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“双十二”即将来临 又一场家居业大战
2014-12-11双十一”抢购的商品才刚送到货，转眼间“双十二”又要来了。毫无疑问，在今年的“双十一”中，家居业交出了...费，或是运费自理。例如，林氏木业表示，若属于家具质量问题，颜色严重不相符等,可以退货，来回运费由商家承担;如非质量问题，只是由于客户个人不喜欢等方面的话需要退货，来回运费需要客户承担。而顾家家居则要收...[继续阅读] -
宝缦家纺：齐心合力，聚焦仓库资源优化
2014-11-27企业要发展，必须形成合力，这体现在管理改革的方方面面。近期，宝缦外协管控部、物流部、财务部三大部门通...料仓库统一整改的过程中，三大部门进行合理职责规划与分工，并明确了各部门在整个项目推进中所扮演的角色和承担的职责。2、增强部门主动付出意识一个团队，除了要树立全局意识，更要有主动付出精神。在对样品库和半...[继续阅读] -
豪华家装如此低价，是“馅饼”还是“陷阱”
2014-10-9对于广大装修过的业主来说，家装暴利、家装黑幕已经成为他们心里挥之不去的阴影。隐蔽工程质量的优劣，家居...入下一道工序；满意，打勾；不满意，打叉！中途如果质量不满意，一律砸掉重装，重装责任和费用由天地和全部承担。真正做到工厂价装修，不用业主出一分力，不用业主买一个钉，更不让业主花一分冤枉钱。业主只需配合装...[继续阅读] -
梦洁家纺姜天武：挫折是化了妆的祝福
2014-9-23
梦洁集团董事长，梦洁家纺有限公司总经理姜天武，企业领导人，“梦洁”品牌创始人，“寐”、“艾比”两大分...时间淬炼，他发现所有的挫折其实就是一种上帝给予的“化了妆的祝福”。他说：上帝让祂的祝福以挫折的面貌呈现，惕厉我们，磨练我们，给我们挑战困境的勇气与能力，接着才会让我们承担更大的责任，成就更艰难的事业。[继续阅读] -
家纺“先试后买”或购二手货？
2014-9-12在掏腰包前，消费者无法确定所购的商品，像显示屏上描绘的那样舒适、漂亮。如今，电商正在努力做虚拟空间与...用过的二手床品是消费者最关心的问题。对此，富安娜回应称，如果退回的商品确实是被使用过的，将不会再进行销售，这其中所造成的资源浪费商家将自行承担，而每一件商品的售出，都有仓储把关，确保售出的是全新产品。[继续阅读] -
4家纺织企业不断完善薪酬管理凝聚人心
2014-9-4编者按目前，一些纺织企业收入分配制度不健全，职工薪酬制度没建立，使企业的薪酬管理呈现出种种病症，员工...上再明确工序单价。最后，将较为成熟的工序单价在分厂内部进行公布，分厂技术员根据实际情况分派工序。员工承担了某个工序，就要按照买卖关系承担某个工序的产量和质量，如果在规定时间内完成不了公司的要求，分厂、...[继续阅读] -
牵手京东？特斯拉营销中的细节技术
2014-6-25
A、组织符合用户认知习惯的“故事”；B、品牌联合中的“无服务，不营销”；C、寻找连接者、升级连接者。...机会；另一方面，其配套的基础设施和服务才刚刚开局，聪明的特斯拉肯定不会在产品和服务未到位的前提下，去承担“过度营销”的风险与骂名。特斯拉现在的市值约300亿，已达通用汽车的50%，但出货量，和通用旗下...[继续阅读] -
利用公益营销 撬起消费者的情感支点
2014-6-11
案例：马年春节以来，一支主题为《感恩父母经常陪伴》的公益广告在安徽、天津、河南、湖北和四川等各大卫视...帮助，企业获得经济上的回报，这是一个“三赢”的局面。尤其是对企业而言，从“感恩父母，经常陪伴”出发，承担起社会责任，不但可以在公益平台上展示企业存在的终极意义——企业宗旨，还可以透过其产品实现其品牌远...[继续阅读] -
终端店老板们常犯的2个错误
2014-6-11终端老板经常会犯一些错误，有些错误是可以避免，有些则是意识上很难改变，今天与各位一起分享一下。终端店...法叫做“培训过度”，也就是说，很多老板请培训老师去给员工培训的时候，培训的内容已经远远超出了员工所要承担的责任。那为什么还要给员工培训呢？因为，老板是以自己能做到的标准去丈量了员工。认为，员工也能做到...[继续阅读] -
央视关注：毛巾天天用卫生有讲究
2014-6-5
6月3日，中央电视台播发了“毛巾天天用卫生有讲究”专题性新闻，引起行业企业和广大消费者的极大关注。在...费者着想就是为企业自己着想，对消费者负责才是真正承担了企业的社会责任。相信通过《毛巾健康使用周期实验检测结果和科学使用方法》的发布，通过央视的宣传推动，使广大消费者得到一次科学正确使用毛巾的知识普及。[继续阅读] -
营销不是把产品推出去是把客户引进来
2014-5-29
营销，是营销人员与客户之间心与心的互动。营销的最高境界不是把产品“推”出去，而是把客户“引”进来！所...这样做，你的回报将会成倍成倍地增加，因为客户只有在获得价值后，才支付金钱，你则将所有交易的风险都一肩承担。你做错了什么，将你的客户挡在了门外？对了，正是价值。如果你坚持先获得回报，再提供价值，你将硬生...[继续阅读] -
将“部落知识”转化为组织力量
2014-3-28项目—特别是平凡的项目—正是策略执行的真正施力点，是的，较高级别的领导层承担着组织成败的大任，但大量创造产品和服务的工作是由构成组织的项目团队和部门（“部落”）承担的。这说明，一旦这些部落中蕴藏的集体智慧在企业内部分享就能创造极大的价值。一方面，目前盛行的“狩猎-采集”模式阻碍了对此类知识的利用；另...[继续阅读] -
民营企业项目管理成功的六要素
2014-3-26项目经理是整个团队的旗帜，率领团队达成项目目标是项目经理的首要任务。项目经理要有出色的领导能力。这是...要具备足够的威信，这对于解决工作中的各种冲突，协调利益相关方的关系来说是很重要的。项目经理要愿意对所承担的项目负全部责任。一个项目的各方面都很关键，作为一名合格的项目经理，应该意识到项目的所有方面都需...[继续阅读] -
八种影响职场生涯的负面情绪
2014-3-24有些人能发现乌云的银边，而有些人眼里则永远是满天乌云;有些人愿意从别人的成功中寻找值得自己学习之处，...制经理出身的缘故，只有“好”或者“不好”两个评判标准，而且习惯当场“现开销”能够快速作决定，并且勇于承担后果，是一个很受欢迎的主管品质。但是这必须建立在掌握充分的材料，并且经过深思熟虑的基础上。7.太...[继续阅读]
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