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中小企业

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  • 优化中小企业内部控制的措施

    2013-8-5
    一、优化企业内部控制环境视野认为内部控制环境应包括管理者的管理、经营、组织结构、授予权力等方面的能力以及员工的道德观和诚实性等,控制环境是一个单位氛围的主要构成因素。在中小企业中,员工首先要对管理者树立内部控制理念,员工是否具有内部控制理念是内部控制是否能发挥有效作用的关键,而且管理者对内部控制的重...[继续阅读]
  • 贷款利率放开对纺织业的影响

    2013-8-5
    经国务院批准,中国人民银行决定,自7月20日起全面放开金融机构贷款利率管制。具体内容为:取消金融机构...整。此项政策一出,立刻成为纺织服装行业企业广泛关注的热点。中国东方丝绸市场协会副秘书长沈莹宝则认为,中小企业当前的发展门槛之一是资金。贷款控制放开后,相信金融机构对中小型企业的贷款会有所放松,不会都投...[继续阅读]
  • 灵活调控市场可帮助棉纺织业

    2013-8-5
    棉花产业的现状让人既有欣喜,也有担忧。欣喜的是,近几年尽管棉纺织行业正经历着最为跌宕起伏的市场行情,竞争压力加大,但棉花质量逐步提高,棉纺织企业效益总体上保持增长。担忧的是,源头上棉农效益增长缓慢、种棉意愿不强,棉纺织企业面临市场和政策的双重考验,众多中小企业举步维艰。调控市场应灵活2011年,为了...[继续阅读]
  • 国际纺织行业最新资讯速递

    2013-8-2
    尽管消费者对“法国制造”产品的需求日益增长,法国纺织品行业就业人数30年来仍遭遇严重缩水。法国统计及...、其他在外国生产的方式,但因海外生产无法保证质量而不再扩大当地生产规模。报道称,还有一些纺织品行业的中小企业选择在创新上下功夫,致力于开发附加值更高的健康功能性和科技创新型纺织品,以在分类市场竞争中获...[继续阅读]
  • 中小微型企业运作模式对比

    2013-8-2
    中国的制造业中,随着原材料成本持续上涨,人工成本持续上涨,利润空间的降低,很多民营中小微型企业都处于...岗位人员配置相对来讲属于完善,由于岗位人员的配置相对完善,导致管理成本加制造费用几乎等于销售额。中国中小企业的管理层人员的普片素质不高,难以达到该岗位的工作要求,造成内耗严重,虽然人员配置相对完善,但...[继续阅读]
  • 营销策略的两大创新观念

    2013-8-1
    1.全球营销观念。就是企业在开展营销过程中及适应新的市场营销环境而形成的思想和认识,它是企业营销创新的灵魂。目前我国的中小企业的营销观念大多停留在产品观念阶段,加入WTO后,我国市场同世界市场联为一体,企业要在全球范围内展开对资源、市场、人才、资金等要素的竞争,竞争范围的扩大同时也说明了潜在市场需求...[继续阅读]
  • 营销思维是营销成败的关键因素

    2013-8-1
    有人说是国际趋势影响了国内经济,但是在困境中挣扎的中小企业自身是否也存在这样那样的问题呢?有多少中小企业真正的创造了成功?而不是昙花一现?又有多少中小企业迅速的壮大而不是苦苦支撑?,有的企业运作初期已经埋下失败伏笔,未见市场零售终端,而项目早已落马,有的企业创造了招商的成功却败于市场,有的企业市场能...[继续阅读]
  • 法国纺织行业靠质量创新困境求生

    2013-8-1
    法国《世界报》7月23日报道,尽管消费者对“法国制造”产品的需求日益增长,法国纺织品行业就业人数30...外国生产的方式,但因海外生产无法保证质量而不再扩大当地生产规模。报道称,还有一些纺织品行业的中小企业选择在创新上下功夫,致力于开发附加值更高的健康功能性和科技创新型纺织品,以在分类市场竞争中获得优势。[继续阅读]
  • 营销思维是营销成败的关键因素

    2013-7-31
    有人说是国际趋势影响了国内经济,但是在困境中挣扎的中小企业自身是否也存在这样那样的问题呢?有多少中小企业真正的创造了成功?而不是昙花一现?又有多少中小企业迅速的壮大而不是苦苦支撑?,有的企业运作初期已经埋下失败伏笔,未见市场零售终端,而项目早已落马,有的企业创造了招商的成功却败于市场,有的企业市场能...[继续阅读]
  • 中小企业:系统经营力比策划力更重要

    2013-7-31
    某种意义上,企业要在当代已趋于白热化的市场竞争中脱颖而出,要取得长足发展进步,策划意识、策划能力不可...意义上要比策划意识和策划能力更重要;所以笔者觉得中小企业家必须有意识地从激情向冷静过度,从策划人的角色向系统经营者提升;因为一个系统经营者一定同时是一个策划人,而一个策划人却未必能成为一个系统经营者。[继续阅读]
  • 小企业如何防范经理人风险

