竞争力
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开家纺小店不可忽视的细节方略
2012-11-23“麻雀虽小，五脏俱全”，50―200平米的布艺家纺店，也许竞争力并不大，目前盈利能力并不高，但也并非不能长成参天大树。因为，现在资金不够，因为现在经验不够，因为当地市场有限，只能开小店，小店并不等于简陋，也不等于没前途，但是你要在小店中积累经验、积累人脉、积累资金，下面几点小方略不可忽视。步骤/方法...[继续阅读] -
凯盛马宏伟：成就他人就是成就自己
2012-11-16
凯盛家纺品牌拓展中心总监马宏伟的简历可用八字概括：起点不低，成绩耀眼。2004年2月进入凯盛，任湖南...目标，屡获嘉奖。2012年7月30日，为落实公司整体战略布局和规划，更好发挥“系统化品牌战略”的市场竞争力，凯盛家纺成立品牌拓展中心，任命马总为中心总监，带领同事为有志加盟凯盛家纺的人士提供全方位协助...[继续阅读] -
点线结合集中布局才是上策
2012-11-16家纺企业渠道为王，点线结合集中布局才是上策。其中的“点线结合”指是什么呢？意思是说家纺企业应该在市场上选择一个核心位置（家纺企业总店），以此为点向四周扩展，辐射到各个分支点（家纺企业分店）。采取这样的渠道，市场才有所依靠。当市场大小不变的时候，家纺企业只有不断提升自身的竞争力才能在市场中占据优势地位...[继续阅读] -
经编：延展产业链提升竞争力
2012-11-14“10年前，长乐仅有1000余台经编机，现在长乐拥有先进的经编设备10000多台；10年前，长乐经编...国产花边机技术水平质的突破。国产花边机的成功推出，降低了国内花边企业的生产成本，提升了经编企业的市场竞争力。经编业向下游产业延伸产业链，目前鑫港纺机公司正在筹划投资12亿元建设一条全能型染整生产线，意...[继续阅读] -
愉悦家纺入选竞争力500强企业
2012-11-13近日，中国纺织工业联合会公布了2011~2012年度中国纺织服装企业竞争力500强名单，滨州8家企业榜上有名，排名分别是：魏桥创业集团第1位，亚光毛巾有限公司58位，愉悦家纺有限公司76位，华纺股份有限公司96位，东方地毯集团有限公司151位，山东滨州豪盛巾被有限公司236位，山东宏诚集团（家纺）有...[继续阅读] -
滨州8家纺企列入竞争力500强
2012-11-12近日，中国纺织工业联合会公布了2011~2012年度中国纺织服装企业竞争力500强名单，滨州8家企业榜上有名，排名分别是：魏桥创业集团第1位，亚光毛巾有限公司58位，愉悦家纺有限公司76位，华纺股份有限公司96位，东方地毯集团有限公司151位，山东滨州豪盛巾被有限公司236位，山东宏诚集团（家纺）有...[继续阅读] -
欧派开展芯类产品质量提升专项活动
2012-11-12为进一步建立健全质量保证机制，稳步推进标准化实施进程。公司经研究决定，成立芯类产品质量提升小组并开展相关活动，利用三个月时间，重点攻克芯类产品相关质量和技术问题，以同行业优质芯类产品为参照，大力打造芯类产品的核心竞争力。质量提升专项活动将结合公司在被芯类产品发展的总体思路和方针目标，在开展活动过程中...[继续阅读] -
产品与市场布局家纺企业必须并重
2012-11-9当市场大小不变的时候，家纺企业只有不断提升自身的竞争力才能在市场中占据优势地位。品牌要想获得好的发展，就必须要有自己竞争的砝码。产品和市场是每一个品牌不可回避的问题，而能很好地把握两者的关系很重要。在“渠道为王”的思想指引下，很多的家纺企业聚集了相当的人力资源开拓渠道，甚至有的企业大举运用人海战术。...[继续阅读] -
文化营销：企业赢得市场的新思维
2012-11-8文化营销是适应消费需求变化，塑造企业竞争优势，弥合文化差异的重要手段。笔者从文化营销产生的必然性出发...运用文化因素吸引消费者的注意力，刺激消费者的消费行为。如何正确实施文化营销，赢得消费者，提高企业市场竞争力已成为新的课题。文化营销：企业赢得市场的契入点推动市场营销理论与方式发展的动力是消费需求的变化...[继续阅读] -
欧派家纺：细节决定成败
2012-11-7
