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“品牌”带动家纺业进入成长期
2010-12-2经历了棉价暴涨，纺织产品被动提价的时期后，众多纺企认识到高档产品的好处。华尔泰国际纺织董事长徐博华认为，企业要想继续生存，只有转变方向，提高产品档次，开发新的市场，尽可能扩大利润空间。“面对纺织品原料的价格瓶颈，企业要加快产业升级，加大产品创新力度，开发高附加值的产品，努力寻求企业发展创新路径，这才...[继续阅读] -
不成熟的家纺企业如何壮大
2010-6-11面对现在这个还不是很成熟的市场，生存或者灭亡，成为一个沉重的问题摆在企业面前,家纺行业没有老大，无论...摸索。以富安娜为代表，公司提出品牌概念，并率先开出了第一批床品专卖店。自此，开始了家纺行业的增长期和成长期。世纪之初，梦洁、罗莱等品牌开始崭露头角。此时，三大巨头的局面还没有最终形成，一批服装企业以及...[继续阅读] -
梦洁家纺推行全面订货制
2010-5-24梦洁家纺2010年起推行全面订货制，按订单组织生产，对加盟商进行精细化指导。今年5月份针对秋冬季产品...前景乐观，公司未来发展潜力很大。参考上市公司中同类公司的估值，我们给予公司半年内PE估值区间为33-35倍，对应的合理估值为48--51元，价值中枢为50元左右，给予梦洁家纺002397“买入”评级。[继续阅读] -
面对家纺业的现状--破门而出
2010-5-21中国家纺行业近年来一派欣欣向荣的景象，在一片歌舞升平的背后，是否还有一些行业的疴疾存在呢？产品：不可承受之轻众所周知，家纺行业现阶段的市场发展还不成熟，正从导入期向成长期过渡。市场相对还比较初级，初级的原因除了企业本身对市场的掌控能力不强、渠道发展不成熟等方面之外，更重要的是家纺消费者的不成熟。消费...[继续阅读] -
面对家纺市场中小企业如何壮大
2010-5-4面对现在这个还不是很成熟的市场，生存或者灭亡，成为一个沉重的问题摆在企业面前，家纺行业没有老大，无论...摸索。以富安娜为代表，公司提出品牌概念，并率先开出了第一批床品专卖店。自此，开始了家纺行业的增长期和成长期。世纪之初，梦洁、罗莱等品牌开始崭露头角。此时，三大巨头的局面还没有最终形成，一批服装企业以及...[继续阅读] -
四大弊端显示家纺行业尚不成熟
2010-3-8家纺行业没有老大，这一点是很多人承认的。无论是消费者还是品牌厂家，都是这么认为的。大家都一致认为有区...或被吞并。这是市场必然的规律也是残酷的现实。纵观中国家纺业，大约要经历这么几个时期：创业期，增长期/成长期，成熟期，劣汰期。九十年代初期，家纺业在朦胧中萌芽，一批床品企业开始摸索。而其中以富安娜为代表...[继续阅读] -
浅析中小家纺如何面对现有市场
2010-1-18家纺行业没有老大，这一点是很多人承认的。无论是消费者还是品牌厂家，都是这么认为的。大家都一致认为有区...或被吞并。这是市场必然的规律也是残酷的现实。纵观中国家纺业，大约要经历这么几个时期：创业期，增长期/成长期，成熟期，劣汰期。九十年代初期，家纺业在朦胧中萌芽，一批床品企业开始摸索。而其中以富安娜为代表...[继续阅读]
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