    2013-7-31
    因为自身条件的限制,中小企业对优秀的经营管理人才往往缺乏吸引力,但是,企业却又根本不可能自己培养人才,于是,就在经理人的任命上走上极端,往往会找一个技术型或者市场业绩很优秀的市场人员来担此重任。更有甚者,很多企业为体现自己尊重人才,往往还把人事、生产、技术、销售、财务大权一把塞到这些人手里,美其名曰...[继续阅读]
  • 国际纺织行业最新资讯速递

    2013-7-30
    尽管消费者对“法国制造”产品的需求日益增长,法国纺织品行业就业人数30年来仍遭遇严重缩水。法国统计及...、其他在外国生产的方式,但因海外生产无法保证质量而不再扩大当地生产规模。报道称,还有一些纺织品行业的中小企业选择在创新上下功夫,致力于开发附加值更高的健康功能性和科技创新型纺织品,以在分类市场竞争中获...[继续阅读]
  • 企业管理的四个盲点及其发展对策

    2013-7-30
    随着改革的不断深化和国民经济的迅猛发展,民营企业走上了中国经济的大舞台,在数量上占据了绝对优势,成为...做强,本文重点谈谈民营企业管理的四大盲点及其发展对策。一、盲目追求大企业管理无可讳言,民营企业多数是中小企业,虽然有些企业的产品占据了市场的很大份额,在这个领域里承担着“老大”的角色,但其规模、销售额...[继续阅读]
  • 棉花市场和政策 考验棉纺织业应变力

    2013-7-26
    棉花产业的现状让人既有欣喜,也有担忧。欣喜的是,近几年尽管棉纺织行业正经历着最为跌宕起伏的市场行情,竞争压力加大,但棉花质量逐步提高,棉纺织企业效益总体上保持增长。担忧的是,源头上棉农效益增长缓慢、种棉意愿不强,棉纺织企业面临市场和政策的双重考验,众多中小企业举步维艰。调控市场应灵活2011年,为了...[继续阅读]
  • 运筹终端,拿住“消费眼球”

    2013-7-26
    终端是“从商品到货币漂亮一跃”的跳板,是唯一实现“不是库存转移、而是真正销售”的场所,终端担负着承上...占终端总数20%的有效终端。因为有些终端是可以自然销售的,而有些终端则须有些拉动才可以促进销售。许多中小企业在不同的发展时期选择不同的渠道和终端,在初期“借道”,待经历了原始创业和起步后就开始培育和自...[继续阅读]
  • 产品如何麻雀变孔雀

    2013-7-26
    营销中常讲“得终端者得天下”。不可置否,如今的市场竞争更加激烈,消费者的选择空间更大,对产品的要求更加多样,各品牌早已在终端战场短兵相接,拼杀得你死我活。那么中小企业如何抢占终端呢?企业的通常做法是塑品牌、做促销、塑包装。以品牌抢占消费者心智,形成消费者头脑中的首选品牌;通过实效促销,有效提升销量;...[继续阅读]
  • 法国纺织业依靠质量和创新在困境中生存

    2013-7-25
    法国《世界报》7月23日报道,尽管消费者对“法国制造”产品的需求日益增长,法国纺织品行业就业人数30...外国生产的方式,但因海外生产无法保证质量而不再扩大当地生产规模。报道称,还有一些纺织品行业的中小企业选择在创新上下功夫,致力于开发附加值更高的健康功能性和科技创新型纺织品,以在分类市场竞争中获得优势。[继续阅读]
  • 企业和经销商——从朋友到盟友

    2013-7-25
    朋友:三碗水酒、一腔热血,讲得是义气和感情;盟友:目标相同、荣辱与共,讲得是发展共赢。企业要想持续发展,和经销商成为朋友还远远不够,更要成为盟友。中小企业在创业初期需要大量的经销商群体支撑,他们是成就企业的主力军,在创业初期,他们和企业创立者——老板,有着相濡以沫的特殊情结。老板们热爱这个群体,这个...[继续阅读]
  • 库存量大 纺织微企现金流紧张

    2013-7-24
    在服装企业销售不佳之时,其上游的纺织业也被高库存压得喘不过气来。“2013年夏季长丝织造中小企业实地调研报告”显示,纺织行业库存问题正在不断加重,加之应收账款回收难、因恶性竞争利润被摊薄等压力,一些小微企业生存状况堪忧。据中国长丝织造协会介绍,这次调研走访的主要对象为中小型企业。多数企业的生产规模在...[继续阅读]
  • 贷款利率放开对纺织业利好几何?

    2013-7-24
    经国务院批准,中国人民银行决定,自7月20日起全面放开金融机构贷款利率管制。具体内容为:取消金融机构...。接下来,大家都非常关注各商业银行会具体出台哪些相应政策。中国东方丝绸市场协会副秘书长沈莹宝则认为,中小企业当前的发展门槛之一是资金。贷款控制放开后,相信金融机构对中小型企业的贷款会有所放松,不会都投...[继续阅读]
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