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军事

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培植领袖的根性：知人善任

2014-7-1

任何组织与群体都有为首的。这为首的，在国家可以称之为元首，在政府可以称之为长官，在企业可以称之为高管...的核心内涵。人才观的不同，导致了三国历史的不同。曹操提出“惟才是举”，使得魏国人才济济，魏国的政治、军事、经济实力远超过蜀国与吴国。“惟才是举”是什么样的人才都敢用。诸葛亮的“识人七法”，却使得蜀国人...[继续阅读]
管理的前世“军”生

2014-3-27

管理大师彼得·德鲁克所说“100多年前，当大型企业首次出现时，他们能够模仿的唯一组织结构就是军队。”“世界上最优秀的管理在军队”这句名言，被世界上许多知名企业家所认可。公司的执行官们通常热衷于了解威灵顿、拿破仑、蒙哥马利、麦克阿瑟的军事模型。对他们而言，军事管理中的后勤管理、人力资源管理、战略和领导...[继续阅读]
军事与商业领导力的共通之处

2014-3-25

战略勇气是指制定高远且可以实现的总战略之能力。罗尔斯·罗伊斯公司靠制造汽车起家，但在20世纪20年代...但其没能胜任。柳传志于是劝服杨元庆掌舵。他们在2013年年初实现了打造个人电脑业务世界第一的目标。在军事方面更不乏战略勇气的典范。1940年温斯顿·丘吉尔拒绝与德国议和，当时他预见到只要英国能拖住希特...[继续阅读]
南方寝饰2014首届军事拓展增强团队凝聚力

2014-2-18

2月18日，虽然室外是细雨绵绵，南方寝饰的厂区里却是一片热气腾腾的热闹场景。上午7点，南方寝饰首届军事拓展训练在上海总部正式开营。据了解，为了将此次活动的效率最大化，南方寝饰特别邀请了来自专业军事培训机构的教练进行指导教学。上午主要是军容军纪的训练，训练场上教官们对纪律的要求比上班时公司的要求更加严...[继续阅读]
新时代的领导模式

2014-1-28

领导模式正在悄悄发生变化，因为领导的概念已经变化。领袖正在淡出个人英雄主义的模式。不再是领导者个人在做了不起的事，跟从者像众星捧月般地簇拥着他。现在是领导者让人们做了不起的事，帮大家成就了不起的事。自上而下的领导是迄今为止我们见得最普遍、视为天经地义的领导模式。今天，领导有可能自下而上地进行。其实这...[继续阅读]
盛宇集团“宝宝文化”营造家的温馨

2012-9-29

正当国庆中秋佳节来临之际，盛宇集团给员工们送去了一份特殊的礼物：“宝宝文化”启动风采展示活动，让全体...和活动方式是：在生产车间按不同工段，选举出五大班委，他们分别是：总鹰王、总鹰后、组织委员、生活委员和军事委员。之后，每工段以10——12位员工为一组，组成若干个小班组，小班组内也推选出五班委委员，组长...[继续阅读]
营销中的“闪电战”

2012-4-12

闪电战军事理论的创始人是20世纪30年代德国著名将军海因茨•古德里安，其提出并在军事行动上采用的闪电战理论在第二次世界大战时发挥了巨大的威力，让欧洲各国谈之色变。闪电战的核心元素是：速度、奇袭、集中。在军事行动中，这三个要素即是战略，也是战术，战略上整体协同，全局性强，战术上精妙奇特，灵...[继续阅读]