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竞争力

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  • 电商产品结构的九大问题解析

    2014-3-18
    做线上业务,尤其是在开放平台,产品问题主要涉及如下9个层面:一、做精品没有不好的行业,只有不好的做法...换言之,就是越贪心,越没有前途。在我看来,你无非是贪图那所谓的搜索关键词和概率罢了。对于店铺因此丧失竞争力丶丧失转化率和丧失传播性的危害认识不够。你也别说你的转化达到了15%,这不稀奇,因为你的客单价...[继续阅读]
  • 豫鲁棉纺企业亟盼终结“高征低扣”

    2014-3-18
    自2月17日中国纺织报刊发《“高征低扣”难题将改变》的消息后,在河南、山东等用棉大省的纺织企业引起强...成本不断攀升,像“三座大山”压在纺企头上,让企业喘不过气来。国内外棉花价差过大严重影响了纺织行业国际竞争力;“高征低扣”问题长期困扰着纺织行业,本应由政府负担的4%差额税费转嫁给企业承担;用工成本刚性...[继续阅读]
  • 红富士家纺招聘人力资源主管

    2014-3-13
    职位标签:招聘培训主管绩效人事职位职能:人事主管培训专员/助理/培训师职位描述:岗位职责:1、负责组...、157多条公交线路可直达,交通十分便利。上海红富士家纺有限公司可以为您提供:宽广的发展平台、良好的学习竞争机制、诸多培训机会、有竞争力的薪酬机制。邀请有志之士与公司同发展。地址:闵行区景联路439号[继续阅读]
  • 人大代表谈纺织服装行业转型升级的新思考

    2014-3-12
    今年,是中国全面落实改革的开局之年,各行各业都在为转型升级做着努力。作为传统行业的纺织服装业,也在这...企业也应该在提高产品档次和附加值上多下功夫,来抵消由于治理污水所增加的成本。"产业转移为节省成本提高竞争力中国纺织工业联合会副会长徐文英表示,改革开放三十多年以来,沿海地区、长三角、珠三角地区经济高速...[继续阅读]
  • 如何建设企业文化

    2014-3-12
    文化的力量当我们将企业放在一起比较强弱、优劣时,常常听到人们说好企业里的员工素质高。人,都有优点和不...,长期存在下去,不能只靠个别英雄人物,而是要靠制度,靠文化。只有这样,当优秀的领军人物离任后,公司的竞争力和业绩仍有可能延续。中国的中药房应该多如牛毛,唯有同仁堂换了多少代掌门人,百年不倒,想来应归功...[继续阅读]
  • 中国本土婴童家纺市场竞争力较弱

    2014-3-12
    家纺产品是长时间接触肌肤的商品,而婴幼儿则属于特殊的消费用户群。由于婴幼儿自身抗体较少,皮肤和呼吸系统都比较娇嫩,非常容易受到各种感染性疾病威胁,这使得儿童家纺产品从材质、生产流程到保存和流通过程都必须具有严格的安全标准。对于国内的家纺企业来说,想达到这些标准,需要投入更大的资金和更多的经历,若市场...[继续阅读]
  • 2014年家纺展的APP将上线贴近用户需求

    2014-3-11
    据悉,3月11日,2014年家纺展的APP将提前上线,目的是希望客户使用更便捷,APP功能更完善。中国家用纺织品行业协会会长杨兆华认为,利用现代的移动互联技术,改变过去展会传统的流程,准确性更高。而使用APP将全面提升竞争力,不仅提高工作效率,还可以事半功倍。杨兆华强调,要用好APP,内部的组织机构...[继续阅读]
  • 纺织产业转移是为节省成本提高竞争力

    2014-3-11
    8日晚,中国纺织工业联合会副会长徐文英在做客“中经之夜”访谈时,介绍了我国纺织服装业向国内、外进行产业转移的情况,指出产业转移是为了节省生产成本,提高竞争力。当前我国纺织服装业的产业转移,是行业区域结构调整的重要内容。产业转移有两个方向,一个是东部向中西部转移,另一个则是走出国门,到国外发展。不久前...[继续阅读]
  • 生产型企业绩效管理十大通病

    2014-3-10
    如何在制造企业有效地实施绩效考核,是企业管理中一个难解的话题。不对员工的生产进行绩效考核,员工实际就...案--执行、改正、完善--循环往复。企业要通过科学的方法,客观的分析问题的根源,并根据企业的实际情况采用科学的解决方法,才能充分发挥绩效管理在提升企业核心竞争力的巨大作用,促进企业健康、可持续的发展。[继续阅读]
  • 纺织业产业转移为节省成本提高竞争力

    2014-3-10
    8日晚,中国纺织工业联合会副会长徐文英在做客“中经之夜”访谈时,介绍了我国纺织服装业向国内、外进行产业转移的情况,指出产业转移是为了节省生产成本,提高竞争力。当前我国纺织服装业的产业转移,是行业区域结构调整的重要内容。产业转移有两个方向,一个是东部向中西部转移,另一个则是走出国门,到国外发展。不久前...[继续阅读]
  • 从消费者心理解读营销3.0观念变化

