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张秋林老师:解读中国领尚家居生活行业现状及趋势

 2015-12-25

一、市场前景、渠道形态、零售趋势分析

1、市场前景分析

张秋林老师:解读中国领尚家居生活行业现状及趋势

2、家居生活行业渠道形态

张秋林老师:解读中国领尚家居生活行业现状及趋势

3、家居生活品牌代表定位分析

张秋林老师:解读中国领尚家居生活行业现状及趋势

4、零售趋势分析

张秋林老师:解读中国领尚家居生活行业现状及趋势

二、家居生活业品牌发展趋势

品牌理念:目前市场上日韩时尚风格百货品牌很多,似类名创优品等品牌,而真正意义上北欧时尚休闲百货品牌少之又少,产品风格的导向由设计主导,丹麦设计师全球知名,北欧风格必定是接下来10年时尚的主流标签。

品牌DNA:一个品牌没有定性,没有DNA将失去灵魂.品牌的个性如何发自内心的全方位演绎,品牌的特质和品质如何才能和消费者紧密融合,领尚生活深刻意识到品牌DNA的重要性,寻找艺术和时尚的发源地,追求北欧的时尚经典,简约而不简单,注重线条及色块自由组合,去伪存真,追求简约时尚休闲的高品质生活方式,给消费创造一个快乐清新的生活的源泉。

市场定位:中国经济的快速增长,现在进入结构性调整,进入发展常态,去库存降成本是未来的导向,快速消费市场未来庞大的市场空间,真正的黄金朝阳行业,中国之大市场之广,二三线城市将是未来的主战市场.

产品定位:简约、时尚、休闲迎合时代潮流,满足消费者的购物场景,低价位高品质让消费者快乐享受生活,领尚生活产品包涵9大品类:客厅用品、餐厅用品、厨房用品、浴室用品、卧室用品、儿童用品、快速消费品、清凉用品、休闲用品,8000多个SKU让消费者每天都有丰富的体验感知,核心群体18—40岁学生年轻白领为主,女性为主.低价格高性价比,1-99元占60%,100-199元占30%,300元以上占10%.真正意义上让消费者所见易所得,买得开心用得放心,产品的有源之水有本之木,只有不断满足消费的购物体验方式,快时尚慢生活,这样的场景才能让产品更具有独特魅力。

三、互联网时下实体店的发展策略

  品牌要市场份额就必须去毛利。爆利时代已经过去,品牌找市场时代已经来临,领尚生活推出”零毛利”的财务战略,绝对不是口号,而是零售竞争的目标值,是商业模式优化的关键基准点,”零毛利”有足够的优势参与市场竞争,产品性价比高,客户评价好花少钱买到实惠,店铺人流旺,销售成交率高,都将改变零售业态循环的各环节。企业”零毛利”的前提是加盟商的利益得到保障,足够支撑店铺的正常运营,而且有利可图。

  打造店铺赢利模式。领尚生活先刻模子才能复制粘贴,起步阶段不宜太快,稳中求进,探索终端管理模式必须做精做专做细,必须精耕细作,管理工具优化,强化销售支持及店面管理,加大品牌推广及招商宣传,卖场销售氛围提升,POP物料优化,陈列标准升级,会员营销管理提升、强化培训,点线面体全方位提升进店率,客户停留时间,连带率,会员回头率等,全面规范货品管理,人员管理,卖场管理,技术管理,会员管理,线上线下一体化等。

总结:零售业态包涵各行各业,服装、化妆品、箱包皮具等都已经白热化,传统零售业的变革还将继续,如何优化产品组合形成一个新的商业形态,这股力量往往在逆势中得到涨扬,家居生活用品行业真是当下零售时代的典范。

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