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创业公司

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  • 周鸿祎:一个曾经的失败者开启的伟大时代

    2013-12-3
    今天我们也出了市值千亿美元的大公司,我们的互联网人口第一,但行业的产值和在全球的地位,与美国相比,还差很远。从投资角度来看,美国的VC和孵化器只给每个种子项目几万美元,但在中国,创业公司在种子和天使阶段,至少得筹资几百万人民币,可失败率仍然很高。以下为周鸿袆精彩观点节选:这个月初,我去美国出差,去硅...[继续阅读]
  • 我的创业之路:疯狗在追,沉默如羊

    2013-11-22
    那些,总把创业挂在嘴边的人,通常是缺少行动能力的,他们不过是过过嘴瘾。大约七年前,我就是那种喜欢过嘴...你的童年,有被疯狗追着,要咬屁股的经历吗?如果没有,你永远不知道撒腿就跑是什么感觉,也就没法理解,在创业公司当老板的感觉——不敢停下。创业以来,马不停蹄的奔跑,边跑边摔,边摔边跑,从不敢停下。我想,老...[继续阅读]
  • 陈欧:创业公司如何找到合适的人?

    2013-11-5
    怎么找到合适的人?陈欧:找人永远是CEO最核心的任务。很多环节只要你找到一个合适的人,那就解决问题了...量比较大,相对于后面的高管这已经是很大的优势。可能早期的行政经理拿的期权看起来比后面的副总裁高,这在创业公司很正常。我们讲一句古话,要么发财、要么当官,既要发财又要当官,这不是犯了天条吗?所以,早期员...[继续阅读]
  • 蔡文胜:创业团队的三个阶段

    2013-11-1
    第八届创新中国DEMOCHINA秋季活动于杭州正式启动。作为规模最大的创业展示平台,本届创新中国聚集了近100家创业公司登台展示。国内顶尖投资人蔡文胜、邓锋、沈南鹏、熊晓鸽、徐小平、阎焱将担任评委。9月11日下午,创新中国移动互联网专场中,天使投资人蔡文胜做了精彩致辞,他提示:广大创业者,在初创阶段...[继续阅读]
  • 创业者应走出去“接地气”

    2013-10-31
    美国科技博客SiliconValleyWatcher创始人汤姆·福勒姆斯基(TomForemski)今天撰文指出,硅谷创业公司弥漫着孤立主义,享有“硅谷创业教父”美誉的知名投资人保罗·格雷厄姆(PaulGraham)建议,创业者应该大胆走出去,更加“接地气”,否则他们会与市场渐渐脱节,最终无法获得用...[继续阅读]
  • 查立:创业失败是啥滋味儿?

    2013-10-25
    创业公司家家有本难念的经,就像托尔斯泰说过的:幸福的家庭大同小异,不幸的家庭各有各的不幸。即便是世界上最成功的公司,也几乎无一例外要经历不可承受的创业磨难,没有失败,就没有成功。创业失败不是最后一刻发生的,失败的定时炸弹在每个创业项目中都时刻存在:鼓捣不出一个能赚钱的商业模式,花了大本钱做出来的产品...[继续阅读]
  • 周鸿祎:创业者不要总说正确的废话

    2013-10-17
    我出差去美国,去的大多数是硅谷,纽约去的很少。去硅谷一般是接触两方面的人:一个是VC,一个是创业者。...海归们那么流利,他们觉得我反而更像硅谷的人,从思维模式上讲是这样。几个月前,我到美国接触了一些硅谷的创业公司,跟年轻的创业者聊天,我有三个强烈的感觉:第一,与众不同的精神。这些人会有形形色色的“奇怪”...[继续阅读]
  • 阎焱:创业激情最廉价,坚持最难得

    2013-9-27
    2013年9月11-12日,第八届创新中国DEMOCHINA秋季活动于杭州正式启动。作为规模最大的创业展示平台,本届创新中国聚集了近100家创业公司登台展示。国内顶尖投资人蔡文胜、邓锋、沈南鹏、熊晓鸽、徐小平、阎焱将担任评委。在12日上午进行的互联网专场二中,赛富亚洲投资基金首席合伙人阎焱进行了主题...[继续阅读]
  • 创业团队须重视“腰”的力量

    2013-9-25
    一家公司就像一个人,要健康成长必须随时注意头、脚、腰各方面的平衡。创业公司随着人员规模增长,都要从游击队走向正规军,在这个过程中需要转变管理方式,其中一个核心就是中层管理干部的培养,解决腰的问题。什么样的人适合做管理者?我认为首要的一条标准就是“不做评论家,要做革命者”。企业的发展过程中会遇到各种各...[继续阅读]
  • 每个创业企业员工需要具备的品质

    2013-9-10
    建立一家新公司与组建一个公司团队不同。不要考虑任何不具备这些品质的人。每个创业企业员工需要具备的品质为创业公司工作与为知名公司工作不同:在公司环境中重要——或有价值——的东西在小企业中可能就是生产力和文化的杀手。这就是优秀的创业公司员工应该具备下列品质的原因:1.不依赖支票簿。资本密集型企业可能需要...[继续阅读]
  • 分析:初露端倪的三大营销趋势

