路易莎：分享踏进成功的门槛
来自路易莎销售渠道部员工的心声
2007年5月14日——我站在了人生新的起点上，从学校的单纯学习踏入了社会这个大课堂。这是我第一次零距离接触企业，很荣幸第一次就是一个有一定规模和名气的企业。作为一名市场营销专业毕业的学生，通过这几个月来的工作与学习，对“企业”这个名词有了一个感性的了解，自己也有一些感受。
作为一个企业，在激烈的市场竞争中面临很大的风险，随时都有被淘汰的可能，怎样使企业经得起市场的暴风雨，最关键的我觉得应该有两点：
一、 人才。什么是人才，能使卫星上天的是人才，能使马桶不漏水的也是人才。无论是一般工人，还是技术核心人员，能吃苦，有创新精神，有很好的素质的就是人才。多培养、多聚集这样的人才，企业才有希望，才经得起风雨。
二、 管理。一个成功的企业，肯定有一套科学合理的管理方法。工资待遇、人才运用、规章制度都应该是与时俱进的。
一个企业的灵魂是领导者，而一个出色的领导者的灵魂是“三立”，即“立德、立信、立言”。“立德”，德就是勤、俭、廉、爱；“立信”，信是诚信和威信；“立言”，即管理动作的专业知识。可以说“三立”是企业朝气蓬勃的有力保障。
还有一点关系企业成败的就是营销。计划经济的时候，是顾客伸手来要，而现在的市场经济，是捧着东西找人要。一个好的产品，放在“家”里永远无人问津，所以就得运用营销知识、营销手段来找人要，要别人买你的产品，且买了以后还会再买，除了质量要有保障，还有最重要的一点，就是要别人认为你们企业实在靠得住。这就是商业诚信，要使客户相信企业，它的中介就是推销人员，所以就得要求推销员诚肯务实。他们是企业对外的窗口，说得时尚些，他们就是企业的“形象大使”。顾客通过他们来初步了解企业的。所以一个好的营销人员对企业起着很重要的作用。
这些都是我在上海斯鹏日用家纺有限公司的一些感受，这个团队无论从上级到下级，从硬件到软件都是最棒最团结的，团队里的同事们都是朝气蓬勃、相当自信的一群积极快乐的人，我在这个团队里虽然只有短短的几月时间，但是我感受了太多的快乐和融洽，我爱这个团队爱这个企业，我愿为她做出我应有的贡献！与“路易莎家纺”一同成长和成功！！
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