    2014-3-7
    美国著名营销学家菲利普·科特勒认为,市场已经不是以产品为中心的营销1.0时代,或是以客户为中心的营销...供相应变革解决方案三个步骤。如果企业结合这三个方面进行品牌定位,那么就有可能在行业内产生颠覆性的核心竞争力。研究结果表明,在欧美等发达国家,越来越多的消费者钟情于那些积极发挥社会文化影响力的企业。这就...[继续阅读]
  • 如何打造企业核心竞争力

    2014-3-7
    在同质化时代,企业究竟如何才能形成核心竞争力?答案是关注重心从产品转向客户。受工业革命以来传统思维的影响,大部分公司的经营仍以生产和产品为中心,以销售额来论英雄,追求产能最大化,努力提高生产效率,但是当几乎所有企业都这么做的时候,企业还有什么优势可言?既然以生产和产品为中心,有些企业就不断地尝试开发...[继续阅读]
  • 户外纺织用品产业“逆市上扬”

    2014-3-6
    每年以超过40%的增幅扩张,户外用品业已成为“逆势上扬”的明星。阿迪、彪马、李宁纷纷走向户外掘金。户外市场高成长、高回报为大家所看好。户外用品市场容量究竟有多大?准备进军户外市场的本土体育品牌竞争力如何?会不会又陷入同质化竞争的“红海”?传统运动品牌的危机是否会在户外市场重演?上述问题成为业界利益相...[继续阅读]
  • “内方外圆”的人性化管理原则

    2014-3-6
    人性化管理与制度化管理是并行不悖的,是一个事物的两个方面,作为经销商老板,只有意识到人性化管理的重要性,并作为一项提升企业核心竞争力的重要手段来抓,经销商才能“得人心者得天下”,才能与员工风雨同舟、同仇敌忾、才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,不断地获得更大成功。符合中国文化传统。中国几千年的亲情文...[继续阅读]
  • 家纺行业:让风格文化决定流行趋势

    2014-3-4
    国外家用纺织行业研究表明,家纺行业的发展会经历三个阶段,即品质阶段、品牌阶段和品位阶段,在每个阶段,...清我们的大环境和目标环境,才能做到有的放矢,市场层次性很复杂,不能一概而论。作为家纺企业最重要的核心竞争力,品牌是一个让人垂涎三尺,却又让人可望而不可及的东西。真正的原因在于品牌是无形资产,是可以意会...[继续阅读]
  • 纺织信息化2013年回顾和2014年展望

    2014-3-4
    纺织信息化2013年回顾和2014年展望纺织行业当前处于一个转型升级的关键时期,保持稳定增长的重要基...争优势,与目前产品结构比较单一的东盟和南亚国家相比较,我国多数产品在品种、质量方面仍有较为明显的国际竞争力。与此同时,劳动力、原材料、能源和环境的制约将形成倒逼机制,带来新一轮行业洗牌,促进企业加快调...[继续阅读]
  • 余杭家纺企业如何留住人才?

    2014-3-3
    一个企业如何才能在当今市场经济高速发展、信息爆炸的时代,立稳脚根,主要依靠人才,人常说:“得人才者,...纪,市场竞争异常激烈,企业如何“选人、用人、育人、留人”等从各个环节来完善管理体制,如何“提高企业的核心竞争力-人力资源”,是最关键的问题,结合我们华芳布艺实际情况,这一问题值得我们每一位管理者深思。[继续阅读]
  • 五种不称职的一把手

    2014-2-27
    第一种是那些缺乏自我意识、缺乏自尊的冒充者;第二种是那些会偏离自己原有价值观的狡辩者;第三种是那些总...长的就是内部争斗。由于内心总是充满疑虑,无法果断地作出决定。而这种优柔寡断又会直接影响到公司的业绩和竞争力,抵触来自公司内部的批评,堵塞言路。这样一来,能干的下属们开始与上司言和,开始闭上嘴巴,那些继...[继续阅读]
  • 企业一把手的四大职责

    2014-2-27
    大家知道创新有自主创新、管理创新、技术创新。我今天就利用这点时间讲一点管理创新的问题。因为大家都是企...,要舍得把它拿掉。这在美国是经常的事情,杜邦公司的染料原来也是该公司一个重要的产品类,但是它觉得它的竞争力不如其他公司,他就干脆把这个部门卖掉。在中国,恐怕企业把产品部门出售的情况还不太多,但是你必须...[继续阅读]
  • 中纺圆桌论坛:纺织业今年"稳中有变"

    2014-2-26
    近日,中纺圆桌论坛第9届年会在京召开。中国纺织工业联合会副会长高勇在论坛上表示,区别于中国纺织业20...国内棉花缺乏市场调节、用工成本上涨较快、人民币持续升值等因素制约,2014年,加强内在调整,提高综合竞争力,调整产能结构,挖掘新经济增长点仍将是纺织行业提升运行效率的关键。“目前,确定在新疆实施棉农直...[继续阅读]
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