得快，另外还必须是手持两板砍柴大板斧，否则李鬼怎么能靠摸仿李逵这个品牌去打劫过路人以此手段来骗财谋生呢？
　　
　　最后，也就是说国际品牌他们正是因为有了上述三个因素才保证他们成了国际知名品牌的。
　　
　　一、品牌诞生起步时养家糊口的压力较小，有的甚至是创始人个人的性格偏好展示。国际品牌他们不需要因为巨大的企业生存压力而违心地抹煞掉展示和探求自己性格的机会，而必须先去快速地迎合＂市场需要＂，否则自己就饿死了。因为真正的品牌是让小众来逐步认可品牌的性格，而不是反过来让品牌去抹掉自己的性格去迎合＂市场需要＂。
　　
　　二、国际品牌他们已经找到了自己特有的＂样子＂。比如迪索牛仔的机修工样子，levis的简单直白，G一STAR的叛逆个性等等。而中国品牌不要说有空去探索和展示属于自己的样子和个性了，能整天不忙于自己的生存就已经谢天谢地了，所以中国品牌至今还没有自己的个性和＂样子＂也就在情理之中了。
　　
　　三、他们有一以贯之，严谨科学行事的良好品行与习惯。这一点恰恰是中国人最要命的缺点与劣根性。比如5000多年了中国为什么只有景泰蓝，张小泉菜刀和王麻子剪刀？为什中国的城市十年八拆？而欧洲一建就是百年？也就是说＂坚持是一种品格，认真才是永恒的高尚＂的品牌格言恰恰是中国人最不待见的。
　　
　　这就是为什么5000年的中国能留下来的东西真的不多的真正原因，这也正是因为这几个要素才决定了中国人是做不出国际品牌的。