通用汽车
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敢于做减法才会有强势品牌
2014-6-27市场竞争的胜出者不一定是那个为市场提供更多产品的那个，反而常常是把事情做得简单、做到极致的那个，更能...非核心、非领先品类业务，将资源集中于个人护理、清洁用品等传统优势业务，从而维持其竞争优势。众所周知，通用汽车也从最初的几十个品牌缩减到现在的别克、凯迪拉克、雪佛兰及GMC四个品牌。多元化、多样化、多角...[继续阅读] -
牵手京东？特斯拉营销中的细节技术
2014-6-25
A、组织符合用户认知习惯的“故事”；B、品牌联合中的“无服务，不营销”；C、寻找连接者、升级连接者。...肯定不会在产品和服务未到位的前提下，去承担“过度营销”的风险与骂名。特斯拉现在的市值约300亿，已达通用汽车的50%，但出货量，和通用旗下任何一个品牌比都有巨大差距。但是，随着SUV车型的即将推出和本...[继续阅读] -
家纺协会质检 被查重点企业是契机
2014-1-7床品业在最近几年发展很快，从单一的产品发展到现在的丰富市场。今年是我国的质量安全年，协会要在管理上认...产品召回都是因为小问题，有万分之一的产品出故障就召回几十万辆车，但是他们的销量却增加了，逐渐超过美国通用汽车。丰田在不断的召回中提高，不断让消费者认识品牌。对于这次北京工商管理局消费者权益保护处发布的...[继续阅读] -
“罩”下属的七种武器
2014-1-6好老板总是会尽力让手下专注于工作……他们乐于出面化解或承担来自公司内外的各种压力，处理各种鸡毛蒜皮的...传递，让人不胜其烦。在得到高层的支持后，他们用一种20分钟就能填完的新式表格取而代之。类似的例子还有通用汽车（GM）前任CEO埃德·惠特克瑞（EdWhitacre），他上任不久就将研发小组的例行报告从...[继续阅读] -
“罩”下属的七种武器
2014-1-2好老板总是会尽力让手下专注于工作……他们乐于出面化解或承担来自公司内外的各种压力，处理各种鸡毛蒜皮的...传递，让人不胜其烦。在得到高层的支持后，他们用一种20分钟就能填完的新式表格取而代之。类似的例子还有通用汽车（GM）前任CEO埃德·惠特克瑞（EdWhitacre），他上任不久就将研发小组的例行报告从...[继续阅读] -
为什么说成功是企业的敌人
2013-12-13
从某种意义上说，成功可能与失败一样有害。企业非常成功的时候会不断患上各种各样的“疾病”。这些“疾病”会侵害那些原本令企业成功的因素。例如，盈利极佳的企业往往会放任官僚主义像病毒一样扩散。官僚主义不仅会增加运营成本，还会阻碍企业变革，最终令企业固步自封。通用汽车(GeneralMotors)曾在几十年...[继续阅读] -
卢克•约翰逊：成功是企业的“敌人”
2013-11-15从某种意义上说，成功可能与失败一样有害。企业非常成功的时候会不断患上各种各样的“疾病”。这些“疾病”会侵害那些原本令企业成功的因素。例如，盈利极佳的企业往往会放任官僚主义像病毒一样扩散。官僚主义不仅会增加运营成本，还会阻碍企业变革，最终令企业固步自封。通用汽车(GeneralMotors)曾在几十年...[继续阅读] -
丰田纺织斥2200万美元扩建中国研发中心
2013-3-6日本零部件供应商丰田纺织近日宣布，为进一步强化其在中国地区的技术研发能力，将迁移、扩充中国地区总部及...倍。丰田纺织自1995年起正式进入中国市场,在上海成立了中国地区总部,并在天津、广州等地区先后成立了12家公司,研发并生产汽车座椅及内饰件、滤清器和发动机周边零部件等产品,长期客户包括丰田与通用汽车。[继续阅读] -
高山战略：陷入洼地是无效营销的根源
2012-5-291.无效营销的泛滥细分营销的盛行，产品的极度多样化，市场的错综复杂，这一切迫使企业的营销手段不断升级...一升再升，销售价格一降再降，超负荷运作的企业，即使骆驼般庞大，也随时面临着被最后一根稻草压跨的风险，通用汽车就是一个超负荷的典型。如何规避无效努力，如何规避无效投入，如何规避无效经营？如何跳脱市场过渡...[继续阅读] -
品牌风格化设计将成发展方向
2010-4-1近日，中国家纺产品设计高端理论研讨会在广州召开。会上南通大学美术学院副教授张毅先生，从长三角角度介绍...的状态之下，还是行得通的，但是一旦中国家纺行业走向比较成熟的时期，我想多品牌我觉得相对比较困难，最近通用汽车公司这个事情就是这样一个例子，通用汽车公司能够数得出来有这样12个品牌，那么在去年的金融风暴...[继续阅读]
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