承担
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顾客损坏物品切忌惩罚性赔偿
2013-5-2从法律角度讲，如果客人损坏了企业的物品，企业有权要求客人赔偿。我国《民法通则》第117条规定：“损坏国家的、集体的财产或其他人的财产的，应当恢复原状或折价赔偿，受害人因此遭受其他重大损失的，侵害人并应当赔偿损失”。客人无论是过失或故意损害企业的物品，都应当承担其赔偿责任。但是，有的企业对客人损坏物品...[继续阅读] -
管理故事:曹操虽胜责己
2013-4-28管理故事：三国时期，曹操为了统一北方，决定北上征服塞外的乌桓。这一举动十分危险，许多将领纷纷劝阻，但...能够肯定下属的成绩，承担自己的错误。最难得的是曹操这种人，即使自己力排众议而大胜，也绝不骄傲，而是充分肯定那些有一定道理的下属，这是一种“超级揽心术”。拥有这种“揽心术”的人，哪能不是“超级领导”呢？[继续阅读] -
定制床品“抽条”商家答应给换
2013-4-26
近日，沈阳市民马先生购买了一套布艺床，商品到货后却发现床头靠包与样品相比变瘪了，而且床外包布面颜色与...布面和床头靠包。商家回应称，布面批次不同，颜色上不同只是色差问题，如需更换布面和床头靠包，需要马先生承担一部分费用。对此，马先生表示不能接受，随后向工商部门投诉。马先生用手摸了摸样品（左），明显比他到...[继续阅读] -
最具吸引力的4种销售报价技巧
2013-4-17企业根据企业和市场的情况确定了相应的定价方法后，为了达成交易，还应注意报价方法的使用。一、顺向报价方...方的谈判地位不很有利的情况下，在报出令对方出乎意料的价格后，虽然有可能将其他竞争对手排斥在外，但也会承担难以使价位回到预期水平的风险，对商务谈判人员要求较高，除非确有必要，在实际商务谈判中应尽量避免使...[继续阅读] -
如何知道自己创业需要多少钱
2013-4-31，是根据自己看准的项目去找启动资金，还是根据自己能操控的资金去找项目。这个都不是绝对的。主要根据自...大的业务规模来估算。6，谨慎一点的话，建议项目启动开始不要负债。当项目进展顺利，要扩大再发展的时候，可以适当负债。7，另外，无论是项目启动，还是再发展，一定要承担得起失败。无论是从心理上，还是资金上。[继续阅读] -
最便宜的经营理念 学会把事情做对
2013-3-21《孔子家语》里有这样一个故事：鲁国制定了一条法律，如果鲁国人在外国沦为奴隶，有人肯出钱把这些沦为奴隶...人赎出来。子贡觉得自己应该做得更高尚一些，于是把那些“收据”、“发票”全部当众撕毁，并声称：愿意自己承担所有的费用，不向国家报销。这个行为轰动了整个社会。子贡回国去见孔子，孔子吩咐学生说：“子贡来了你...[继续阅读] -
苏醒遭封杀后首发声：挺好的别担心
2013-3-7歌手苏醒去年年底因前女友偷情而与情敌李炜发生斗殴，之后他在微博发文称会承担责任。苏醒经纪公司天娱传媒与其唱片公司索尼唱片随后发表联合声明，称此事性质恶劣，已暂停苏醒的演艺工作。苏醒3月5日晚借生日之际，重回微博，他表示自己挺好的，不用大家担心，并称：“人生挺长，破事、牛事都是事，也都不是什么事。”在...[继续阅读] -
极品美式公寓：律师自己当设计师
2013-2-22
StacyCurran从一个律师变成一名室内设计师，要感谢她买的新房，一套毛坯房。2001年，她和丈夫Patrick，以及他们的两个孩子离开华盛顿，搬到马萨诸塞州，并买了一套四面徒壁的房子。“整个家就像一张完全空白的画布。”于是，Curran自己操刀，承担了整个家的设计。整套房子达到390平方米，有...[继续阅读] -
礼品促销方案要顾大局求实际
2013-1-25促销礼品方案就是一次战斗的作战方案。不仅要系统完善，能在上级领导那里审批通过；更重要的是要有可操作性...以打击市场占用率打击竞品为目的，只有有投入就会有风险，作为财务人员每次促销活动都会把风险控制在企业能承担的范围内。特别是对投入大、花钱为了赚吆喝的促销活动，财务更是慎之又慎。所以没有特殊情况，促销部门...[继续阅读] -
经销商如何赚取更大利润
