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国美:加速入主线下超市渠道

 2014-5-23

  国美总裁王俊洲今日在财报沟通会上透露,国美将加速拓展商超渠道,目前已经入主物美超市、广州摩登百货等上百家门店,成为其家电品类的实际运营者。

国美:加速入主线下超市渠道

  王俊洲透露,目前,国美已进入物美超市73家门店、广州摩登百货4家门店、武汉国贸4家门店,进入广西并实现与百色地区的地方电器连锁合作,与华南最大的超市连锁新一佳达成初步战略合作意向。
  
  “这些商超渠道商采购规模不够,无力维持家电品类的运营,但是又要让自己的品类齐全,因此交给国美,虽然部分渠道仍然采取超市的品牌,但是国美是这个品牌的实际运用者。这也是国美第一季度财务业绩提升的动力之一。”王俊洲说。
  
  国美2014年第一季度业绩显示,国美上市公司部分实现全渠道销售收入133.51亿元人民币,同比上升8.2%。与此同时,在低成本高效率供应链的驱动下总费用率同比下降约0.7个百分点,至16.4%。
  
  国美首季度归属母公司净利润同比大幅提升252.6%,至2.68亿元;其中净利润率达到2.0%,同比提高1.4个百分点。此外,在保持盈利能力持续提升的同时,同店销售收入增长达到8.1%。
  
  2014年一季度,国美销售增长率8.2%,而行业则出现了-15.6%的负增长,同时,第一季度国美毛利率高达18.2%,高于行业的15.8%。而且从2013年一季度到2014年一季度,国美连续五个季度的毛利率持续高于行业水平,其中四个季度毛利率都达到了18%以上。
  
  王俊洲表示,销售收入、毛利率两项数据持续出现双增长,说明通过商品的丰富度、门店改造、服务升级等措施,增加了门店消费者的成交率。通过商品结构的调整,增加了商品价格、品牌、型号方面的竞争力。公告显示,国美2014年第一季度差异化商品占到了31%,这一指标也大大提升了商品的竞争力。
  
  在门店发展商,2014年一季度国美的同店增长保持在8.1%,而行业下降-13.4%。门店优化能力也是同店增长的一个重要原因,在网络优化方面,国美2014年一季度开店34家,闭店34家,开店销售增量与闭店销售损失保持平衡,国美网络优化能力进一步增强。
  
  “同行(指苏宁)开店12家,闭店32家,开店增量不能弥补闭店损失,导致同店增长率处于较低的水平。而在坪效和人效两大指标方面,国美每平米季度销售3511元,高于行业的3072元。年度每100元人工产出3304元,也高于行业的2262元。”王俊洲分析说。
  
  在物流方面,王俊洲表示,外界有一个误区认为,认为电商送货比国美这样的线下零售商更快,事实上,根据京东的招股书,京东只能在35个城市实现当日送达,而国美能够在100个城市实现当日送达。
  
  王俊洲表示,国美将于2014年年底在全国200个城市实现“一日三达,精准送货,送装同步”,并逐步扩展到400个城市以上。
  
  他进一步解释说,“一日三达”包含上午、下午和晚间三个时间段,国美将根据顾客购物成交时间,与划定的截单时间比较,将全天送货时段,划分为三个送货波次。由消费者来选择送货时间,减少用户的等待。“送装同步”是指送货人员和按照人员同步抵达,让用户只在家里等待一次。

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