永亮纺织 创新引领升级路

　　9月18日，在位于高阳县的河北永亮纺织品有限公司生产车间，织机在欢快地跳舞。

　　“这是目前世界生产效率最高、技术最先进的意大利产宝玛泰克剑杆织机和法国产史陶比尔提花机。我们是全省首家引进这种设备的纺织企业。”车间负责人自豪地告诉记者。

　　当地产业集群中第一条缎档毛巾、第一条无捻纱毛巾、第一家污水处理系统、第一家拥有棉纱进厂到成品毛巾的质量检测系统，在国内家纺业第一家提出“男士巾”和“女士巾”概念……诸多的“第一”，彰显了永亮的生机与活力。

　　“今年1-8月份，我们销售额达到了1.5亿元，同比增长20%以上。”公司董事长段亮说。

　　转变观念，擦亮行业新名片

　　高阳每年的毛巾销量占全国销售的60%，多年来，永亮毛巾一直是这个产业集群的龙头企业。从最初的家庭作坊，到现在年销售额超过3亿元，成为中国驰名商标，永亮毛巾走出了一条创新升级之路。

　　“我们还是要先说一下高阳毛巾产业的过去，纺织行业特别是毛巾行业是个传统产业，劳动密集型产业。而高阳的毛巾产业，多年来技术落后，设备陈旧，基本都是20世纪60-70年代的装备。虽然高阳毛巾销售在全国占有很高的份额，但是大家并没有重视高阳，认为高阳的企业还比较落后、产品档次低。虽说设备经过简单的技术改造，也出了不少的新花型、新款式，但还是自动化程度比较低。”在会议室坐定后，段亮侃侃而谈，“作为这个群体中的一员，我们看在眼里，急在心上，我们有责任行动起来，带动这个行业提升层次和发展质量。”

　　从2003年开始，永亮开始了公司化运作的探索，致力打造现代化公司运营模式。永亮先后引进生产、营销等方面的高水平管理人员，职业经理人队伍不断扩大，公司管理能力越来越强，产供销体系更加科学。同时推行精益生产，向管理要效益。从2012年开始，公司大力推进“四新四化”的精益生产管理（四新：新环境、新思想、新标准、新流程；四化：质量标准化 、操作规范化 、作业流程化 、管理统一化），目前主要的生产工序已经实现了作业标准化，现场管理定制化，管理的提升使公司的市场竞争能力有了显著的提升，2013年公司在国内市场销售排名位居前四。顺应潮流，拓展电子商务。今年是进入电子商务的第三年，一年销售几千万，成为永亮重要的宣传和营销渠道。

　　今天，永亮已经成为高阳毛巾行业的标杆之一。“作为高阳人，我始终有一种使命感。我们希望，通过永亮升级，带动其他企业的升级，最终形成整个产业群的升级，通过我们的努力，高阳不仅仅是毛巾生产大县，更将成为中国毛巾产业的强县。”段亮说。

　　技术改造，占领行业最高端

　　永亮在2011年，斥资2000万元引进了国际上最顶尖的织机：意大利的宝马泰克箭杆织机和法国史陶比尔提花机，此举将高阳纺织的技术装备水平向前推进了近30年，达到世界先进水平，在河北省是首家产业设备升级的毛巾企业。“原先我们用的是七五织机，那种织机效率比较低， 现在我们全部换成DT100的，全部是意大利进口的毛巾织机，原先工人是一人看一台织机，现在是一个人看4台。” 永亮公司毛巾生产车间主任周云飞说，“从这边的电脑操作仪器上，输入设计好的毛巾图案，按照操作指示，就可以直接生产出个性化样式的毛巾了。”

　　设备的升级带来了质量的提升，永亮公司在全省行业内首家通过ISO9001质量体系认证的企业，并于2012年荣获中国驰名商标称号。

　　段亮说，质量是产品的生命线。我们将在公司里选出百名员工，进行亲身体验，使用自己生产的毛巾，找出需要改进的地方，使我们的产品更加完美。

　　设备的提升，使永亮的产品结构更加丰富，极大地满足了各类人群的需求。“ever shine”是永亮的中档产品，而“生态小镇”是特色高档产品，“永亮特惠卖”是大众产品。同样凭借设备的优势，永亮产品价格可以低于其他品牌价格的20%-30%，越是高端产品，价格低得越多。这种优势体现在终端，就是好卖，就是市场占有率的提升。

　　2013年，永亮在产品研发过程中融入更多时尚元素，风格设计大胆，使产品潮流风范十足，120款新产品颇受市场欢迎。其中3257、3257-1色织产品，利用了AB纱，尾色纱，黏胶的纱线，性质合理配比，既降低了成本，又达到了色织产品颜色丰富、花型新颖的特点，成功占领了高端市场。“直隶巾礼”首开文化礼品毛巾的先河，在业内引起广泛关注，被评为“直隶工艺八珍”。“棉小兜“填补了国内市场婴童毛巾品牌的空白，彩用天然美棉为原料，为0-6岁儿童提供安全、舒适的品质毛巾。

　　2013年，永亮再次引进12台意大利进品强机与史陶比尔提花机，使织造车间扩大一倍。“2013年，永亮销售增长5000万元，到2015年，永亮要达到5亿元的销售目标。”段亮说。

　　自主创新，引领行业新潮流

　　“打造企业核心竞争力，说到底要靠创新。”段亮说，“国内的同行业现状中，我的感触比较深刻，总结了四条：同质化、低质量、低价格、快速模仿。随着中国的劳动力成本的提升，企业如果不能通过创新增加附加值，亦或者不能降低生产成本，企业必将走到尽头。”

　　“我们的新产品层出不穷，并且能够受到市场的欢迎，在于我们的创新是以用户为中心的创新。”段亮说，“从前公司设计产品往往是跟着感觉走，因而不能得到市场认可。现在我们的产品开发让消费者去说话，从开始设计的时候，就通过互联网的模式去让我们的粉丝去投票，去打分，去海选，大家一起交流。从中我们评选出大家认可的款式，然后在根据市场反馈去制订销售产量。其实，就是让商业回归到本质，一切以客户的价值为导向。”

　　高阳毛巾产业是小规模大群体，专业化分工经营。大多数纺织企业的只能织，而没有染和绣花的能力。原因就在于毛巾纺织品行业，染整技术是一个瓶颈工序，染色决定着毛巾的理化指标，比如说PH值、色牢度、吸水性、甲醛指标等。永亮毛巾是河北唯一的一家织染一条龙的企业，具备完整的生产链，也是国家毛巾专业的标准制定者之一。

　　产品的外在品相通过观察和触摸就可以判断好坏，但是产品的理化指标如果没有严格的设备检验，就无从判断。而作为一种人们日常护肤产品，内在的产品品质对消费者的影响更大。永亮正是因为重视这些“看不见”的内在品质，在公司筹建了毛巾理化指标检测室，从棉纱进场检测，到其它原料的成分检验，从毛巾整个生产环节的质量检验，到毛巾出厂前的整体检测，大约有20多项，全部标准化检测运作。永亮也是全省唯一拥有毛巾理化指标检测能力的企业。

　　目前，永亮正在天津筹备建设产品研发中心，建成后将着力技术研发、产品设计、创意创新，助力企业向高端发展。