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诸葛亮

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  • 管理者要做到知人善用

    2014-1-3
    凡事“成也在人,败也在人”。精辟的概括了岁月轮回、人世苍桑这深厚的文化底蕴,且意义重大、哲理久远。因...,自无终。”因此,要求我们管理者先具备有伯乐的慧眼_发现人才;其次有松下莘之助的胆略_启用人才;再有诸葛亮的谨慎_管理人才。综古观今,我认为人主要分为六大类:一是心存志向的人;二是卓实远见的人;三是追...[继续阅读]
  • 柳传志:办公司就是办人

    2013-12-6
    柳传志说“办公司就是办人”,可谓肺腑之言。联想的巨大成功,就是因为培养了杨元庆、郭为、朱立南等一批独...当造成满盘皆输的例子也有很多。战国时期,赵国重用纸上谈兵的赵括,大败于秦军,从此一蹶不振;三国时代,诸葛亮错用马谡而失街亭,导致第一次北出伐魏失败。在商业领域,何尝不是如此?正如韩国三星集团董事长李健...[继续阅读]
  • 寇北辰:善断其谋 以智取胜

    2013-11-12
    古往今来从未缺少优秀的管理者。古代有广开言路的贤明君主,有统筹帷幄的威武将军,现代亦有追求卓越的精明...为统帅的袁绍志大而智小,多谋而少决。刘备与孙权同样礼贤下士,且刘备却略显智谋不足,资本不足,然而能得诸葛亮助其一臂之力,也是因为孙权仅能“能贤亮而不能尽亮”。刘备得孔明前寄人篱下屡辞高官厚禄,韬光养晦...[继续阅读]
  • 从经典中看新产品营销

    2013-9-30
    “三顾茅庐”是三国历史上极为精彩的一个典故。诸葛亮未出山,便料定魏蜀吴三国鼎立的局面;诸葛亮一出山,就扭转了刘备的弱局,改变了历史走向。然而在此之前,诸葛亮只不过是刚面世的新产品,用今天的话来说,还是无高学历、无海外求学经历、无实际工作经验的“三无人员”。处于如此劣势,诸葛亮却善用一系列营销手段,成...[继续阅读]
  • 从经典中看新产品营销

    2013-8-30
    “三顾茅庐”是三国历史上极为精彩的一个典故。诸葛亮未出山,便料定魏蜀吴三国鼎立的局面;诸葛亮一出山,就扭转了刘备的弱局,改变了历史走向。然而在此之前,诸葛亮只不过是刚面世的新产品,用今天的话来说,还是无高学历、无海外求学经历、无实际工作经验的“三无人员”。处于如此劣势,诸葛亮却善用一系列营销手段,成...[继续阅读]
  • 陆毅"假如"转型谈鲍蕾:做顿饭就惊喜

    2013-8-29
    《假如生活欺骗了你》剧照由姚晓峰执导,陆毅、秦海璐、吴越、耿乐、郭京飞等主演的现代家庭剧《假如生活欺...上门女婿,别人眼中的“软饭男”。近几年,一向阳光帅气的陆毅一直尝试着挑战不同类型的角色,比如历史人物诸葛亮,此番接演如此不让人待见的角色,陆毅在接受沈阳晚报、沈阳网记者采访时坦言,“黎阳”不是一个反面...[继续阅读]
  • 怎么解读新产品营销的一些法则?

    2013-8-28
    “三顾茅庐”是三国历史上极为精彩的一个典故。诸葛亮未出山,便料定魏蜀吴三国鼎立的局面;诸葛亮一出山,就扭转了刘备的弱局,改变了历史走向。然而在此之前,诸葛亮只不过是刚面世的新产品,用今天的话来说,还是无高学历、无海外求学经历、无实际工作经验的“三无人员”。处于如此劣势,诸葛亮却善用一系列营销手段,成...[继续阅读]
  • 陆毅《假如》接演灰色男自称不怕

    2013-8-28
    《假如生活欺骗了你》事实上,“黎阳”在很多著名演员手里转了好几圈,没人愿意演这个令观众讨厌的角色,项...青春偶像。然而外人眼中的光环,在他心里却慢慢成了枷锁。刚刚年过而立,他开始拼命演“老头”,《三国》的诸葛亮、《苏东坡》、《甲午大海战》……有的剧因为太“文艺”甚至播不出来,这些年陆毅的星路显得有些“消...[继续阅读]
  • 家纺企业营销五大法宝

    2013-8-23
    正如犹太经济学家威廉立格逊所说,一切都是可以靠借的,可以借资金、借人才、借技术、借智慧。这个世界已经...站在巨人的肩膀上,以最简单、最迅速的方式提升自身高度。那么家纺企业应该如何进行借势营销呢?在历史上,诸葛亮“草船借箭的故事便是一个经典。其实诸葛亮在借箭之前,是经过了分析和研究的,“万事俱备,只欠东风...[继续阅读]
  • 道商中的领导艺术

    2013-8-13
    诸葛亮有句传世名言,“淡泊以明智,宁静以致远。”其实,关于这个观点,老子早就告诫过我们:“重为轻根,静为躁君。是以圣人终日行不离辎重。虽有荣观,燕处超然。奈何万乘之主,而以身轻天下?轻则失根,躁则失君。”(《道德经•第二十六章》)。沉和重是浮和轻的根本,宁和静是躁和动的主宰。为道为商,为...[继续阅读]
  • 借用大数据与草船借箭谈精准营销

