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执行官

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  • 如何整合企业领导力

    2014-1-20
    如何整合企业领导力?在公司董事会和公司经营管理层之间存在明确界线,而公司治理和公司经营管理应当整合一...美国基督教青年会(YoungMen"sChristianAssociation,YMCA)总裁兼首席执行官。他说,“我们公司的美国董事会向公司所专注的青少年发展、健康生活和社会责任看齐。公司经营管理层...[继续阅读]
  • 数据:2013年中国电商交易额超10万亿元

    2014-1-16
    由中国物流与采购联合会主办,西本新干线承办的“第七届中国钢铁物流合作论坛暨2014年西本新干线会员大.../吨,2010年为960元/吨,2013年为690元/吨。分析人士认为,供过于求是电商发展的重要驱动力,因为电商可以减少销售层级、降低流通成本。另外,钢企触网多年后厚积薄发,迎来了一个欲火重生的时代。[继续阅读]
  • 管理者如何聪明地驾驭好时间?

    2013-12-26
    有时平凡之中才会见真章。例如,实际上企业家如何分配他们的时间?他们一整天都在干什么?有一点可以肯定:管理者既需要善于管理员工,也需要善于管理时间。他们必须分得清轻重缓急,他们也必须明白如何客观冷静地确定做事的优先次序。一些老板善于做得最少,却保证效率最高。曾担任电视公司Granada首席执行官、现在...[继续阅读]
  • 十位专家解读纺织品未来采购趋势

    2013-12-25
    国际服装联盟主席哈利·范道森当前全球制造业的中心在转移,并面临重新定位,行业在价值链和供应链上进行更...技术和设备来弥补人工成本提高带来的压力,技术装备投资要立足15年不过时。法国Lectra(力克)首席执行官DanielHarari从供应链来看,零售商关注的是利润率,希望能控制整个供应链;而制造商关注...[继续阅读]
  • 老板必须驾驭时间

    2013-12-24
    有时平凡之中才会见真章。例如,实际上企业家如何分配他们的时间?他们一整天都在干什么?有一点可以肯定:管理者既需要善于管理员工,也需要善于管理时间。他们必须分得清轻重缓急,他们也必须明白如何客观冷静地确定做事的优先次序。一些老板善于做得最少,却保证效率最高。曾担任电视公司Granada首席执行官、现在...[继续阅读]
  • 警惕!这4种潜在因素会杀死你的公司!

    2013-12-17
    当提及健康时,高血压经常被认为是沉默的杀手。如果不进行治疗,它可以变成其他的并发症,比如高胆固醇血症或糖尿病,并导致心脏方面的疾病,甚至中风。同样的,你的生意呢?也有沉默的杀手潜伏其中吗?MillerIngenuity的首席执行官和业务发展顾问SteveBlue同样也认同了此种情况的存在。“大多数的...[继续阅读]
  • 企业领导者:请定位清楚自己

    2013-12-10
    具有远见卓识的首席执行官们总是在思考着下一件大事。这对于创新来说非常好,但是对于那些不知道接下来该干什么的员工来说可不是一件好事。下面是一些具有远见的首席执行官们在沟通中经常会犯的常见错误:一、在谈论未来的时候就好像是在谈论现实。他们能够“看到”未来,并且在谈论未来的时候就好像一切已经发生了,或者至...[继续阅读]
  • 三重境界看品牌

    2013-11-26
    近日,公司安排了一次到著名4A广告公司智威汤逊培训学习的机会。笔者有幸与其亚太区首席执行官唐锐涛先生进行了为期一天的深度交流。唐锐涛从1998年来到上海并一直留在中国,逐步成为亚洲最受欢迎的广告人之一。其心理学的背景使其非常善于洞察和解读消费者,而15年的中国生活让其尤其了解中国消费者,成了中国通。...[继续阅读]
  • Uber创始人:从失败中走向成功

    2013-11-11
    私家车打车服务Uber创始人、首席执行官卡拉尼克(TravisKalanick)用Uber打车很简单,只需在手机上打开专用的App程序,就可以看到地图上各辆空车,然后点击按键叫车,屏幕上立刻就会秀出司机照片、名字与联系电话。当黑头车抵达,由于信用卡数据早已在App上登陆,因此用户上下车无需支付现金,...[继续阅读]
  • 老板必须驾驭时间

    2013-10-31
    有时平凡之中才会见真章。例如,实际上企业家如何分配他们的时间?他们一整天都在干什么?有一点可以肯定:管理者既需要善于管理员工,也需要善于管理时间。他们必须分得清轻重缓急,他们也必须明白如何客观冷静地确定做事的优先次序。一些老板善于做得最少,却保证效率最高。曾担任电视公司Granada首席执行官、现在...[继续阅读]
  • 老板必须学会驾驭时

