宝缦家纺:齐心合力,聚焦仓库资源优化
企业要发展,必须形成合力,这体现在管理改革的方方面面。近期,宝缦外协管控部、物流部、财务部三大部门通力合作,遵循PDCA循环模式,进行面辅料仓库的整改工作,使仓库管理现代化、规范化,达到物尽其用,货畅其流,为公司各部门协调发展提供有力保障。此案例充分证明了企业合力的重要性,让我们从以下几点去探讨。
1、促进企业内部资源整合
企业内部倡导合力共赢,能够积蓄内部能量,促进企业内部资源整合。在组织人员集中对样品库、半成品库、面辅料仓库统一整改的过程中,三大部门进行合理职责规划与分工,并明确了各部门在整个项目推进中所扮演的角色和承担的职责。
2、增强部门主动付出意识
一个团队,除了要树立全局意识,更要有主动付出精神。在对样品库和半成品库的整改过程中,财务部对数据进行全方面到位清理,质检部对质量制定进行严格核实,副总裁秘书严冬瑾全程辅助跟踪,有效的推进此次仓库整改计划的落地。
3、推动团队合力高效发展
“合力共赢”是理念,更是做法。一直以来它不断地考验着我们团队内部的配合程度,更考验着各部门间协作的响应程度。此次仓库整改工作,三大部门勇于颠覆,通力协作,全力以赴达成目标成果最大化。如此的聚焦目标、紧密配合,正是对“合力共赢”理念最朴实的诠释。
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