企业管理
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完善的管理是企业的基础
2010-6-17如果说，实力和偶像是演艺界划分的两大派别，那么实践和理论就是企业划分的两大标准。两种派别持对立状态：很多有实践经验的人认为理论派不符合实际，企业管理更需要的是经验而不是理论。他们的经典语言是“我走过的桥比你走过的路还多”，“理论派是忽悠，纸上谈兵”；而理论派马上反驳说，“实践派太浅薄，不入流，没领会...[继续阅读] -
杭州柯力达家纺诚招人才
2010-6-12杭州柯力达家纺有限公司创建于1998年，其前身是杭州柯力达纺织装饰织造有限公司，是一家专业从事以装饰...艺的一支重要力量。以“做客户最好的合作伙伴”为经营战略目标的柯力达家纺，从质量、创新、人才三方面强化企业管理、生产经营，稳步发展、步步为营，走出了一条有企业自身特色的发展之路。经过十余年的积累，公司的...[继续阅读] -
《连锁制胜》重磅上市
2010-6-11《连锁制胜》——欧林雅为什么赢——因其简单实用的管理方法和实战的理论被业界誉为中国连锁企业最有效的运营工具。近日，作为中国冠军企业案例书系中的首部连锁行业冠军案例，《连锁制胜》-----欧林雅为什么赢已由企业管理出版社在北京出版，并即将在全国各大新华书店以及机场发行。《连锁制胜》-----欧林雅为什...[继续阅读] -
欧派家纺2010引爆家纺利润
2010-6-106月18日，欧派家人期待与您相约。届时，企业高层、营销精英将与您一起，分析市场趋势、揭密品牌胜券，讲解财富计划。引爆家纺利润，欧派年度经典新品也将震撼亮相，与您一起“健康睡眠，乐享欧派”。财富精英风云际会，欧派家纺诚挚邀请您的光临！财富精英风云际会讲师“朱威栋”个人简介企业管理及训练专家，培训型企业...[继续阅读] -
澳丹奴家纺将发布秋冬新品
2010-6-102010年6月22日-25日上海澳丹奴家纺有限公司在江苏溧阳市的天目湖旅游度假区举办“靓妆天目湖魅力...现代化梳棉机2台，电脑绗缝机，单针、多针机7台，缝纫机180余台。年产能力可达8000万元。借鉴外资企业管理模式，自创澳丹奴模式，视每一位现在的、潜在的客户为上帝，并提供亲切友好融洽的企业规范化服务，...[继续阅读] -
海门晋帛家纺有限公司招聘
2010-6-4海门市晋帛家用纺织品有限公司创建于2002年初，是专业经营家用纺织品的企业，公司生产基地位于江苏海门工业园区B区，集研发、生产、销售、培训为一体，功能齐全、设备先进、环境优雅，是一座现代化的工业园区。晋帛视产品质量为企业生命，把质量管理放在企业管理的首要位置。企业已通过ISO9001：2000质量体...[继续阅读] -
家纺企业管理浪费“七宗罪”
2010-6-2七种浪费之一：等待的浪费管理工作中的等待浪费主要有以下几种情况：等待上级的指示。上级不安排工作就坐等，上级不指示就不执行，上级不询问就不汇报，上级不检查就拖着办。算盘珠子不拨不动，缺乏主动精神。你多干事多吃亏，出了问题怎么办？听从指示没有错，再大责任可分担。很多工作的完成，是在几次检查、催办下完成的...[继续阅读] -
润浙公司填补陕西床品生产空白
2010-5-31近日，陕西润浙纺织品实业有限公司建成投产。该公司的建成，不仅对咸阳地区甚至陕西地区的纺织产业发展起到...投资1.8亿元。其年生产印花、小提花、大提花床上用品达100万套，产值达1.5亿元。公司在人才技术、企业管理、销售网络、产品质量方面有着自己的优势。陕西润浙纺织品实业有限公司总经理吴彩芬介绍说，床上纺...[继续阅读] -
从凹凸不平的墙壁谈企业管理
2010-5-24某县城在建造一座大型影院，施工队严格按照设计师的图纸及要求施工。快要完工的时候，分管副县长来施工现场...知识，否则就不要指手画脚，以免陷入尴尬的境地。在企业管理中，外行领导内行是很普遍的现象，因而类似“有缺陷的墙壁”这样的事情时有发生。作为领导者对自己不懂或不太懂的事情作出决定的时候，一定要三思而后行。[继续阅读] -
日本企业管理营销方法启示
