李建华：成长 与行业共享

　　不论是来自政府的指导，还是来自行业自身的醇化，已经到了该讲规范的时候了，良莠不齐的事情太多。“规范”是对会展行业负责，只有这样，参展企业才能寻找到比较优秀的平台。   ——李建华

    从无序到有序，是行业发展的必然规律，当然成长是需要条件的，在目前激烈竞争的市场环境中，资源整合的作用日益凸现；对于一个尚不完美，急需引领和规范的行业来说，协会的作用显得至关重要；对于埋头赶路的企业来说，榜样的作用是显而易见的；这是笔者与李建华交流近两个小时后所得到的感受。

    忆当年———激活协会这潭静水

    6年前，中纺协会成立，成立之初也存在与其他协会一样的通病，都是退休人员进入协会工作，协会的工作氛围与地方行业的联系也不是很紧密，靠“经验”吃饭，活动范围和视力范围都比较窄。如果一个行业协会都萎靡不振，又如何引领一个行业的发展？李建华说。

    就像人们常说的一句话：“工欲善其事，必先利其器。”协会想做好工作必须与市场和企业紧密结合起来，必须要激活协会这潭静水。协会第四届理事会后期李建华接手后，他从各专业院校引进了不少年轻优秀人才。他们思想上容易转变，容易接受新的事物，增加了协会的活力。

    接下来，李建华开始着手推进协会主办的中国针棉织品交易会、中国劳保用品交易会的改革步伐，使两个由计划经济时期延续下来的传统展会在继承的基础上大胆创新，协会通过各种方式为会员建立平台。协会充分利用每年的理事会、会员代表大会，更重要的是与市场结合的“中针会”和“劳保会”，从展览平台上联系更多的企业。全国各地有名的纺织品大中小企业几乎都在“中针会”上亮过相。有些品牌也是通过“中针会”建立的。这两个展会立足国内，买家多，从计划经济就开始，“中针会”已经举办了89届，“劳保会”已经举办了73届，展会从内容上和计划经济时代完全不同。

    2003年下半年，中纺协会成立了由协会控股，行业内有一定影响和实力的企业共同参与的中纺联(北京)会展服务有限公司，专门负责承办“中针会”，从此“中针会”真正走上了专业化承办的发展之路。有了专业会展公司，“中针会”不仅狠抓交易会的服务工作，把对展商和观众的服务从交易会期间延伸到会前、会中、会后，还统一设计了“中针会”的VI系统，建立了专业观众信息系统等，为“中针会”创品牌展会做了很多基础性工作。这使“中针会”在同行业中、国内乃至亚洲的规模都处于领先地位。