企业经营
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解读企业经营管理的危机管理（上）
2012-12-3危机与发展是一对孪生兄弟，在企业的生命周期中相生相克。危机是一种常态，并不可怕，企业家一定要有危机意...是危机感。”如何识别危机并采取有效措施去避免企业危机，将对危机的恐惧转化为企业发展的动力，需要高超的企业经营管理水平，反映到组织运营上就是企业能够审时度势地采取策略、慎密地研究市场，充分发挥企业内外各...[继续阅读] -
高科技带动纺织行业经济增长
2012-11-26我国纺织工业在长期快速发展的过程中，积累了许多矛盾与问题，如自主创新能力薄弱，多年来行业研发投入严重...述的矛盾与问题，归根到底是企业的科技研发、管理生产的能力不足，导致出现了外需大幅下滑、内需竞争加剧、企业经营困难、亏损增加、就业形势严峻的局面，我国纺织工业陷入多年未遇的困境。寻找纺织行业的佼佼者，分...[继续阅读] -
终端营销：解读卖场空间企划3
2012-11-23新手开店，最需要在经验上进行恶补，另外，在一些经营小技巧方面，这些创业新手也需要一些指导。比如说，在...予以分类，然后陈列在一起，让顾客通过数目和价格方面的比较来选择商品的一种陈列方法。“两端”是指在零售企业经营区域里，中心货架的两头。两端陈列是在顾客经由频率最高的地方，也是最佳的陈列位置陈列商品。集中...[继续阅读] -
陆阳局长赴安徽湖南调研督查棉花质量监督工作
2012-11-22
2012年11月13至16日，中国纤维检验局局长陆阳赴安徽、湖南调研督查棉花质量监督工作。在皖期间，陆阳局长深入含山振华棉业有限公司，认真考察棉花加工生产过程，听取企业负责人关于棉花收购、加工、销售等情况介绍，了解企业经营状况。陆阳局长对含山振华棉业有限公司棉花质量管理情况给予充分肯定，要求纤检机构...[继续阅读] -
如何避免营销费用流失
2012-11-22一个企业发展的健康与否，关键在于企业能否在灵活性和可控性之间找到平衡。灵活性关注的是企业个体的能动性...衡只是一种理想状态，企业成长的过程就是追求这种平衡的过程。无论什么样的企业、销售什么样的产品，人都是企业经营活动的主体，都要通过人来实现销售，正是因为如此，营销有了太多的不可控性。做营销是需要费用，一...[继续阅读] -
减少库存，让渠道轻装上阵
2012-11-20库存，一直以来都是悬挂在企业或经销商头上的利剑，在市场形势多变的情况下，企业的产品开发部门，如果对市...当季滞销，成为过季产品，最终堆积在厂家或渠道商的仓库里，造成资金无法回笼，商品因时间流逝而贬值。这是企业经营中无法避免的问题，关键是看如何把风险减到最小，减轻企业的负担。对于库存是如何产生的？刘洪波说...[继续阅读] -
家纺企业经营和管理的高招
2012-11-19做任何企业，方方面面都要考虑周全，对于家纺企业而言、企业内部管理、与加盟商或经销商知道的关系、产品的研发、门店的管理，市场的占有率和接受度等等，都组成健全企业的必要环节，今天，特别介绍企业经营管理的17种方法，让大家更多了解企业的经营和管理。1.供应商对存货进行管理。亦被称为连锁供货，这是一种将所有...[继续阅读] -
帮你提高销量的陈列技巧
2012-11-15新手开店，最需要在经验上进行恶补，另外，在一些经营小技巧方面，这些创业新手也需要一些指导。比如说，在...予以分类，然后陈列在一起，让顾客通过数目和价格方面的比较来选择商品的一种陈列方法。“两端”是指在零售企业经营区域里，中心货架的两头。两端陈列是在顾客经由频率最高的地方，也是最佳的陈列位置陈列商品。集中...[继续阅读] -
企业如何建设人才供应链？
2012-11-14“内部培养来不及、外部引进找不到”，转型期的企业家发现，人才发展策略迫在眉睫。深圳华金公司董事长谭进...”时代，企业应当采取怎样的人才发展策略，才能使人力资源为转型战略提供有效支撑?1.以转型的需求为导向企业经营模式向“微笑曲线”两端转型的过程，需要人力资源转型来支撑。微笑曲线两端的企业，之所以能够获得...[继续阅读] -
百货业：整合资源向“前”冲
