乔布斯
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紫罗兰家纺引领生机被芯新时代
2015-3-13
乔布斯洞悉消费者未来的需求，Ipad、iPhone等颠覆式产品陆续面世，彻底改变了市场游戏规则，也重新定义了电脑和手机，并清晰地告诉消费者：这就是你所需要的。“消费者对自己到底需要什么，其实是模糊的”。紫罗兰家纺率先开启生机被芯新时代，重新定义家纺被芯新方向，用科技改变生活，引领未来。紫罗兰生机家纺...[继续阅读] -
好被芯 选水星——水星引领被芯新概念时代
2014-11-27
“消费者对自己到底需要什么，其实是模糊的”。乔布斯洞悉到消费者未来的需求，Ipad、iPhone等颠覆式产品陆续面世，彻底改变了市场游戏规则，也重新定义了电脑和手机，并清晰地告诉消费者：这就是你所需要的。水星家纺率先开启被芯新概念时代，重新定义家纺被芯新方向，用科技改变生活，引领未来。科技改变生活之...[继续阅读] -
站在品牌的角度看品质
2014-10-30品牌是什么？世界最著名的品牌管理大师大卫•奥格威是这样理解的：品牌是一个复杂的象征。它是...展示优越性，从而很好的满足消费者的需求。在过去，这种传统的做法能让企业或品牌获得持续有效的发展，自从乔布斯打造的新苹果出现后，这一传统做法开始被颠覆，在三个方面都要做到出类拔萃已经是很多卓越品牌的日常...[继续阅读] -
互联网思维的营销管理革命
2014-9-11何为颠覆，时代对时代的颠覆才是顶级的颠覆，最大的“二向箔”是时代。傅盛说：雷军教会我顺势而为，周鸿祎...论：精益创业是在颠覆式创新方向感指引下的产品微创新。举例：苹果公司的重塑之路（1997-2012）,乔布斯这样的天才也是用精益创业的方式不断创造着奇迹，从一个电脑公司转变为播放器公司，再到手机公司，以...[继续阅读] -
电商创业：草根你玩不起
2014-9-11“我在几个电商平台都开了店，平均毛利润40%左右。但扣除人工、房租等费用以后，剩下的钱几乎都投给了电...一城一地地谈，“总之不轻易打官司，还是努力以汇报沟通为主”，这名充满着创新精神的年轻企业家自嘲说，“乔布斯也不是谁都想当就能当的。”在采访中，一些中小网商依靠较为出色的营销增长额拿到了风险投资，但更多...[继续阅读] -
富安娜掌门人林国芳：专注和创新成就家纺大品牌
2014-9-2
林国芳的价值观，就像他全透明的玻璃办公室，一目了然。采访林国芳，是想了解这个2013年双十一电商单日...自主知识产权最多的企业之一。深圳千里投资管理有限公司董事长廖炳光慨叹：“林国芳的厉害之处，就在于他像乔布斯一样，一直坚持亲自兼任‘产品总监’，聚集了目前行业内最豪华的原创团队，并形成原创产品从设计生产...[继续阅读] -
家纺设计工作室是行业大势所趋
2014-8-22
“把专业的事交给专业的人去做。”中国家纺设计中心主任徐行健一直坚持要把画稿设计交给专业的家纺设计工作...总能适销对路，往往能够引起消费者的共鸣，从而产生有效的购买力。IT领域有个值得借鉴的现象，苹果创始人乔布斯因为工业设计让整个世界为之癫狂，他让人们重新审视设计的强大力量，并真切感受到设计并非虚无飘渺的...[继续阅读] -
所有伟大领导者都具备的特质
2014-8-12
所有伟大的领导者都确定无疑地拥有一种“共同特质”。是成熟吗?不。没有人会觉得马克.扎克伯格“成熟”。...年来都没有什么新点子。高智商?呃，当然不是。亨利.福特智商不高是出了名的。同理心?当然不是。史蒂夫.乔布斯可以说是毫无同理心。那么，到底什么才是他们的共同点呢?本月早些时候，我拿这个问题询问过Matt...[继续阅读] -
企业大了，老板如何管理好自己的时间？