    2013-10-15
    有时平凡之中才会见真章。例如,实际上企业家如何分配他们的时间?他们一整天都在干什么?有一点可以肯定:管理者既需要善于管理员工,也需要善于管理时间。他们必须分得清轻重缓急,他们也必须明白如何客观冷静地确定做事的优先次序。一些老板善于做得最少,却保证效率最高。曾担任电视公司Granada首席执行官、现在...[继续阅读]
  • 纺织品未来采购趋势走向何方

    2013-10-15
    国际服装联盟主席哈利·范道森当前全球制造业的中心在转移,并面临重新定位,行业在价值链和供应链上进行更...技术和设备来弥补人工成本提高带来的压力,技术装备投资要立足15年不过时。法国Lectra(力克)首席执行官DanielHarari从供应链来看,零售商关注的是利润率,希望能控制整个供应链;而制造商关注...[继续阅读]
  • 不要公开表扬员工

    2013-9-29
    不久前,我参加了一名首席执行官及其部分下属的一场私人会议。在会议开始前,首席执行官转向其中一位下属说道:“那件事你干得漂亮,搞得不错,做得很好!”这正是公认的正确表扬方式:要表扬一个人,就应该立即、明确而且公开地说出来。我看着那个刚刚受到表扬的人,觉得他变得高大了一些。接着我又看看桌子边的其他人,觉...[继续阅读]
  • 领导者必须学会做的十件事情

    2013-9-25
    在这个世界上你可以逃避很多事情并且仍然能够获得成功,但是有些事情你根本就无法走捷径。商业领导者们并不...习。经验无疑是最好的老师。不仅仅是你自己的经验,而且从其他人那里分享的见解也是如此。英特尔公司前首席执行官安迪•格鲁夫(AndyGrove)曾经是史蒂夫•乔布斯(SteveJo...[继续阅读]
  • 四条值得打破的大公司规则

    2013-9-10
    关注那些最成功的创业者,你将看到他们一次又一次地打破这些规则。今日的小荷尖尖角就是未来的行业巨头。至少在思维模式方面是这样没错。这就是我在过去二十年里花了大量时间与《财富》(Fortune)1000强企业的首席执行官(CEO)以及积极加入年轻企业总裁组织(YoungPresidentsOrganiz...[继续阅读]
  • 领导者:筋疲力尽的七个迹象

    2013-8-22
    你是否看起来总是在找借口?感觉众口难调?旋转你的?你可能正是一个筋疲力尽的领导者。你可能并不相信这一...而且这个问题也并不只是存在于新的管理者和新兴的企业家之间。我曾经在大大小小的国有企业和私有企业的首席执行官和高管身上看到过这个问题。不是开玩笑的。对于这个问题有各种各样的原因,从经验不足缺少能力到缺少...[继续阅读]
  • 领先李建新论企业管理:打岔是效率的敌人

    2013-7-31
    领先控股集团董事长李建新博士,认为所有意想不到的事叫“不速之客”,不速之客的到来不但侵占了你的时间,...划和目标时,请大家敢于说“我们回到主题上来”。窃窃私语的主题演讲领先集团李建新博士举例,苹果公司首席执行官乔布斯在斯坦福大学做演讲,演讲从开始到结尾持续了三十几分钟,在这期间观众除了报以热烈掌声外没有...[继续阅读]
  • 解析:新消费模式的互动之道

    2013-7-29
    在全民展望社交媒体时代的商业新法则、探讨新的消费模式之时,联想集团董事长兼首席执行官杨元庆昨日在2013成都《财富》全球论坛上的“世界500强企业领袖展望商业新法则”分论坛中提出了不同看法。“在中国,每个人都在说在线的销售将是占主导的一个商业模式,或者是唯一的模式,但我不是这么认为。”杨元庆表示,“...[继续阅读]
  • “指尖访问”中国优质面料成为可能

    2013-7-22
    近日,为时尚设计领域提供内容服务的专业机构Stylesight,与中国纺织信息中心就“中国流行面料”...料产品的详细成分、面料供应商的详细信息等内容,以方便客户搜索和下载。Stylesight创始人兼首席执行官弗兰克·鲍伯表示:“在Stylesight网站上提供中国流行面料的信息,可进一步拓展我们与中国...[继续阅读]
  • 《屌丝男士2》播放破亿收官

    2013-7-11
    2013年7月11日消息,搜狐视频自制迷你喜剧《屌丝男士2》本周收官,根据播放数据统计显示,《屌丝男...凭自身能力便已经产生规模性盈利的视频自制剧项目,目前在行业内也是唯一一个。”搜狐视频董事局主席兼首席执行官张朝阳表示。从明星阵容和内容看,相对于第一季来说,整个第二季参演明星阵容更为庞大,包括韩寒、柳...[继续阅读]
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