家纺

一、现代企业精益管理模型设计和总体思路·精益管理是源于制造业的模式，近年逐步在非制造业应用。由于我国长期存在低劳动力成本和低资源成本的原因，目前精益管理在我国企业中虽应用的比较多，但仍没有大范围的推广。但随着用工荒、减排政策和经济转型的深入，我国企业对精益运营的需要会越来越多。现代企业实施精益管理就必须充分理解精益管理的思想原则，充分结合现代企业自身实际特点，创新式应用精益管理。·我们一直专注于研...

在中国，一般商业的往来，都是先做人，再做事。厂商之间的合作，看起来是两个企业的合作，但就实质而言，是厂家的一位或是数位业务人员，代表厂家与经销商之间的具体往来。那么，这个业务人员个人综合能力，很大程度决定了厂家与经销商的合作质量，以及业绩。不过，厂家业务人员和老板，在这两者之间本身是存在着较多的差距，见表一。这些现实差距的存在，会直接导致两个问题：首先，在纯粹的个人层面的，作为具备丰富人生阅历的中...

一位父亲因为儿子总纠缠着自己要一起玩，于是他撕下一本杂志上印有世界地图的一页，剪成几十块。交给儿子：“什么时候把世界地图全拼凑好就和你一起玩”。他想，即使是成年人，如果不熟悉世界历史知识也很难在短时间内把拼图拼好，更何况一个5岁的孩子呢。当他刚要专心工作的时候，他的儿子拿着已经拼接好的世界地图来找他了，而且拼接的准确无误。他吃惊的问：“你是如何在10分钟内拼好这么复杂的世界地图呢？”儿子说：“这个...

12年来在为客户服务过程中遇到不少一下问题：1、绩效考评会议的时，莫名其妙地冒出一笔开支；2、一线业务人员常给领导电话，这个客户是否还需要继续支持下去？3、季度绩效考评的时，货卖的不少，但利润越来越少。如今企业人财物成本不断上涨，不同行业的利润空间日渐萎缩。同时，以上问题也是导致我们在经营管理过程利润不断下降的因素。我们把以上问题归纳为我们在日常企业管理中存在侵蚀利润的三个漏洞。漏洞一：组织架构迄...

2011年底，一款来自韩国的叫做宾格瑞的香蕉牛奶饮品，在国内刮起了黄色旋风，许多达人纷纷在微博上与众人分享这款非常好喝的饮品。一时间，香蕉牛奶被炒得沸沸扬扬，成为流行和时尚。新希望华西乳业从中看到了商机，于今年3月隆重推出新希望香蕉牛奶，并在口味、价格和销量上迅速“秒杀”了韩国版本。新希望香蕉牛奶的未来怎么样？韩国宾格瑞和新希望刮起的黄色香蕉牛奶旋风，我断定是真的新品类旋风，是可以追逐和抢占的市场...

通过品牌回放的手段，可以让品牌经营者在数字化空间里使用对话和行为分析工具，测量品牌传递给消费者的实际感知，进而采取行动以缩小品牌预期体验与消费者实际体验之间的差距。经营的天平，一端是商品，一端是消费者，中间的支点是企业，连接的桥梁是通路。可惜的是我们过去讲通路多一些，讲商品多一些，而消费者却容易被忽视。伴随着数字化的时代开临，消费者研究的课题开始受到关注，它解决了消费者研究的数据收集与行为跟踪的问...

在很多企业中，每当我们提及到年度经营计划是企业当年经营的最重要指引的时候，很多管理人员都会大声诉苦，大意不外乎是他们也知道年度经营计划的重要性，也曾尝试过，但最终的结果并不尽如人意，要么就是执行有问题，要么就是制定有问题，要么就是更干脆的，不知道制定年度经营计划从何着手。其实，说易不易，但说难也绝不难，根据我们的经验，轻轻松松的八个步骤，就能帮助企业制定一份行之有效的年度经营计划。第一步：明确公司...

品牌是一种复杂的关系符合，它包含了产品、消费者与企业三者之间的关系总和。品牌是这三者关系属性通过一定时期的商业整合与互动所形成的相对统一的符号化的关系模式，并为关系三者创造和带来价值的一种商业行为。一个经营成功的品牌，其价值作用是无法估量的，不同行业、不同实力的企业，其品牌管理各具特色，既有“宝洁”式的全方位多层次的品牌管理，也有“沃尔玛”式的有限品牌管理。品牌不简单是品名或知名度，品牌是消费者同...

所有强盗在抢劫之前都在想一件事：怎样才能够抢到我需要的东西；所有被抢劫的人都在想一件事：真倒霉，为什么今天被抢的偏偏是我！销售的逻辑就像被抢了的人，总觉得际遇不佳，不是埋怨客户挑剔，就是责怪竞争对手乱来！营销逻辑就象一个行动之前的强盗，只研究我到底应该怎麽做。正因为有了目的明确的营销者的到来，再加上碰运气的销售者的乱撞，我们正生活在选择的暴力之中，每个产品或者服务品类，都有如此众多和类似的产品和品...

发布日期：2013-08-06；工作地点：上海；招聘人数：若干工作年限：五年以上；语言要求：英语熟练；学历：本科职位职能:销售经理职位描述:1.主要工作职责:（1）与客户的沟通（2）管理整个项目团队（3）了解客户订单,流程控制,贸易条件的信息（4）组织内部资源,争取客户订单项目（5）组织控制对订单的实施等全过程（6）负责与其他项目团队的沟通工作.2.素质及技能要求:（1）对所承担的工作负有热情和责...