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管理视点:建设活力团队的5颗棋子
当你将个人召集起来组建成团队时,他们可以将人类送上月球,破解遗传密码,造出一台iPad,也可以出现各种千奇百怪的职能紊乱,成为工作场所的祸害。而我们需要的,是让团队发挥更好的作用!太多的团队领导者试图通过击鼓和漂流等团队建设活动来解决问题。但这种方式并不奏效。实际上,团队干预的时间过短或程度过浅只会使团队的职能紊乱雪上加霜。如果负责协调团队工作的人员既没有做好充分的准备,也缺少对背景的了解,就贸然...
有效的团队激励是什么?
诺贝尔经济学奖得主罗伯特-奥曼曾经说过这样一句话:“一切悲剧源于不当的激励。对于所有经济体,最根本的问题都出在激励机制上。”情况的确如此,有许多的领导都非常重视激励,但大多数的激励没有取得实际效果,甚至是适得其反。这是因为什么呢?一个很重要的原因是我们的激励机制出了问题。要么过于依赖物质奖励,要么奖励的方向错了。我们先来看下面这样两个案例:案例一:物质奖励不是万能的有这样一个国有企业,老板十分推崇...
你不是领导者的十个理由
许多人都认为自己是个领导者,但是通常他们都不是,而且也不是每个人都适合当领导者。如果你有以下这十个问题的话,那你就不是个领导者:1、你没有成果:真正的领导者会把事情做完,表现持续超乎预期,没有成果=没有领导力,就这么简单。2、你用错误的方式产出成果:如果你只能用强辞夺理或是诈骗的方式来得到成果,你也不是个领导者,乱用影响力或是待人不好,或许可以赢得一些甜头,但会输掉整场战争。3、你不在意:领导力中...
激励下属的11个“便宜”手段
一提起如何激励下属,不少经理人特别是中层经理人经常抱怨说:“我一没有给下属提职晋升的权,二没有给下属加薪发赏的钱,你让我怎么激励下属?光耍嘴皮子怎么行?”就在一些经理人仍然抱着传统激励手段不放的时候,也有一些有作为的经理人却在实践中,创造性地总结了不少行之有效的低成本甚至零成本的软性激励方法。1.不断认可杰克。韦奇说:“我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得...
中国成衣消费市场超万亿元
中国目前的成衣消费市场大约为1.6万亿元,消费者决定时尚的方向。随着众多85后、90后年轻人在时尚消费中崭露头角,他们所扮演的角色也越来越多样化。他们正在左右当今的时尚秀场。年轻一代左右时尚我们中的大部分人不是设计师,不是模特,也没有自己的品牌或企业,但却在整个时尚“生态链”中扮演至关重要的角色——消费者。据了解中国目前的成衣消费市场大约为1.6万亿元,本土品牌市场占有量超过90%甚至95%。只有...
羽丝兰梦五一大促销全场2-6折
五一将近,羽丝兰梦生态家居馆体验式大放价销售,全场2--6折,6折封顶。据了解,为庆五一,使更多大众消费人群能够体验到生态纺织品带给您不一样的生活享受,羽丝兰梦发起本史无前例的次促销活动,活动时间为5月1日----5月10日,天丝件套体验价599元起,真丝床品体验价1999起,桑蚕丝夏被体验价199元起,软牛皮席体验价2888元等百余款产品供您选择,亚麻产品全场2-6折。羽丝兰梦生态家纺带给消费者...
管理艺术:十大误区你别碰!
管理所说的艺术,指的是处理管理问题的才能和方法,也就是技巧。管理艺术也是多样性的,管理才能和方法可以多方面的,要提高企业的经济效益和激发全体员工的积极性,研究和运用管理艺术是非常必要的。迪克?卡克森说:“管理技巧是所有技巧中最大的一种技巧。”为一个管理者,对人的管理艺术,关键是对下级,主要在于调动他们的积极性和主动性;对同级重要争取得到他们对你工作的配合和默契;对上级主要是取得他们的领导和支持。怎...
小清新成2013春夏床品主题元素
春暖花开,万物复苏,你的家是否也呈现出别样的风情?从各大床品品牌所发布的新品来看,花草、条纹、纯色等小清新元素成为今年春夏床品的主题。行动起来,让我们一起去寻找春夏的清爽。花草蔓延的气息花草图案是富有生命力的春夏主元素,各种各样的花草蔓延,把春夏的气息在床品上表达得淋漓尽致——清雅大方的冷色花系,暖意十足的大型花朵,清新自然的草色绿意,复古典雅的水彩花色,温馨可爱的小碎花朵,热情奔放的色彩花案,每...
团队容易失败的10个特征
成功的企业背后有一支优秀的团队,而失败的企业也往往是团队的失败。根据锐哲顾问的研究,团队的失败包括几种特征:特征一:团队成员不经常开会或者只是假装开会。你和其他团队成员经常在一起开会吗?而且,是真正一起开会,还是假装一起开会?真正一起开会,形式并不重要,而是真正有信息的分享和脑力的激荡,真正在讨论问题和解决问题。假装在一起开会,就是走个开会的过场而已。我想我们都开过这样的会议。特征二:团队成员不了...
成功领导者如何做到融入群体?
就工作方法而言,志高远大的领导者应牢记两个指导思想。你可能认为这两个指导思想显而易见,但是它们却常常被忽略。第一个指导思想是,领导者的成败就等于企业的成败。领导者事业成功与否直接关系到企业的长期成就。领导者必须意识到,企业的长期利益是与他们个人自身的利益和谐共存的。第二个指导思想是,企业的成就,也就是领导者的成就,是以财务数据衡量的。不管企业有怎样的愿景或者价值观,资金永远是企业的生命线。有了资金...
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