在当今的家纺市场中，家纺形式并不是很好，可谓存多活少。细节是华美乐章的一个音符，细节是宏篇巨制的一个...一定的竞争力。现在的客户越来越重视产品的品质，客户的品味所以细节很重要。产品的质量做上去了，服务的细节也很重要，包括帮客户捡起掉的一只笔。作为欧派的一员，谁都应有责任心和热心，用一颗热诚的心打动客户。[继续阅读] -
以产品为战略核心的品牌营销策略
2012-11-6传统营销理论的经典核心是以产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Pr...着企业营销战略将建立在以产品为核心的基础之上，企业将集中自己的优势资源在产品上形成具有自己特点的核心竞争力。并不是所有的企业都适合以产品为中心来开展动态竞争的营销组合。以产品为核心的动态营销组合模式，...[继续阅读] -
打造特色家纺店的几大高招
2012-11-6在以往的家纺店日常经营过程中，很多人都认为只要做到了“货卖独一家”就可以轻松赚钱。但是随着社会的发展，现在已经很难按照这条原则进行经营了。如果想要获得竞争力，那么还需要大家做出自己的经营特色。经营特色，做好特色功夫当然必不可少，现在街上都是商店，若要顾客走进你的商店，你就得弄出一点特色，一家商店好比...[继续阅读] -
嘉加梦2013春夏新品发布会即将召开
2012-10-2611月6日-11月8日，嘉加梦家纺2013春夏新品发布会暨年度营销会议将在江苏常熟大酒店隆重召开。届...梦家纺一直所强调的。嘉加梦坚持以“被子专家”家纺细分市场为品牌核心战略，以“买被子就到嘉加梦”的战略思想深入被子专家盈利模式的全面打造与体系的完善。2013年，嘉加梦家纺将与合作伙伴携手共创美好明天！[继续阅读] -
体系化营销，告别单点突破的时代
2012-10-25近几年，中国营销的发展有目共睹，随着市场经济的深化，随着中国营销环境的变化，对诸多营销理论的创新和实践已经成为企业的家常便饭，企业的视野前所未有的得到拓宽，营销实践成为营销理论验证和理论创新的最好的行动。然而，中国企业的营销究竟处于何种阶段，诸多的中国企业如何通过营销构建自己的核心竞争力，如何实现企...[继续阅读] -
新材料提升产业竞争力
2012-10-19目前，中国的纺织科学研究有哪些有待突破之处？纺织材料研究有哪些新的成果？为此，记者专访美国加州大学戴维斯分校教授潘宁，听他解读中国纺织新材料研究的现状。记者：目前中国纺织科学研究与国际上发达国家相比，有哪些差距？潘宁：在硬件方面，中国纺织科学研究近年来改善巨大，目前差距主要在软实力上。美国研究型大学...[继续阅读] -
纺织10年：发展然后繁荣
2012-10-1810年间，纺织工业一直不断推进结构调整和产业升级步伐，市场活力得到充分发挥，国际竞争力和可持续发展能力进一步增强，成为历史上发展速度最快、结构调整最明显、技术和质量效益提升幅度最大的时期，为实现纺织强国目标奠定了坚实的基础。纺织工业飞速发展（从2001年到2011年）规模以上企业的发展变化：*从业人...[继续阅读] -
市场营销善于抓住本质
2012-10-11市场和销售有着本质的不同，销售始于产品之后，市场始于产品之前。销售侧重于产品推荐的各种动作的执行，而...对竞争对手确定最具优势的位置，从而使品牌胜出竞争赢得优先选择。这就要求企业必须制定出一个非常优秀而有竞争力的营销策略，严格意义上来说，优秀的员工队伍、优秀的产品品质都不是你最终能够在竞争对手之间获胜的...[继续阅读] -
绿色印染将集聚绍兴滨海
2012-10-10近日，《绍兴印染产业集聚提升示范工程发展规划（2012年~2015）》出炉，明确今后三年，该县将以打...心区块。北区将通过市场化操作、政府政策引导，实现区外企业高起点搬迁入区，提升集聚区印染产业发展水平和竞争力。据安排，绍兴县争取至2014年底，实现北区90%的工业用地基本开发完，区外企业分批有序进入集...[继续阅读] -
市场营销善于抓住本质
2012-10-9市场和销售有着本质的不同，销售始于产品之后，市场始于产品之前。销售侧重于产品推荐的各种动作的执行，而...对竞争对手确定最具优势的位置，从而使品牌胜出竞争赢得优先选择。这就要求企业必须制定出一个非常优秀而有竞争力的营销策略，严格意义上来说，优秀的员工队伍、优秀的产品品质都不是你最终能够在竞争对手之间获胜的...[继续阅读]
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