2013-1-10我们先来关注下不同环境下经销商存在的问题与生存现状。强势有实力的经销商，协助厂家做深度分销，销售区域逐渐缩小、零售网点减少，依靠厂家做分销，自身分销能力差，变成承担资金和物流的配送商;一般品牌厂家的经销商，掌握低价格，依靠自身能力开发市场，厂家投入极小，也没有专业的市场运作能力，产品销量有限，经营风...[继续阅读] -
新手必知 决定成交的10大主张
2013-1-10做营销，所有的过程和努力都是为了成交。如果没有成交，所有的一切都没有意义。那么对于一个新手来说，什么...零风险承诺零风险承诺不仅仅是一种技术，更是一种姿态，一种哲学。你可以向你的潜在客户讲我愿意为你的结果承担全部的风险。你付钱给我，并不代表成交，你只是愿意给我一个向你展示价值的机会。我向你承诺的每一件事...[继续阅读] -
年末相聚 聚会必选实用餐桌
2012-12-28
随着生活品质的不断提升，餐桌承担愈来愈多的重要角色。它已不仅仅是吃饭的场所，更是款待宾客、与亲朋好友聚会交流的天地，甚至会影响您的食欲。尤其是年末比较密集的家庭聚餐中，更是少不了它的点缀。所以，选择一个好的、适合自己家庭氛围的餐桌尤为重要。年末相聚聚会必选实用餐桌年末相聚聚会必选实用餐桌年末相聚聚会...[继续阅读] -
加盟风险 谁来承担？
2012-12-18除合约的陷阱外，资金回收及经营管理是加盟主需承担的最大风险。许多准加盟主满怀期待地加入加盟体系，加入后才发现有许多问题在加盟前没有想清楚；或者是虽然已知道问题所在，却因自认容易解决而不予理会。这些问题一旦成为事实，往往变成加盟主的痛处，一切木已成舟，加盟主只好顺应事实。与传统商业模式相比，特许经营已...[继续阅读] -
助你度过职场困难期的七点建议
2012-12-6成功的职业生涯要素之一就是在关键时刻做出正确的决定，这些关键时刻可能是你在提交一份工作申请，争取一次...为重要。以下是七点策略，帮助你保持自己的事业在正轨上运转。别把责任都推到别人身上公司出现问题时，勇于承担自己的责任，并努力找到解决问题的方法，这要比责怪管理层或者同事有效的多。“一旦你意识到你在掌控着...[继续阅读] -
中小企业招聘人才时需谨慎
2012-12-4公司越小，雇佣合适的人选就越重要。当第100号员工最终是一个灾难的时候，他对公司的影响比较小，而且影...……不关心工作描述或者组织结构。一位要求看详细工作描述的未来员工手中正挥舞着一面红旗。“这项工作需要承担什么责任，你问？我需要你做的所有事情”。小企业主为员工的工作支付薪水，而不是因为占有一个职位付薪...[继续阅读] -
提高市场决策准确度的四件事
2012-11-29前言：现代市场竞争瞬息万变，谋略纵横，险象丛生，企业要在群雄角逐中站稳脚跟，立于不败之地，首先要求企业领导者必须具备超凡的运筹能力和决策能力。决策能力建基于对事情的风险控制和对承担感上.如何增强对公司可承受的风险,是快速决策的关键.领导层必须时刻熟知公司的资源状态,才能知道决策的风险底线.知道底线,...[继续阅读] -
棉花仪器化公证检验监督抽验工作顺利
2012-11-282012棉花年度以来，国家纤维纺织品质检中心承担的棉花仪器化公证检验监督抽验工作进展顺利，截止11月中旬，已完成了3万余个测试样品，同比增加了30%的检验量。为提高测试速度、保证测试质量，质检中心一是进行了检测人员全面培训。经过全面辅导和操作培训，全体检验人员进一步熟练掌握HVI测试操作。二是细化了...[继续阅读] -
别掉进营销精细化陷阱
2012-8-14营销界有时候很像是娱乐界，耀眼的明星一个个出现，每个明星的出现都会掀起一阵或大或小的浪潮。营销界在不断出现各类大师的基础上，还不断出现一个个营销新名词，像什么通路扁平化，决胜终端，后招商时代，渠道整合，品牌制胜等等，在每个新名词刚出现时，几乎都承担了救市重任。无奈的是，每个营销新名词都只是各领风骚三...[继续阅读] -
别掉进营销精细化陷阱
2012-8-2营销界有时候很像是娱乐界，耀眼的明星一个个出现，每个明星的出现都会掀起一阵或大或小的浪潮。营销界在不断出现各类大师的基础上，还不断出现一个个营销新名词，像什么通路扁平化，决胜终端，后招商时代，渠道整合，品牌制胜等等，在每个新名词刚出现时，几乎都承担了救市重任。无奈的是，每个营销新名词都只是各领风骚三...[继续阅读]
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