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  • 家纺行业迎来结构调整新时代

    2015-1-4
    特点1行业整体运转平稳中国家用纺织品行业协会会长杨兆华表示:“总体来说,家纺行业1~9月份发展是平稳的,估计到年底会一直维持这样的态势,行业整体比较乐观。”据统计显示,今年家纺行业规模以上主营业务收入增长6.5%,利润总额增长11.9%。利润增长超过主营收入增长,表明行业没有牺牲利润来求发展,保持了...[继续阅读]
  • 梦洁家纺:终端恢复缓慢,子品牌推进良好

    2014-10-30
    净利润略超我们预期公司前三季度实现销售收入9.9亿元,同比增长6%,净利润5,754万元,同比增长1...位以及渠道策略后,三季度增长明显;梦洁宝贝则保持50%以上的快速增长。估值:目标价9.9元,“中性”评级我们基于瑞银VCAM模型进行现金流贴现(WACC=8.3%),得出目标价9.9元,“中性”评级。[继续阅读]
  • 收盘:梦洁家纺涨3.59%报9.8元 换手8.46%

    2014-9-9
    今日梦洁家纺开盘报9.47元,截止收盘,该股涨3.59%报9.8元,当日振幅为4.65%,换手8.4...其他74家公司,排名第12。近三个月,共有10家机构发布了44篇关于该股的研究报告,该股综合评级为增持,维持前期评级。风险提示:个股诊断结果通过运算模型加工客观数据而成,仅供参考,不构成绝对投资建议。[继续阅读]
  • 终端促销活动总结模型

    2014-8-25
    随着市场竞争的日趋激烈,终端促销已成为一种常态,各类型企业在终端也几乎使出了浑身解数,促销方式更是花...提升促销活动的水平,使得每一档的促销活动效果达到最大化!如何做促销活动的总结分析?笔者给出以下的分析模型:一、促销活动的目的是否达到?一档促销活动的开展一定有该档促销活动想要达到的目的。因此,促销活动...[继续阅读]
  • 微型植物景观 打造一个小世界

    2014-6-4
    细腻柔软的苔藓和植物,设计来自Metaphys公司,每一个绿植盆(IenamiPlantPot)都是一个精致的缩微景观,种上花草之后,视觉效果还是非常棒的。尤其是,如果能再配上一些动物模型,比如说一头奶牛、一条狗狗之类,立马就显得生气十足了。...[继续阅读]
  • 营销人员使用数据的5个误区

    2014-4-2
    《大数据时代》的作者Victor教授说,人们应该知道如何从大数据中发掘价值,对数据的第一次使用只实现...页的浏览数量更具研究价值。3.忽略线下活动传统的prospect-lead-customer销售漏斗模型已不再适用于当今顾客做出购买决定的方式。如今的营销活动贯穿了多种渠道,这就使得企业正在收集一些他...[继续阅读]
  • 通过360能力觉察坊激发领导力

    2014-2-26
    在发展领导力中,自我觉察是基础和前提。它要求管理者能够客观地看待自己,了解自身与企业需求之间的差距,...告,分阶段地实现个人能力的提升。聚焦关键行为是前提前期准备阶段,360能力觉察坊会对客户的领导力发展模型进行优化设计,提取主要能力以及相关的关键行为。随后,将测评结果直接聚焦到这些关键行为点,以帮助学...[继续阅读]
  • 从员工能量管理开始

    2014-1-14
    李经理是某业务部门负责人,对于员工的绩效管理一直很苦恼,他感觉自己掌控不了员工的绩效,绩效管理似乎只...绩效沟通的最后环节要确认员工的意愿,比如他有没有信心、愿不愿意采取行动,提高自身能力与绩效。GROW模型是一种很好的办法(Goal目标设定,Reality现状分析,Options方案选择,Will确认...[继续阅读]
  • 向大数据转型的管理挑战之“五力模型

    2013-12-10
    大数据转型并不是万能的,除非企业能成功应对转型过程中的管理挑战。以下五个方面在这一过程中尤为重要。领导力那些在大数据时代获得成功的企业,并不是简单地拥有更多或者更好的数据,而是因为他们的领导层懂得设计清晰的目标,知道自己定义的成功究竟是什么,并且找对了问题。大数据的力量并不会抹杀对远见与人性化洞察的...[继续阅读]
  • 渠道选择的三力模型

    2013-10-12
    是结婚,还是约会?这是摆在恋爱之中男女面前很难回避的问题。“不以婚姻为目的的恋爱都是耍流氓。”结婚是...们筛选出有精力、有能力、有实力的合作伙伴。这三个“力”就是我们选择经销商时考量的标准,即渠道选择三力模型:首先是精力。彭端叔在《为学》篇中说:天下事有难易乎?为之,则难者亦易矣;不为,则易者亦难矣。精...[继续阅读]
  • 电商需要更多商业模型