    2013-6-25
    大数据是近几年在营销领域中谈的最多的话题,很多广告公司和公关公司也已经开始引用大数据进行营销策略的制...算的多呢,能胜,算的少呢就不胜,何况一点都不算呢?在兵法上这个算其实就是大数据的概念。例如用兵如神的诸葛亮,书上形容他上知天文下晓地理,阴阳八卦无一不知。而这些知识是什么呢?其实一个人,要是能够通晓上...[继续阅读]
  • 南阳将打造全国纺织服装生产基地

    2013-6-4
    位于河南、湖北、陕西“金三角”地区的河南省南阳市,在中心城区西部,光电产业集聚区欲打造一个全国纺织服装生产基地卧龙服装城。南阳市在历史上有诸葛亮等“四圣”杰出,今天有飞机、铁路、高速路交通发达,并且,南阳拥有1150万人口,有庞大的消费市场潜力和众多技工的资源优势,这是卧龙服装城有限公司之所以要在南...[继续阅读]
  • 简析家纺促销成功的关键因素

    2013-6-4
    现在做家纺行业离不开促销,因为促销活动对家纺门店的销量起着非常重要的作用,有的店面促销活动做的好,几...,如果促销夏季用的夏凉被,可能效果就非常好,因为这正是消费者需要购买的。要选择好促销时机好的时机如同诸葛亮借东风一般,起着关键性的作用,也许你产品的促销手段非常的好,但是如果选错了时机,可能效果就要大...[继续阅读]
  • 《赢在家纺》2013年6月刊全新推出

    2013-6-4
    《赢在家纺》是一本面向家纺公司人和家纺经销商精准发行的专业家纺行业专业杂志,以“让家纺人更好的做家纺...了一部蒙太奇电影,呈现出强烈的对比效果,一部《家纺版致青春》精彩呈现。专栏把“口号变成现实”有人说:诸葛亮什么都好,但就有一样不好:借东风、草船借箭、空城计等容易让人产生投机取巧的心态。企业在发展的过...[继续阅读]
  • 声东击西赚钱术

    2013-5-30
    声东击西,即是忽东忽西,即打即离,制制假象,引诱敌人做出错误果断,然后乘机歼敌的计谋。三国中,诸葛亮耗用大量的时间和人力、物力、财力与孟获力战、智战,目的只有一个,使其心服。因为要平定西南,必须先得孟获,欲得孟获,必须先纵孟获,只有屡纵孟获,孟获才会心服。在这里,纵是为了擒,予是为了取,这是辩证法。...[继续阅读]
  • “空城计”的管理启迪

    2013-4-26
    空城计在古代军事上是小概率事件,但在当代却可以滋生出它的变种。一旦进攻者可占可不占,就可能出现虚张声势的空城。“空城计”的故事,因为《三国演义》一书的流传而广为人知,由此衍生的京剧“失空斩”更加脍炙人口,只要是票友都会唱上两句。但是,关于空城计的争论也一直存在。学界公认,根据各种史料,诸葛亮采用空城...[继续阅读]
  • 透过经营管理看如何做加盟

    2013-4-11
    创业者经过一段时间后发现自己经营的很累,来咨询李兴文这是为什么呢?李兴文说:“创业者就是老板,很多老板的确很有才能,同时要学会放权,这样有许多事情就不必亲自处理了,可以节省时间,自然就多出一些休息的时间来,不就没有这么累了吗。无论大小事情都是亲自处理,像诸葛亮一样,是很累的。老板要大胆放权,无论你选...[继续阅读]
  • 一位销售经理的工作心得

    2013-3-5
    管理者也可以不比下属“强”是不是所有的管理者都要比下属强、需要控制下属、监视下属呢?很多人都是这样做...果不强,也并非就不行。汉高祖刘邦,文不如萧何,武不如韩信,但可以收放自如,建立大汉江山;刘备,文不如诸葛亮,武不过关羽、张飞,但他一样可以号令群雄、三分天下……很多管理者一旦成了“一把手”,就自我膨胀...[继续阅读]
  • 家纺企业借力营销的五大法宝

    2013-2-25
    正如犹太经济学家威廉立格逊所说,一切都是可以靠借的,可以借资金、借人才、借技术、借智慧。这个世界已经...站在巨人的肩膀上,以最简单、最迅速的方式提升自身高度。那么家纺企业应该如何进行借势营销呢?在历史上,诸葛亮“草船借箭的故事便是一个经典。其实诸葛亮在借箭之前,是经过了分析和研究的,”万事俱备,只欠东风...[继续阅读]
  • 分析80后创业失败的因素

    2013-2-18
    经历过大起大落最后再崛起的史玉柱曾表示:“只有失败的教训才是深刻的,才有含金量。”那么,让我们做一次事后诸葛亮,看看从一些经历过失败的80后创业者群体身上,我们能得到哪些启示吧。1、没有文化文化的最终形成,有赖于企业核心的价值观作为凝聚力和纽带。我们会看到一些很有名的公司总是年复一年的做一些外人看起...[继续阅读]
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