    2013-7-26
    最好的市场营销着眼于未来。遗憾的是,我们大部分时间沉迷于过去。我们研究已经发生的事情,通过推断未来以...%是在短短过去两年创建的。所以像Cloudera、Platfora和Qubole这些主攻大数据领域的创业公司已成为炙手可热的关注对象,也就不足为奇了。可问题是,虽然这些平台功能很强大,足以分析海量信息...[继续阅读]
  • 创二代的创业故事

    2013-6-9
    对于别人给爱乐活网贴上的「百度富二代」标签,爱乐活CEO蔡虎并不认同,「我们是‘创二代’。」过去一年的创业经历,被他视为探索和历练。「创业公司不怕犯错,就怕停步不前,要敢于去试错,承担风险,并在错误中成长,零风险会失去创造力,风险往往带来创新。」「一个人是不是真人才?能不能脱颖而出?就看他是否随波逐...[继续阅读]
  • 顶级投资人Leone对年轻创业者的忠告

    2013-4-9
    顶级投资人DouglasLeone,作为红杉资本的合伙人,他在与MikeArrington的对话中,给出了这样的建议:小公司有两个真正的优势:速度以及隐蔽。你(指Arrington)来自于速度至上,但非常公开的领域。小型创业公司最应该做的事情是远离各种鸡尾酒会。在过去的35年里,红衫从来没有开过媒体...[继续阅读]
  • 电商新模式:消费者对接生产厂

    2013-4-8
    WarbyParker是一家在网上销售眼镜的创业公司,该公司创始人想知道到底是什么原因导致一副设计师眼镜的成本高达数百美元。经过调查发现,流通过程的每一个环节都要截留一部分收入:设计师、生产商、品牌商、批发商和零售商。如果摆脱大多数环节呢?“我曾经去过工厂,了解眼镜的生产成本,也知道它的成本根本达不...[继续阅读]
  • 创业之路这样走 必死无疑

    2013-3-28
    想要自己创业并取得成功并非易事,在一些细节上的失误往往会导致全盘皆输。如何才能让自己的创业公司获取最后的成功呢?近日,《福布斯》杂志网络版撰稿人艾瑞克-瓦格纳(EricWagner)通过讲述一位创业人的失败过程,告诉我们在经营创业公司中需要避免的一些失误。以下为文章全文:首先让我讲述一个有关乔(化名...[继续阅读]
  • 8位创始人讲述创业失败的教训

    2013-3-28
    失败,这是围绕在创业公司的创始人身上很常见的事情。在硅谷,这几乎成为一种荣誉。但是据统计,失败的创业公司还是一个可怕的数据,那这些创业公司真正失败的原因是什么呢?我们从中能获得什么样的教训呢?我们采访了YoungEntrepreneurCouncil(YEC)的8位成功的创始人,请他们分享一下自己最...[继续阅读]
  • 创业者应牢记的5条销售战略

    2013-3-14
    美国财经杂志《福布斯》女编辑梅甘·卡瑟莉(MeghanCasserly)周四(2013年3月13日)...论是清仓大甩卖还是旧车销售员,销售这活不好干已不是什么秘密。这种活儿干起来一点也不潇洒,因此对于各大创业公司来说,要顺利招聘到年轻销售人员可不是一件容易的事情。美国圣地亚哥州立大学销售专家史蒂文·奥辛...[继续阅读]
  • 创业者宜远离的20个创业趋势

    2013-2-20
    导语:条条大路通罗马,非要在独木桥上论成败,那不是自寻烦恼吗?美国科技博客网站BusinessInsider周二就评选出20个创业者应该远离的创业趋势,签到、移动支付与照片分享榜上有名。1.照片分享已涉足该领域的创业公司:Instagram、Piictu、Pinterest、Sincerely和Pi...[继续阅读]
  • 浅谈快乐创业的六大原则

    2013-2-1
    1、早起经营一个创业公司中我最喜欢的一件事情就是,我可以完全自由的尝试着变换我的日常生活规律。经过试验我发现,每天早起能让我精力充沛并获得最大的快乐感。它能给我带感觉很好一天的开始,这差不多都会导致余下的一天时间都会感觉很好。经过一段时间后我发现,我对这种“早起”的感觉产生了依赖,它能让我做出漂亮的...[继续阅读]
  • 帮助创业公司度过起步阶段的5个建议

    2012-12-28
    每一个创业的企业家都会告诉你经营一家初创公司不仅压力巨大,需要花费大量时间和精力而且还必须冒很大的风险。在公司一切走上稳步增长的阶段之前,不得不经历各种起起伏伏。大概有80%的创业公司在创业前五年夭折。事实上,创业者可以从自身的努力帮助初创公司克服创业阶段的艰辛进入良性经营阶段。笔者认为以下五点对于...[继续阅读]
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