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营销策略

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  • “魂造”营销必杀技

    2012-5-29
    “浮萍漂泊本无根,立于何处无人晓”。当看到不少企业大刀阔斧地完成变革方案,要改变产品定位、要调整销售...据企业和产品的现实情况,要把企业的“营销之魂”搞清楚并提炼出来,从而确定准确营销方向,然后配合相关的营销策略和技巧,才有成功的可能,不然最后的结果必定是耗力伤神、损兵折将。营销是达成绩效目标的一个过程...[继续阅读]
  • “魂造”营销必杀技

    2012-5-28
    “浮萍漂泊本无根,立于何处无人晓”。当看到不少企业大刀阔斧地完成变革方案,要改变产品定位、要调整销售...据企业和产品的现实情况,要把企业的“营销之魂”搞清楚并提炼出来,从而确定准确营销方向,然后配合相关的营销策略和技巧,才有成功的可能,不然最后的结果必定是耗力伤神、损兵折将。营销是达成绩效目标的一个过程...[继续阅读]
  • 盛宇家纺实施新的营销策略

    2012-5-23
    本次营销峰会上,盛宇家纺提出了一个营销策略“先推后销、主动营销”。这八个字浓缩了一套新型的营销模式,即从推广入手将销售渠道打通,然后通过主动出击的方式让更多消费者成为品牌的忠实用户。在会议上,盛宇家纺董事长曾上教就表示,“我们众多家纺加盟商为什么会在终端领域一直做不出成绩来,我想这主要归于营销模式的...[继续阅读]
  • 家纺连锁店的对比营销

    2012-5-18
    说起对比营销,可能很多的创业者都会产生质疑。但是,这样的一种营销形式却在日常的经营中不能忽视的。而家...突破所有限制,形成自己的风格与策略。“对比营销”可以说是在“守、破、立”之后,取得成功的新营销方式。营销策略千变万化,但正如小平同志所说“黑猫白猫,能抓老鼠的就是好猫”,只要能取得最好的营销效果,创造...[继续阅读]
  • 营销的出路只有差异或者攻击

    2012-5-15
    营销,究竟什么是营销?营销对产品在市场表现有什么直接的作用?最有效的营销运作机理究竟是什么?我们只有...要达到的目的吧!那么营销运作的奥秘究竟又是什么?也就是说,我们如何运用营销机理为自己的产品做更锋利的营销策略?笔者经过15年一线市场实战打拼,把世界上最出色的营销理论都啃了一遍后,发现其实就两个词:差...[继续阅读]
  • “过度营销”掩盖下的“管理之痛”

    2012-5-14
    数据显示,中国民营企业平均寿命仅为2.9年,美国企业平均达40年。中国大多数知名企业和明星品牌,都难...忽略了“正”,而所谓的“正”就是管理。不少中国企业患有“营销过度症”,具体表现为:企业不遗余力地追求营销策略,而忽视了令企业良性发展的根基——管理,为企业盛极而衰埋下了隐患。客观地说,本土企业在营销上...[继续阅读]
  • 营销的出路只有差异或者攻击

    2012-5-14
    营销,究竟什么是营销?营销对产品在市场表现有什么直接的作用?最有效的营销运作机理究竟是什么?我们只有...要达到的目的吧!那么营销运作的奥秘究竟又是什么?也就是说,我们如何运用营销机理为自己的产品做更锋利的营销策略?笔者经过15年一线市场实战打拼,把世界上最出色的营销理论都啃了一遍后,发现其实就两个词:差...[继续阅读]
  • 营销管理的三要三忌

    2012-5-4
    根据我担任营销管理顾问所得到的经验,做产品营销要「小事当大事做、集中火力做、按部就班做」,切忌「没事找事做、什么都想做、做到没事做」。大部分做营销的人都把营销想的太简单又太复杂,太简单的部份是「事情似乎就会自然发生」,花很多时间谈了许多营销策略与营销企划案,好像执行力好不好,执行的彻底与否不重要,目...[继续阅读]
  • 布艺行业“厂商联姻”新渠道发展

    2012-5-2
    在以往的企业运营模式中,企业都以自己的产品能够走出国门,走向世界作为自己企业发展的长远规划。但是在世...经销商提供帮助和支持布艺企业都会在广告宣传方面为经销商提供支持。比如为经销商提供店面设计、产品摆放、营销策略等帮助,便于经销商更快的进行营业活动。通常,布艺企业自己做广告的同时,也会顺带介绍下自己的经...[继续阅读]
  • 仙合家纺的整合创新之路

    2012-5-2
    仙合——一个立足于苏州,辐射全国的床上用品生产企业,从过去的二三十来个人一步一步地扩大到如今的将近五...寻求变革、走向完善的最基本的要求。仙合家纺的企业文化的革新主要是基于包括企业内部治理机制的创新、企业营销策略的创新、企业CIS的导入与创新、企业理念的提炼和企业模式的创新等一系列的创新与整合。仙合家纺...[继续阅读]
  • 布艺行业“厂商联姻”新渠道发展

