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海尔总裁

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  • HOdo红豆家纺 优秀门店重在会员管理

    2014-7-25
    炎炎夏日,温度飙升,炎热的气候对于家纺品牌来说并不是什么好事,大大小小的套件销量较之其他季节明显处于...会员和银卡会员,并根据级别提供相应的超值服务。这一细致特别的会员管理制度也为钱桥店增加了许多客流量。海尔总裁张瑞敏曾说:“没有淡季的市场,只有淡季的思想。”淡季,作为一种市场现象更多地存在于人们的主观...[继续阅读]
  • 让员工认同企业文化

    2013-12-11
    企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争,最先进的管理思想是用文化进行管理,因此...历从理念到行动、从抽象到具体、从口头到书面的过程,要得到员工的理解和认同,转化为员工的日常工作行为。海尔总裁张瑞敏在谈到自己的角色时说:“第一是设计师,在企业发展中使组织结构适应企业发展;第二是牧师,...[继续阅读]
  • 家纺淡季理应谋势而非取利

    2013-8-2
    产品,淡季营销的主角家纺是一个季节性行业,每年春夏之交以后,家纺行业就进入了淡季。家纺行业的淡季,这...来了,我们能做的事不多了,不如马放南山、刀剑入库,所以在思想上很容易出现懈怠松散的现象。这是不对的。海尔总裁张瑞敏曾说:“没有淡季的市场,只有淡季的思想。”淡季,作为一种市场现象更多地存在于人们的主观...[继续阅读]
  • 家纺企业“淡季困境”思维不可取

    2013-8-1
    家纺是一个季节性行业,每年春夏之交以后,家纺行业就进入了淡季。家纺行业的淡季,这是由行业本身的属性所...来了,我们能做的事不多了,不如马放南山、刀剑入库,所以在思想上很容易出现懈怠松散的现象。这是不对的。海尔总裁张瑞敏曾说:“没有淡季的市场,只有淡季的思想。”淡季,作为一种市场现象更多地存在于人们的主观...[继续阅读]
  • 解读开店十七条至理名言(下)

    2013-5-8
    十、小河有水大河满每每下到一个店铺,我们店铺员工的工资与竞争品牌的工资比较的情况怎么样,员工的工资是...上不封顶。为什么呢?因为我明白,小河有水大河满,只有员工有了,老板才可能有!!“小河有水大河满”这是海尔总裁张瑞敏追求思想观念转变的一句名言,他说,变一个字,观念就新了。张瑞敏这个做家电的哲学是否可以...[继续阅读]
  • 怎么发现创业商机?

    2012-12-31
    在市场条件下,市场供求总是有一定差异的,这些差异正是潜在的商机。1、市场需求总量与供应总量的差额是商...,如果能分析供需结构差异,便可捕捉到商机。如海尔人就善于巧妙地填补供需结构间的需求"空隙"。几年前,海尔总裁张瑞敏出差四川,听说洗衣机在四川销售受阻,原因是农民常用洗衣机洗地瓜,排水口一堵,农民就不愿...[继续阅读]
  • 浅谈女性高管职务的三种类型

    2012-12-4
    在企业浸淫多年,现从事营销策划咨询行业,也经常以局外人、第三者的角度去看待服务的企业与客户。最近,给...位做到高层、高管类职务的女性,基本分为以下三种类型。第一种类型就是性格超强型。这种类型的典型代表就是海尔总裁杨绵绵和珠海格力空调的董明珠。她们都是从基层的管理岗位和营销岗位成长起来的杰出职业女性。她们...[继续阅读]
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