家纺经营店定时进行营销很关键
2012-11-7
家纺行业多年来稳步发展，虽然不似餐饮跟服装行业那般火爆，但是却一直是最有潜力的发展行业。近些年来，人们的生活品质越来越高，对家纺行业的需求逐渐增大，经营家纺已经成了目前最热门的创业捷径。不过，家纺专卖店想开得更成功，定时进行营销培训是关键。
家纺定时进行营销培训的意义主要表现在以下4个方面：
1.提高人员素质，缔造一支“能征善战”的营销队伍(含经销商)，这是营销培训最“原始”的核心职能。
2.培训是增强营销组织凝聚力的手段。培训还有助于改变营销队伍的散漫作风，营造好学、上进的组织氛围。
3.培训是沟通协调的手段。营销是企业经营活动的“龙头”和“指挥棒”。没有成功的营销，就不可能有成功的经营。但是，营销部门并没有直接指挥、控制其他部门的权力。因此，营销主管培训就是塑造一种对其他部门的横向影响能力和协调能力。
4.培训是一种客户服务职能，是一种市场开拓和管理的手段。通过培训可提高经销商队伍的素质与作战能力，提高企业对优秀经销商的吸引力和凝聚力。
由此可见，为了管理好员工，为了把家纺专卖店进行得有声有色，家纺经营店定时进行营销意义重大。通过培训不仅可以提高员工素质，还可以加大领导与员工之间的交流，意义不只一点点，所以大家对门店定时进行营销这方面千万不可忽视。（居梦莱家纺）
家纺定时进行营销培训的意义主要表现在以下4个方面：
1.提高人员素质，缔造一支“能征善战”的营销队伍(含经销商)，这是营销培训最“原始”的核心职能。
2.培训是增强营销组织凝聚力的手段。培训还有助于改变营销队伍的散漫作风，营造好学、上进的组织氛围。
3.培训是沟通协调的手段。营销是企业经营活动的“龙头”和“指挥棒”。没有成功的营销，就不可能有成功的经营。但是，营销部门并没有直接指挥、控制其他部门的权力。因此，营销主管培训就是塑造一种对其他部门的横向影响能力和协调能力。
4.培训是一种客户服务职能，是一种市场开拓和管理的手段。通过培训可提高经销商队伍的素质与作战能力，提高企业对优秀经销商的吸引力和凝聚力。
由此可见，为了管理好员工，为了把家纺专卖店进行得有声有色，家纺经营店定时进行营销意义重大。通过培训不仅可以提高员工素质，还可以加大领导与员工之间的交流，意义不只一点点，所以大家对门店定时进行营销这方面千万不可忽视。（居梦莱家纺）
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