    2013-9-2
    这个周末在思考一个问题,为什么阿里和京东都变得越来越封闭?这和平台经济的开放性不是背道而驰吗?阿里的...痛苦,电商也痛苦,用户则处于审美疲劳的状态。这需要从深层次进行思考,IBM对软实力曾经提出了一个七力模型,之前,我仿造波特竞争力的五力模型也作出一个假说,即互联网经济的“五力模型”:注意力经济(门户和...[继续阅读]
  • 经销商管理“渗透”模型纲要

    2013-8-7
    背景:经销商管理一直是快速消费品企业必须面对的重要课题。对于实行经销制的企业来说,经销商是最重要的市...0年一线市场的经销商管理实践,提出经销商管理着重强调“渗透”的理念,并形成一整套的经销商管理“渗透”模型。其主要精髓在于:企业的经销商管理人员在精密的数据分析基础上,通过规范性的执行具体、细致的经销商...[继续阅读]
  • 夏日营销的五种消费模型

    2013-6-26
    夏季的到来,随着温度的升高,各大厂商也预示着又一个销售旺季的来临。为了更好地利用这个旺季,帮助企业在夏季快速提高销量。我们通过对消费者的心理和行为研究提供了五种消费模型,以供企业思考。第一种类型-----“广场模型”1、广场模型的特点:顾名思义,广场模型是指户外大型广场而言。这个场所一般都是城市中心...[继续阅读]
  • 夏日营销的五种消费模型

    2013-6-17
    夏季的到来,随着温度的升高,各大厂商也预示着又一个销售旺季的来临。为了更好地利用这个旺季,帮助企业在夏季快速提高销量。我们通过对消费者的心理和行为研究提供了五种消费模型,以供企业思考。第一种类型-----“广场模型”1、广场模型的特点:顾名思义,广场模型是指户外大型广场而言。这个场所一般都是城市中心...[继续阅读]
  • 营销“三商”人才的概念模型

    2013-6-14
    一、“三商”营销人才的概念和模型为了整体表述对“三商”人才的认知结果,通过对十几年销售工作经验的整理、几年市场营销和工商管理知识的学习心得和几年教学实践经验,总结提炼出市场营销“三商”人才的概念模型。注:1.商业技能是“三商”人才的基础、商人素质是核心是灵魂、商业头脑是发挥才干的中枢。2.商业头脑是...[继续阅读]
  • 夏日营销的五种消费模型

    2013-6-8
    夏季的到来,随着温度的升高,各大厂商也预示着又一个销售旺季的来临。为了更好地利用这个旺季,帮助企业在夏季快速提高销量。我们通过对消费者的心理和行为研究提供了五种消费模型,以供企业思考。第一种类型-----“广场模型”1、广场模型的特点:顾名思义,广场模型是指户外大型广场而言。这个场所一般都是城市中心...[继续阅读]
  • 夏日营销的五种消费模型

    2013-5-31
    夏季的到来,随着温度的升高,各大厂商也预示着又一个销售旺季的来临。为了更好地利用这个旺季,帮助企业在夏季快速提高销量。我们通过对消费者的心理和行为研究提供了五种消费模型,以供企业思考。第一种类型-----“广场模型”1、广场模型的特点:顾名思义,广场模型是指户外大型广场而言。这个场所一般都是城市中心...[继续阅读]
  • 《宝贝》剧评:摆脱家庭剧"模型化"套路

    2013-5-28
    当年《奋斗》走红,赵宝刚总结其成功的原因认为是因为剧作紧扣了当时的热点生活话题,此后更是一口气推出了...幕。“话题剧”的好处是容易引起观众的注意,然而,伴随而来的却是将电视剧的议事功能无限放大,最终陷入“模型演绎”的怪圈:电视剧的主旨变成探讨一个或若干个热点社会话题;角色基本上是某一种社会声音的“代言人...[继续阅读]
  • 领导者的基因模型

    2013-4-24
    在领导力辅导过程中,有一个问题总是引起领导者深思:“人们为什么愿意追随你?”有人说,因为领导者有“气场”。可“气场”又是指什么?是个人魅力、人格、影响力,还是信誉?作者对领导力的“气场”谜团做了进一步研究,形成了一个三层次的框架,称为“领导者的基因”模型。第一层次:“达成目标”在这个层次上,优秀的领...[继续阅读]
  • 圣彼得堡 APTEK 酒吧

    2013-3-29
    与其他的酒吧不同,这是一个光线充足、素净整洁的酒吧。墙面、酒柜、桌椅都充满了几何元素,活泼但不凌乱。最特别的是桌椅,就像模型一样可以拆分组装,十分有趣。...[继续阅读]
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