2010-5-21“管理不是发命令，营销也不是下任务，一切的‘管’与‘理’都应建立在自愿基础之上。”在日本，未来公司的文化理念令人印象深刻。其实，他们的理念非常简单：“经常思考”。未来公司生产PVC管、电源插座等系列产品。令人匪夷所思的是，这样一家平日零加班、一年假期长达100多天的“休闲”企业却能够保持平均每年15...[继续阅读] -
家纺企业管理的5个法则
2010-5-17一个至公司和小公司的经营战略去去是大同小异的。也就是说无论是至公司或者小公司都可能有一套属于自己原于实际而且又非常理性的战略套路。但为什么最后的功效确实似是而非，画皮难画骨呢？他们在最后的执行环节上出了题目。所以我们可以绝不夸张地说，一家公司与竞争对手的区别，不在于企业高层战略，而在于它最后的执行能...[继续阅读] -
大品牌试水儿童家具寻商机
2010-5-6家具市场是一座“潜在金矿”。近几年，随着人们生活品质的提升，家长为孩子布置儿童房的投入也越来越大，儿...陈列、固定也有更高的要求，一旦企业管理规范不到位，儿童在玩耍的时候就很容易受伤，卖场也会因此受牵连。”正因为如此，诸如蓝景丽家、红星美凯龙等一些中高端卖场抬高了进入门槛，不会轻易引进更多儿童家具品牌。[继续阅读] -
梦丽莎新办公大楼初显营销企业模型
2010-3-15
2010年，梦丽莎家纺进一步调整企业管理结构，从制造型企业过渡到营销服务型企业中来。公司在保持现有生产规模的基础上，对办公场地重新调整布局，装修一新的办公大楼预计7月竣工，并正式投产。新办公楼楼高五层，总占地面积约5000多平方米，集生产与现代化办公于一体。新楼将配备科学的信息化软件，完善分销及EP...[继续阅读] -
东方地毯获滨州开发区多项大奖
2010-3-4
在刚刚召开的山东省滨州市经济开发区2010年工作计划会议上传来好消息，开发区为表彰东方地毯集团09年...将继续在产品研发、市场开拓、企业管理等方面加大力度，促进公司快速发展。2010年是东方地毯成功改制10周年，东方地毯将抓住“黄河三角洲”大开发的有利时机，做大做强企业，成为中国最具专业品质的地毯企业。[继续阅读] -
梦丽莎启动全新人才发展战略
2010-1-25随着家纺行业竞争的愈演愈烈，人才引进和储备已成为制约行业发展的“瓶颈”之一。2010年，梦丽莎家纺利...吸引并留住优秀人才，培养储备各岗位人员，淘汰不适合企业发展的人员，以此来加大人才队伍的建设，全面提升企业管理水平和整体执行能力。广东梦丽莎家纺创立于1993年，是一家专业从事床品开发、生产和销售的大中...[继续阅读] -
盛宇通过“AAA级标准化”确认
2010-1-15为了适应形势和企业的发展，不断提升企业整体标准化水平，提高企业竞争力，2008年初盛宇集团开展了创建...认。审核中专家对盛宇集团的标准化工作给予了充分肯定，同时也指出了不足之处。盛宇质量总监余振顿表示，一定要在现有的基础上，进一步健全、完善标准化体系，加强动态管理，充分发挥标准化在企业管理中的重要作用。[继续阅读] -
2010年大东毛巾坚定不移地前行
2010-1-132010年，毛巾市场面临着许多不确定的因素，国际金融危机对国外消费市场的冲击虽有所减缓，但回暖的步伐...09年的磨练、淬火，公司拥有了比较先进的企业管理、生产和经营理念，锻炼了一支忠诚岗位、能攻善战的干部员工队伍。2010年将是阳光和阴霾并存，机遇和挑战同行的一年，大东公司将坚定不移的朝着既定目标前行。[继续阅读] -
盛宇集团通过“AAA级标准化”良好行为确认
2010-1-8
为了适应形势和企业的发展，不断提升企业整体标准化水平，提高企业竞争力，2008年初集团开展了创建“A...确认。审核中专家对我集团的标准化工作给予了充分肯定，同时也指出了不足之处。集团质量总监余振顿表示，一定要在现有的基础上，进一步健全、完善标准化体系，加强动态管理，充分发挥标准化在企业管理中的重要作用。[继续阅读] -
中国企业管理病症六种类型
2009-12-30上班下班的路上，路两旁的大树，定时修剪，定时浇水，活的也蛮好。枝繁叶茂。可是办公室的花草，不管不问，...于营销，败于管理。其实现在很多企业不是没有管理，而是没管好！管理是个大问题，因素很多，现提出目前现在企业管理上存在的问题大概有几类：没有规划型我咨询过的一个老板说：“公司小，没有必要！”有意思的是我去...[继续阅读]
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