2014-7-15许多老板把所有精力和时间放在工作上，结果身体非常疲乏，回到家却看到家人板着脸，心情也不好。为什么呢？...为始。每个人作为一个独一无二的个体，在这个世界上想成为什么样的人、想给社会带来什么影响，是很重要的。乔布斯讲了一句话，“活着是为了什么？改变世界。”那你想如何改变世界？在规划层，我们应该搞清楚自己需要...[继续阅读] -
领导者如何用“故事”传播“理念”？
2014-7-3前言：善用“故事”传播“理念”的案例来说，我先说说奥巴马——奥巴马总统非常善于演讲。涉足政坛的奥巴马...人公，是因为她的经历和他想传播的信息有密切的“交接点”。这个故事也是沿袭着“基本型”的模式。史蒂夫·乔布斯讲述的是自己的故事，奥巴马讲述的是他人的故事。它们都唤起了听众的“共感”。奥巴马演讲的魅力在于...[继续阅读] -
富安娜：看好公司的综合竞争实力
2014-6-13
我们认为,家纺行业已于2011年左右,由“扩容式”增长方式,逐渐过渡至“挤压式”增长阶段,未来几年,...,基于IT技术的新兴商业模式正在冲击传统商业;其次,需求大于供给的时代,技术部门和生产部门主导营销,乔布斯的出现将营销拉回了原点,营销再次聚焦于产品;再次,90后作为新的消费群体,劳动力短缺迫使社会接...[继续阅读] -
电商产品结构的九大问题解析
2014-3-18做线上业务，尤其是在开放平台，产品问题主要涉及如下9个层面：一、做精品没有不好的行业，只有不好的做法...产品深度是不行的。有人一上来就说你看苹果手机如何如何，这个问题我如何回答?其实苹果只有一个，而咱们和乔布斯这样艺术家差距还很大。同等操作水准，同样卖吸尘器，一个有40款吸尘器+30款吸尘器配件的店铺要...[继续阅读] -
世界上成长最快公司的7个共同点（1）
2014-3-181、都以为广泛人群谋求价值为最大动力，贯彻始终领导人不厌其烦宣导企业文化。创始之初，Google官方...erPerkins公司和红杉资本在内的投资者为Google注资两千五百万美元。1976苹果成立当年，乔布斯想将公司扩充并向银行贷款，但韦恩因为冒险投资失败导致的心理阴影而退出了。当时的苹果电脑缺乏资金...[继续阅读] -
营销目的：创造需求从消费者感受开始
2014-3-17记得在一次iPhone新产品发布会上，身着紧身牛仔裤的乔布斯指着自己的窄小裤兜说，“如果我们想在裤兜里塞进去一个产品，那它应该是什么？”紧接着，乔布斯拿出了iPhone：“没错，就是它！”这是典型的乔布斯式的提问方式，即：站在消费者的角度，提出一个耐人寻味的问题！虽然乔布斯只是漫不经心地自问自答，但...[继续阅读] -
创新品类营销需找准“尝鲜人群”
2014-3-10罗杰斯在《创新的扩散》中根据客户采纳的时间和主动性，把客户分为五类人。第一类是创新者。他们是先行者，...”，而这群人主要集中于都市的白领人群。正如现在我们所看到的，现在的苹果成为了人手一台的“街机”。牛如乔布斯，其成功也不是一蹴而就的。对于创新品类的营销，找准第一批的“尝鲜人群”至关重要。创新者通常集中...[继续阅读] -
如何打造企业核心竞争力
2014-3-7在同质化时代，企业究竟如何才能形成核心竞争力?答案是关注重心从产品转向客户。受工业革命以来传统思维的...福特曾经说过：“如果询问消费者，他们会说需要一匹跑得飞快的骏马”，因为他们根本还不知道还有汽车。同样乔布斯对IPAD开发时，是否做过市场调研的回答是：“没做过，消费者没有必要知道他们想要什么。”对此，...[继续阅读] -
伟大的企业家应该培养的好习惯
2014-3-3创造和建立一家公司需要什么？最近我问了TomAsacker这个问题，他是优秀书籍《信仰的业务》（Th...看世界的独特方式看待世界。伟大的企业家拥有不可思议的能力，他们能从他们的客户的角度看待问题。史蒂夫·乔布斯（SteveJobs）就是一个例子。他当然相信苹果的产品，但是他以客户能相信的方式呈现这些产品...[继续阅读]
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