承担
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沟通就是管理和维系人心
2014-3-21按照管理学的普遍认识，沟通也是管理中的一个重要环节，不可分离才对。但正是因为我们总把“沟通”当作管理...选择的机会，淡化命令的色彩。持续进步，欣赏与鼓励，由行为到习惯，并提供持续的支持。尽量避免直接为下属承担他应该承担的责任，但不妨提供支持。价值，要承认下属创造的价值，而不是一味的指摘来显示自己的权威。...[继续阅读] -
你离管理大师还有多远？
2014-3-13
我从来都认为作为一名管理者必须要承担更多的责任，尽更多的义务，时时处处不论从横向还是纵向为团队中的其它人做出表率。如果把一个团队比作是一个舞台，那么，一个个团队中的管理者就是这个舞台上的一个个主角，无论团队是大还是小，无论这个舞台是否是绚丽多彩的，管理者同样需要在其中演绎好自己的角色，不能有半点闪失...[继续阅读] -
市场低潮期的攻防战略
2014-3-12景气下滑导致众多企业特别是面向欧洲出口商品的制造厂商以及流通企业纷纷采取改组重建等措施以求自保。然而...优秀员工由于对公司发展前途心生不安而选择主动离开，人数甚至大于本应该被裁员的人数；关闭店铺会导致共同承担类似于公司总部经费等间接经费的店铺数减少，从而使没有被关闭的店铺间接经费的负担加重，有可能影响利...[继续阅读] -
管理之道：企业选人用人之道
2014-3-10企业不在大小，员工不在多少。凡重用众才之能者必兴，凡善聚众智之光者必明。善用人才是一个领导者成熟的主...，别人一定有所感觉在，这时候一些亲信往往也很挑剔新人，一怕威胁自己位置，二是狭隘的负责任的心态，害怕承担责任的心态。其实人都是被欣赏出来，相信出来的，如果企业里总是存在不可信的员工，问题的根本原因不在...[继续阅读] -
八种员工激励的实用方法
2014-3-6对下属员工实施激励，其方法并不神秘，概括起来主要就是物质利益激励、权力授予激励、荣誉给予激励、使命赋...对他人的行为选择起到诱导作用。四、使命赋予激励这也就是引导他认知他工作的重要性和意义，使他感觉到他所承担工作的价值，进而使他感觉到做成这件事对他自我社会价值实现的影响，并使他尽最大努力把让他干的事做好...[继续阅读] -
做一个让人“着迷”的领导
2014-2-27多数领导会鼓舞人，但是强有力的领导会推动员工进行行动。这样的领导会让人们开始思考，也是真正迷人的。因...，你必须调研、规划和准备。你必须帮助你的团队感到踏实，也准备好要承担的挑战。在新年开始的时候，为了那摆在前面的目标，努力练习，让自己成为一个引人注目的领导，或者拥有这样的领导力，你的今年一定不同凡响。[继续阅读] -
优秀领导者的沟通秘诀（1）
2014-2-26如果不是优秀的沟通者，就根本不可能成为伟大的领导者。希望你注意到了前面一句并不是在说优秀的空谈家——...1、别说谎：大多数情况下，人们不会同自己不信任的人无拘束地说话。人们觉得领导者值得信任时，投入时间并承担风险的那种样子，在领导者拥有缺乏诚信的名声时不存在。虽然你可以尝试要求别人信任自己，但这很少奏效...[继续阅读] -
领导力：做凭良心做事的领导人
2014-2-26Nuraini在过去三年里被任命为某家跨国公司的客户服务中心的经理人。Nuraini第一个任务之一就是要提升客户服务中心的效率。公司现在开始关注效率提升问题的主要原因是由于许多客户所提出的要求直接与公司的条款政策以及流程相冲突。同时，来自公司的管理高层也要求客户服务中心承担销售团队工作中的一部分工作...[继续阅读] -
加速领导力发展的“安全路径”
2014-2-26提高领导绩效的最佳指南要追溯到1，500年前。克罗托那的米罗（MiloofCroton）是公元6世纪...“误打误撞”取得了一些成果。从发展的角度来看，莫妮卡本该积累经营业绩、争取董事会的信任，为此，她应该承担盈亏责任，但如今她却愈发偏离了这个方向。她负责实现的目标将决定公司一半左右的成功能力，而她离通往...[继续阅读] -
内疚营销：让顾客更快乐
2014-2-20根据以往的消费者心理学研究，引导消费者的积极情绪可以使其更多地关注购物的过程，进而刺激消费并带来更高...要承担很多压力，生活不那么完美如意。影片效果非常好，非常到位地诠释了该品牌的气质和个性。他山之石，可以攻玉。中国的品牌打造其实可以从中获得启发：利用人们的内疚心理，直接作用于消费者内心深处真正的渴望。[继续阅读] -
领导力：放权、分权与集权
2014-2-19历朝的开国皇帝都拥有强大的野心与领导力，仔细研究开来，这些宝贵经验，对于在市场经济中创业的人都有很大...滥用职权，因为他们分享的是高层的权，分食的是基层的利。所以既然授权很有可能被分权，领导被架空，最终要承担全部责任，这对老板而言是很不公平的事情，所以最终还是要集权。领导需要时刻保持清醒的是：部署很厉害...[继续阅读] -
内疚营销：让顾客更快乐
2014-2-18根据以往的消费者心理学研究，引导消费者的积极情绪可以使其更多地关注购物的过程，进而刺激消费并带来更高...要承担很多压力，生活不那么完美如意。影片效果非常好，非常到位地诠释了该品牌的气质和个性。他山之石，可以攻玉。中国的品牌打造其实可以从中获得启发：利用人们的内疚心理，直接作用于消费者内心深处真正的渴望。[继续阅读] -
京东白条上线测试 剑指消费金融市场
2014-2-13京东白条未来既可以作为一种促销手段，来带动商品的销售，又可以作为一项金融收入。京东将需要在这两者之间...的购物主页（这类似于信用卡商城）。对京东白条来说，需要在京东整体商品的促进销售与自身风控之间找到一个平衡。一位消费金融人士预计，短期内，白条可能更多承担促销的功能，而未来，白条带来的金融收入也会很大。[继续阅读] -
管人的思想，不管人的手脚
2014-1-14管理的核心是对人的管理，对人进行管理主要是管理人的思想，并不是管理人的手脚，而思想的基础是价值观念，...的价值观念，我们必须通过重新塑造正确的价值观念，才能让他们管理好自己，管理好工作。否则，员工管理不好自己又何谈为企业、为社会、为他人作贡献？因此，对人的管理必须把塑造价值观念作为长期管理的核心与重点。[继续阅读]
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