香榭里家纺组织学习研讨会
2007-7-18
近期，香榭里家纺员工参加了集团组织的“快速成长企业的团队融合”学习研讨会。此次会议旨在深入了解华润文化、促进团队融合。
研讨会共分三个部分：掌握华润集团的五种集体讨论方法、研讨促进快速成长企业团队融合的方法、感受华润文化。
员工们通过分组讨论、角色扮演、头脑风暴、团体列名等多种方法，以小组研讨为基础，采用团队列名的方法，寻找团队融合的关键。随后每个小组汇报三分钟，并由培训师点评结，把握研讨主脉，引导下一步的研讨方向。在第二阶段的研讨中，大家采用了头脑风暴法，为消除团队融合障碍献计献策。最后由各小组分角色总结决策，并由领导作关键点评。
此次研讨会通过不断革新思维模式、拓展思考范围，让各位员工敞开心扉，多角度、宽视野地进行了分析研讨；在研讨程中，培训师不失时机的介入并介绍了集体讨论的科学方法、相互关系和常见问题，避免了集体讨论常见的“大嗓门”、“一言堂”、“无休止争论”等弊病，使研讨会在和谐融洽的氛围中结束。
最后，华润世纪家纺COO刘昌南进行了总结性点评，充分肯定了此次培训的作用和意义，指出行动学习的重要性和可持续性，并为将来的员工培训计划指出了发展方向。
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