疏通
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经理人做好老大有方法
2014-2-28方法之一:决策拍板要果断。一把手是部门(单位)各项决策、措施的主持拍板者,要在做好充分调查研究的基础...导,要做到心知肚明,及时明智地划清界限,防止被拉拢同化,否则就会一失足成千古恨。方法之八:各方关系要疏通。强调要疏通好各方面关系,绝不是鼓励一把手为个人私事疏通关系,而是要求一把手注意协调疏通好部门(...[继续阅读] -
如何打造高效执行力?
2014-2-13万达的执行力在全国是出名的,作为国内排名前列的房地产企业,如何把如此大的盘子的团队和组织打造得井井有...层在执行的时候往往容易卡壳的地方就是一些关节,影响整体执行和进度,上层领导能把这些关节打通,关注好,疏通好,那么就执行就一定会执行得更好。比方说一个新品,到底定什么样的价,开不开模,内部生产还是外部委...[继续阅读]
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