    2012-4-26
    在以往的企业运营模式中,企业都以自己的产品能够走出国门,走向世界作为自己企业发展的长远规划。但是在世...经销商提供帮助和支持布艺企业都会在广告宣传方面为经销商提供支持。比如为经销商提供店面设计、产品摆放、营销策略等帮助,便于经销商更快的进行营业活动。通常,布艺企业自己做广告的同时,也会顺带介绍下自己的经...[继续阅读]
  • “被逼无奈”的软文与口碑营销大战

    2012-4-23
    从央视到地铁,从平媒到户外,形形色色的团购广告铺满了线上线下的各类媒体。然而,并不是所有参与者都能玩...一分钱,让投入发挥最大效用。当然,这并不是说我们就会轻易从团购网站第一阵营中退出,而是要采取更有效的营销策略。比如软文营销和口碑营销的方式更能长期的为品牌建立好的口碑”目前团购网最大的成本也是营销费用...[继续阅读]
  • 家纺终端营销策略:以旧换新拉动市场

    2012-4-12
    家纺终端营销模式有很多,比如导购、节日促销、客服回访、消费体验等。这些模式和方式取得了一定的效果,但在家纺终端竞争激烈的今天,常规的营销模式似乎有些力不从心了。每个家纺店都在这么做,那么我的家纺店可不可以创造新的模式呢?!家纺终端可以借组其它行业的拉动销售的方式,如家电行业的以旧换新模式。何谓以旧换...[继续阅读]
  • 把营销活动做成连续剧

    2012-4-11
    广告成本越来越高,广告效果越来越差——创意内容营销制胜。创意的内容引发关注,持续的创意内容引发持续的...做营销而言没有任何意义,一个营销人就算看遍了所有的营销书籍,上遍了所有的营销培训课程,也不会产生好的营销策略思路。为什么会这样呢?原因很简单,那就是思维没有突破,境界没有提升,智慧没有增加。对于营销而...[继续阅读]
  • 新产品营销的十大陷阱

    2012-4-10
    陷阱一:经验代替专业市场调研新产品要成功进入市场,就必须通过专业的消费者需求定量问卷市场调研、销售渠道和竞争对手定性市场调研,来了解消费者对自己新产品的需求,新产品适合的销售渠道以及同类产品主要竞争对手的营销策略等等,为新产品的品牌规划、产品规划和市场规划提供精准的数据支持。很多食品企业,特别是一些...[继续阅读]
  • 双向思维营销

    2012-4-10
    在中层干部会议上,我常常跟大家分享,干部在思想上要有双向思维:一种是员工思维,另一种是老板思维。员工...就干多少活”,职业发展的出路就会被自己卡住。双向思维不但体现在思想上,也体现在行为上。我们2012年营销策略的方方面面,也都围绕着“双向思维”展开。组织建设要有“拉”有“打”。“拉”是搭建平台—人才选...[继续阅读]
  • 叶茂中的家纺电商营销观

    2012-4-9
    在品牌经营之路上,中国家纺企业还是个蹒跚学步者,经营品牌的时间不长,而且经营品牌的手法远比服装行业落...平的提高和生活理念的改变,这种营销方式所产生的效应逐渐减弱。面对这样的市场变化,家纺企业应该如何改变营销策略?叶茂中:多年前,家纺企业大都被称作是卖床单、枕套、布料的,但现在你若还是这样形容人家,那么...[继续阅读]
  • 组织功能决定营销力

    2012-4-6
    中国企业面临的真正挑战是:如何在规模扩张过程中保持持续的盈利增长?一个企业的营销策略必须源于它的组织功能,在功能基础上建立策略,在策略基础上又建立新的功能。在这个过程中,企业和客户的联系不断深化。挑战与关注中国企业目前真正面临的挑战是什么?我认为,就是如何在现有的或者更大的规模下,保持盈利的增长。这...[继续阅读]
  • 营销的创新翅膀

    2012-4-1
    展开中国市场历史画卷,“创新营销”是其中最生动的写照。即使到了今天,为什么尽管很多行业的竞争已经表现得“白热化”,却仍然有新的产品、新的企业能够脱颖而出?中国市场的“多娇”,不仅仅表现在巨大的空间和容量,更在于发展中不断演变的人文环境和层出不穷的消费需求及营销策略,为每一个后来者提供了施展宏图的机会...[继续阅读]
  • 营销三思:思危 思变 思退

    2012-3-31
    做官有三思:思危、思退、思变――知道有危险就躲开危险,叫思危;躲到人家都不再注意你的地方,叫思退;退下来就有机会,再慢慢看,慢慢想,以前哪里错了,往后该怎么改,叫思变。做市场也有三思――知道环境瞬时改变,竞争对手辈出,就叫思危;放弃不适时的营销策略甚至产品,就叫思退;退回来,思考以前哪里不合时宜了,...[继续阅读]
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