2012-11-13百货业正在面临行业内部激烈竞争，新兴消费模式兴起带来的重大冲击。虽然百货业业态并不会消失，但业态自身...数量并不匹配的，是单一的经营方式。目前几乎所有的百货企业都在采用联营模式，虽然联营模式能有利保障百货企业经营收益，降低经营风险，但也削弱了百货企业对商品资源经营活动的掌控能力。而伴随着大批外资零售巨头...[继续阅读] -
百货业：整合资源向“前”冲
2012-11-12百货业正在面临行业内部激烈竞争，新兴消费模式兴起带来的重大冲击。虽然百货业业态并不会消失，但业态自身...数量并不匹配的，是单一的经营方式。目前几乎所有的百货企业都在采用联营模式，虽然联营模式能有利保障百货企业经营收益，降低经营风险，但也削弱了百货企业对商品资源经营活动的掌控能力。而伴随着大批外资零售巨头...[继续阅读] -
创新驱动发展 建设纺织强国
2012-11-12胡锦涛总书记在党的十八大上的报告，为我国未来科学发展指出了明确方向。全国各地纺织企业的干部职工收看了...上来”特别有感触。上海纺织集团要以十八大精神为动力，率先走出一条紧紧依靠创新驱动的转型发展之路。面对企业经营环境中的各种不利因素，我们要坚定不移地走以“科技与时尚”为标志的高端纺织发展之路，进一步加大...[继续阅读] -
家纺经营店定时进行营销很关键
2012-11-7家纺行业多年来稳步发展，虽然不似餐饮跟服装行业那般火爆，但是却一直是最有潜力的发展行业。近些年来，人...手段。培训还有助于改变营销队伍的散漫作风，营造好学、上进的组织氛围。3.培训是沟通协调的手段。营销是企业经营活动的“龙头”和“指挥棒”。没有成功的营销，就不可能有成功的经营。但是，营销部门并没有直接指...[继续阅读] -
蓝丝羽家纺：爱在重阳 情满神州
2012-10-25
新时代的重阳节，被赋予了新的含义。1989年，我国把每年的九月九日定为老人节，成为尊老、敬老、爱老、助老的节日。重阳节刚过，全社会对老人的关爱越来越多。蓝丝羽家纺自成立以来，积极参加社会各种爱心公益事业，把公益事业作为企业经营的一部分，回报社会。今年的重阳节，江苏蓝丝羽家纺有限公司携手加盟商在全国二...[继续阅读] -
体系化营销，告别单点突破的时代
2012-10-25近几年，中国营销的发展有目共睹，随着市场经济的深化，随着中国营销环境的变化，对诸多营销理论的创新和实...、分析中国营销现状和推出体系化营销实践工具，对中国营销的目前特征和导向作出分析，与您探讨。营销是完成企业经营目标的最佳手段：从事咨询工作以来，有一个问题对于我们和企业来说都是最重要的，那就是企业为什么...[继续阅读] -
文登：家纺发展巧“破”瓶颈
2012-10-24中国经济导报网王汝辉、邢文浩、记者尹明波报道山东文登，是著名的“鲁绣之乡”和中国唯一一个工艺家纺名城，目前，文登家纺企业已经发展到4135家，其中家纺企业801家，加工业户3334家，从业人员13.8万人。近年来，受国际经济形势的影响，文登家纺企业经营也同样面临巨大瓶颈，比如订单不足，产销量走弱，产...[继续阅读] -
2012中国纺织市场论坛将举行
2012-10-22作为2012中国国际纺织面料及辅料（秋冬）博览会的官方议程之一，2012中国纺织市场论坛将围绕“生存...年中国纺织服装行业面临的挑战是空前的：传统出口市场受欧洲经济阴霾的持续影响而需求不振；原料价格波动对企业经营造成巨大压力；劳动力要素上涨带来成本挑战；企业开工率降低、产品库存增加、市场通道滞阻等多重压...[继续阅读] -
打破国外垄断格局，助力纺织产业升级
2012-10-15党的十六大以来，我国装备制造业迎来了高速发展时期，纺机行业也你追我赶，各展所长。在这个时期，制约国产...末的一个乡镇小厂，到今天全国梳理器材行业的龙头老大，金轮一直秉承精益求精的质量理念和梳理方案提供商的企业经营理念，在激烈的市场竞争环境下，以科技创新、观念创新、产品创新、机制创新为发展方向，为全球客户...[继续阅读] -
苏北纺企技改投入促传统产业升级
2012-10-12据江苏大丰市经信委信息，截止九月底，该市工业企业已实施技改项目162个，其中亿元以上项目26个，千万元以上项目113个，完成技改投入29.46亿元。在该市，纺织企业在工业企业中占有一定份额，在近几年涉棉产业遭遇市场冲击较为严重的形势下，数十家规模不等的纺织企业经营发展同样面临巨大压力，因而实施技改投...[继续阅读]
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